眾所周知,中國光伏產業原來是“兩頭在外中間在內”,即研發和消費端主要集中在國外,而國內主要是做生產加工,90%的光伏組件需要外銷。中國光伏產業嚴重依賴國外市場的風險在歐美“雙反”時暴露無遺。為推動中國光伏產業的發展,國家已連續出臺多項政策予以扶持,大幅度提升了中國光伏產業的國際競爭力,國內市場裝機容量連年提升。
“中國正在從太陽能光伏生產大國變為消費大國,在研發、生產制造和終端應用等全產業鏈上都具備了充分的國際競爭力,并已經走在全球光伏產業發展的最前列,因此在推進能源互聯網戰略時,中國光伏企業應更多著眼于國內市場。”中海陽能源集團股份有限公司創始人、董事長薛黎明如是說。
2015年政府工作報告中提出了制定“互聯網+”行動計劃,受到了資本市場高度關注,國務院總理李克強還強調,能源生產和消費革命關乎發展與民生。分析認為,“互聯網+”行動計劃與能源生產和消費革命相結合而醞釀出的能源互聯網成長空間巨大,并將帶動中國光伏產業的蓬勃發展。
同時,能源互聯網也必將成為撬動中國光伏市場,尤其是分布式光伏發展的重要杠桿。從未來的發展規劃來看,到2020年,中國光伏發電的裝機容量要達到1億千瓦時,到2025年中國的裝機容量可能是世界其他國家裝機容量的總和,2030年要達到3億千瓦。對中國光伏企業來說,巨大的“內需”空間和商機已清晰可見。
“從今年下半年開始,中海陽雖然也會有意識地開始開拓國際市場,面向發達國家尋求新的業務增長點,并占領科技和研發的制高點,但未來一定會把90%的精力投入到國內市場,針對國內市場進行研發和生產,從業績的絕對值上,國內的市場份額也一定會超過半數以上。”薛黎明說。
“中國正在從太陽能光伏生產大國變為消費大國,在研發、生產制造和終端應用等全產業鏈上都具備了充分的國際競爭力,并已經走在全球光伏產業發展的最前列,因此在推進能源互聯網戰略時,中國光伏企業應更多著眼于國內市場。”中海陽能源集團股份有限公司創始人、董事長薛黎明如是說。
2015年政府工作報告中提出了制定“互聯網+”行動計劃,受到了資本市場高度關注,國務院總理李克強還強調,能源生產和消費革命關乎發展與民生。分析認為,“互聯網+”行動計劃與能源生產和消費革命相結合而醞釀出的能源互聯網成長空間巨大,并將帶動中國光伏產業的蓬勃發展。
同時,能源互聯網也必將成為撬動中國光伏市場,尤其是分布式光伏發展的重要杠桿。從未來的發展規劃來看,到2020年,中國光伏發電的裝機容量要達到1億千瓦時,到2025年中國的裝機容量可能是世界其他國家裝機容量的總和,2030年要達到3億千瓦。對中國光伏企業來說,巨大的“內需”空間和商機已清晰可見。
“從今年下半年開始,中海陽雖然也會有意識地開始開拓國際市場,面向發達國家尋求新的業務增長點,并占領科技和研發的制高點,但未來一定會把90%的精力投入到國內市場,針對國內市場進行研發和生產,從業績的絕對值上,國內的市場份額也一定會超過半數以上。”薛黎明說。