最近,在第三方光伏電站資產(chǎn)管理服務(wù)領(lǐng)域,暉保智能科技(上海)有限公司(下稱(chēng)“暉保智能”)頻放大招,風(fēng)頭高過(guò)媒體關(guān)注度一度很高的華為:7月18日,暉保智能和招行銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)能源大數(shù)據(jù)資產(chǎn),為金融機(jī)構(gòu)提供風(fēng)控和長(zhǎng)期資管服務(wù);7月24日,暉保智能構(gòu)建的國(guó)內(nèi)第一個(gè)“能源互聯(lián)金融平臺(tái)”又撩開(kāi)面紗,引來(lái)高度關(guān)注,而這貌似暉保智能僅僅小芽才露尖尖角,“能源互聯(lián)金融平臺(tái)”貌似一個(gè)大工程建設(shè),暉保憑什么有如此底氣?
暉保智能的底氣在哪里?
眾所周知,光伏電站的全產(chǎn)業(yè)生命周期有20~25年,為光伏電站提供第三方技術(shù)服務(wù)有著巨大的市場(chǎng)潛力,吸引各路資本云集,包括華為在內(nèi)的一批傳統(tǒng)企業(yè)也積極涉足這一領(lǐng)域。那么,為什么招商銀行選擇暉保智能做戰(zhàn)略合作,而不是名氣更高的華為呢?暉保智能的底氣到底在哪里?
暉保智能董事總經(jīng)理徐天曾在被媒體記者問(wèn)及時(shí)表示,“與華為相比,我們這種具有互聯(lián)網(wǎng)基因的小體量公司在行業(yè)縱深方面,可能比巨無(wú)霸們走得更加快和前衛(wèi)。現(xiàn)在硅谷很多企業(yè)都類(lèi)似我們這樣”
這句話部分透露了上述問(wèn)題的答案: 暉保智能目前是一家高度聚焦于能源資產(chǎn)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的小而美的公司,它天然的具有互聯(lián)網(wǎng)基因,會(huì)走得更加快和前衛(wèi),無(wú)論是在理念和執(zhí)行力上,它可能會(huì)一直在引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的縱深發(fā)展。
華為在2013年進(jìn)軍光伏電站逆變器領(lǐng)域,2014年由逆變器銷(xiāo)售延生成為提供捆綁逆變器的智能運(yùn)維解決方案提供商,2015年開(kāi)始全面提供遠(yuǎn)程集中控制和管理系統(tǒng),而且由于這一概念與逆變器的融合, 很快成為這個(gè)領(lǐng)域的第一軍團(tuán), 和暉保智能形成正面的市場(chǎng)“沖突”。暉保智能也曾表示,由于華為大品牌形象,在光伏電站遠(yuǎn)程集控服務(wù)領(lǐng)域以免費(fèi)送軟件的服務(wù)與企業(yè)形成戰(zhàn)略合作從而占領(lǐng)了集控領(lǐng)域的市場(chǎng),也影響了暉保智能與其他企業(yè)的進(jìn)一步合作。但是,這只是表象而已,由于兩家根本就不是一個(gè)類(lèi)型的公司,未來(lái)的業(yè)務(wù)演化路徑也未必相同。
華為之所以能夠順利進(jìn)軍光伏電站智能運(yùn)維領(lǐng)域,靠的主要是其硬件產(chǎn)品,也就是逆變器所積累下的客戶(hù)資源,若論對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的理解,恐怕不及在這個(gè)領(lǐng)域深耕了十余年的暉保智能,要知道,暉保智能早在2005年已經(jīng)在歐洲開(kāi)展光伏電站的效率分析和效率提升,另外,暉保智能本質(zhì)上是一家互聯(lián)網(wǎng)DT(數(shù)據(jù))公司,而華為是從硬件設(shè)備切入這一領(lǐng)域,邏輯原點(diǎn)可能僅僅是延長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)鏈而已。
在對(duì)客戶(hù)需求的理解上,暉保智能的體察就非常到位。比如光伏產(chǎn)業(yè)目前的痛點(diǎn)是什么?徐天認(rèn)為,光伏產(chǎn)業(yè)的金融屬性非常明顯,對(duì)資金的渴求非常旺盛,但金融的甘霖一直未能澆灌到這個(gè)行業(yè),原因就在于金融和光伏產(chǎn)業(yè)找不到對(duì)節(jié)點(diǎn)。而暉保智能就利用自身的大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),建成國(guó)內(nèi)首個(gè)能源互聯(lián)金融平臺(tái),將能源大數(shù)據(jù)向金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放,從而打破了金融和產(chǎn)業(yè)對(duì)接的僵局。
小螞蟻的大夢(mèng)想
徐天自稱(chēng)暉保智能是“小螞蟻“公司,但可別被徐天的自謙所迷惑,這個(gè)美麗的小公司不僅擁有巨大的能量,還具有更大的夢(mèng)想和抱負(fù)。
7月24日,暉保智能的能源互聯(lián)金融平臺(tái)正式開(kāi)放,能源互聯(lián)金融平臺(tái)只是暉保智能未來(lái)“大平臺(tái)”夢(mèng)想的一個(gè)核心業(yè)務(wù)和重要分支,基于能源互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)之上,暉保智能還要搭建另外兩塊核心業(yè)務(wù):新能源生態(tài)互動(dòng)平臺(tái)和品質(zhì)產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái),這三大平臺(tái)一道,不僅構(gòu)筑暉保智能強(qiáng)大的平臺(tái)互動(dòng)能力,還將改變甚至顛覆光伏行業(yè)融資規(guī)則、交易規(guī)則、甚至是監(jiān)管規(guī)則。
因此,從未來(lái)的演變來(lái)看,有著互聯(lián)網(wǎng)基因的暉保智能本質(zhì)是一家DT公司,目標(biāo)是成為一家開(kāi)放性、平臺(tái)類(lèi)的能源資產(chǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)公司。與招商銀行合作只是第一步,未來(lái)會(huì)有更多的金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本、光伏電站被接入平臺(tái)。
暉保智能這只“小螞蟻“,還能讓人小覷嗎?
