又一輪光伏熱襲來。2015年光伏累計(jì)裝機(jī)量約43GW，躍居全球第一，今年新增規(guī)模將在20GW到23GW。隨著光伏行業(yè)從寒冬轉(zhuǎn)暖，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始加入光伏戰(zhàn)局。當(dāng)然，他們大多數(shù)選擇成為電站投資商或EPC工程商，而且絕大部分選擇從分布式領(lǐng)域切入。

三一重工300億布局分布式光伏

月16日，中國光伏業(yè)界迎來了“新軍”。一家“巨無霸”式的著名企業(yè)，首次對外傳播了其將跨界進(jìn)軍光伏市場的消息，其就是我國工程機(jī)械行業(yè)“龍頭”——三一集團(tuán)(上市公司三一重工控股股東)。

三一集團(tuán)計(jì)劃不涉足大型地面電站的投建，但在分布式光伏方面，三一集團(tuán)不僅投資、建設(shè)，還自持運(yùn)營并提供后期維護(hù)服務(wù)，且會覆蓋海內(nèi)外市場。

根據(jù)三一集團(tuán)的投資發(fā)展規(guī)劃，未來五年，將投資300億元用于分布式太陽能發(fā)電領(lǐng)域的投資和運(yùn)營。保守估計(jì)，2016年將完成200MW分布式光伏電站的并網(wǎng)。在今年上半年，三一集團(tuán)計(jì)劃完成產(chǎn)業(yè)園屋頂約100MW分布式電站的并網(wǎng)發(fā)電。

寶安地產(chǎn)攜手順風(fēng)國際拓展光伏領(lǐng)域

寶安地產(chǎn)4月29日晚間公告稱，近日，全資子公司東旭新能源投資有限公司與順風(fēng)國際清潔能源有限公司簽訂了合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方擬在以下方面展開合作，包括順風(fēng)國際的光伏電站項(xiàng)目資源轉(zhuǎn)讓方面，以及公司承接順風(fēng)國際持有的光伏電站設(shè)計(jì)、采購和建設(shè) (“EPC”)業(yè)務(wù)方面。

同時(shí)，就寶安地產(chǎn)自持地產(chǎn)物業(yè)，與順風(fēng)國際開展戶用分布式綜合能效管理EMC項(xiàng)目的投資合作，形成新一代綠色健康建筑模式，開拓分布式光伏電站及相關(guān)能效管理市場，同等條件下優(yōu)先采用順風(fēng)國際子公司尚德(SUNTECH)新型清潔能源建材及特型組件等產(chǎn)品和順風(fēng)國際子公司晶能光電(Lattice Power)提供的硅基LED照明系統(tǒng)，形成新型地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)方案。

就寶安地產(chǎn)自持電站，順風(fēng)國際提供自有供應(yīng)鏈體系集采優(yōu)勢與質(zhì)量管理體系與公司分享，協(xié)助公司持續(xù)提升光伏電站建設(shè)質(zhì)量，有效降低單位成本，并與順風(fēng)國際子公司旻投(METEOCONTROL)開展深度合作，為公司電站資產(chǎn)安全及發(fā)電收益保障提供綜合解決方案。

寶安地產(chǎn)表示，公司與順風(fēng)國際建立多方位合作，既為公司快速形成優(yōu)質(zhì)電站規(guī)模化優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)，又促進(jìn)公司開拓分布式光伏電站及相關(guān)能效管理市場、擴(kuò)大電站總包建設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)模，有利于提高公司盈利能力。

湘鄂情18億收購光伏EPC企業(yè),變身光伏投資商

2016年4月28日晚間，湘鄂情既*ST云網(wǎng)公告稱，擬向交易對方以5.15元/股發(fā)行不超過3.50億股，作價(jià)18億元，收購四川鼎成100%股權(quán)。

同時(shí)，*ST云網(wǎng)配套募資不超過13.39億元。用于四川鼎成開發(fā)位于湖北省、山東省、江西省、河北省等地區(qū)光伏電站總包項(xiàng)目建設(shè)投資，裝機(jī)容量預(yù)計(jì)140MW左右。

資料顯示：四川鼎成成立于2015年2月，注冊資金500萬元，擁有電力行業(yè)乙級資質(zhì)。主要從事光伏電站的投資開發(fā)建設(shè)、EPC總承包業(yè)務(wù)。

云網(wǎng)公告稱，全球光伏行業(yè)市場需求保持穩(wěn)定增長，隨著全球能源消費(fèi)量不斷提高，常規(guī)非可再生能源已經(jīng)不能滿足大多數(shù)國家的供給需求。在能源危機(jī)和環(huán)境危機(jī)日益突出的背景下，增加能源的多元化供應(yīng)和實(shí)施新能源戰(zhàn)略已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重要領(lǐng)域。

很多人擔(dān)心這些跨界玩家攜著雄厚的資本和強(qiáng)大的資源會對當(dāng)前市場形成巨大的沖擊，甚至讓這個本身發(fā)展并不蓬勃的市場四分五裂。

全民君認(rèn)為，這些新入局的光伏玩家多為跨界玩家，自身的強(qiáng)大資源使他們相較傳統(tǒng)玩家更能游刃有余地玩轉(zhuǎn)市場。再者，他們的資產(chǎn)負(fù)債率較低，資金優(yōu)勢更明顯，很多創(chuàng)新的玩法和打法都能被他們發(fā)掘并利用。而由于他們的“入行晚”，前輩們的“前車之鑒”能讓他們對行業(yè)趨勢和發(fā)展方向更有把握少走彎路，以此推動當(dāng)前市場走向市場博弈化，形成良幣驅(qū)逐劣幣的良性競爭機(jī)制。

而事實(shí)究竟如何呢?就讓我們拭目以待吧。