暉保智能的底氣在哪里?
眾所周知,光伏電站的全產(chǎn)業(yè)生命周期有20~25年,為光伏電站提供第三方技術(shù)服務(wù)有著巨大的市場(chǎng)潛力,吸引各路資本云集,包括華為在內(nèi)的一批傳統(tǒng)企業(yè)也積極涉足這一領(lǐng)域。那么,為什么招商銀行選擇暉保智能做戰(zhàn)略合作,而不是名氣更高的華為呢?暉保智能的底氣到底在哪里?
暉保智能董事總經(jīng)理徐天曾在被媒體記者問(wèn)及時(shí)表示,“與華為相比,我們這種具有互聯(lián)網(wǎng)基因的小體量公司在行業(yè)縱深方面,可能比巨無(wú)霸們走得更加快和前衛(wèi)。現(xiàn)在硅谷很多企業(yè)都類(lèi)似我們這樣”
這句話部分透露了上述問(wèn)題的答案: 暉保智能目前是一家高度聚焦于能源資產(chǎn)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的小而美的公司,它天然的具有互聯(lián)網(wǎng)基因,會(huì)走得更加快和前衛(wèi),無(wú)論是在理念和執(zhí)行力上,它可能會(huì)一直在引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的縱深發(fā)展。
華為在2013年進(jìn)軍光伏電站逆變器領(lǐng)域,2014年由逆變器銷(xiāo)售延生成為提供捆綁逆變器的智能運(yùn)維解決方案提供商,2015年開(kāi)始全面提供遠(yuǎn)程集中控制和管理系統(tǒng),而且由于這一概念與逆變器的融合, 很快成為這個(gè)領(lǐng)域的第一軍團(tuán), 和暉保智能形成正面的市場(chǎng)“沖突”。暉保智能也曾表示,由于華為大品牌形象,在光伏電站遠(yuǎn)程集控服務(wù)領(lǐng)域以免費(fèi)送軟件的服務(wù)與企業(yè)形成戰(zhàn)略合作從而占領(lǐng)了集控領(lǐng)域的市場(chǎng),也影響了暉保智能與其他企業(yè)的進(jìn)一步合作。但是,這只是表象而已,由于兩家根本就不是一個(gè)類(lèi)型的公司,未來(lái)的業(yè)務(wù)演化路徑也未必相同。
華為之所以能夠順利進(jìn)軍光伏電站智能運(yùn)維領(lǐng)域,靠的主要是其硬件產(chǎn)品,也就是逆變器所積累下的客戶(hù)資源,若論對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的理解,恐怕不及在這個(gè)領(lǐng)域深耕了十余年的暉保智能,要知道,暉保智能早在2005年已經(jīng)在歐洲開(kāi)展光伏電站的效率分析和效率提升,另外,暉保智能本質(zhì)上是一家互聯(lián)網(wǎng)DT(數(shù)據(jù))公司,而華為是從硬件設(shè)備切入這一領(lǐng)域,邏輯原點(diǎn)可能僅僅是延長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)鏈而已。
在對(duì)客戶(hù)需求的理解上,暉保智能的體察就非常到位。比如光伏產(chǎn)業(yè)目前的痛點(diǎn)是什么?徐天認(rèn)為,光伏產(chǎn)業(yè)的金融屬性非常明顯,對(duì)資金的渴求非常旺盛,但金融的甘霖一直未能澆灌到這個(gè)行業(yè),原因就在于金融和光伏產(chǎn)業(yè)找不到對(duì)節(jié)點(diǎn)。而暉保智能就利用自身的大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),建成國(guó)內(nèi)首個(gè)能源互聯(lián)金融平臺(tái),將能源大數(shù)據(jù)向金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放,從而打破了金融和產(chǎn)業(yè)對(duì)接的僵局。
小螞蟻的大夢(mèng)想
徐天自稱(chēng)暉保智能是“小螞蟻“公司,但可別被徐天的自謙所迷惑,這個(gè)美麗的小公司不僅擁有巨大的能量,還具有更大的夢(mèng)想和抱負(fù)。
7月24日,暉保智能的能源互聯(lián)金融平臺(tái)正式開(kāi)放,能源互聯(lián)金融平臺(tái)只是暉保智能未來(lái)“大平臺(tái)”夢(mèng)想的一個(gè)核心業(yè)務(wù)和重要分支,基于能源互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)之上,暉保智能還要搭建另外兩塊核心業(yè)務(wù):新能源生態(tài)互動(dòng)平臺(tái)和品質(zhì)產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái),這三大平臺(tái)一道,不僅構(gòu)筑暉保智能強(qiáng)大的平臺(tái)互動(dòng)能力,還將改變甚至顛覆光伏行業(yè)融資規(guī)則、交易規(guī)則、甚至是監(jiān)管規(guī)則。
因此,從未來(lái)的演變來(lái)看,有著互聯(lián)網(wǎng)基因的暉保智能本質(zhì)是一家DT公司,目標(biāo)是成為一家開(kāi)放性、平臺(tái)類(lèi)的能源資產(chǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)公司。與招商銀行合作只是第一步,未來(lái)會(huì)有更多的金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本、光伏電站被接入平臺(tái)。
暉保智能這只“小螞蟻“,還能讓人小覷嗎?