導讀：光伏大佬彭小峰通過旗下陽光動力（SPI.NASDAQ）推出的互聯網金融平臺“綠能寶”上線一年多以來，一直飽受“自融”質疑。網易財經發現，綠能寶上75%的項目承租方為SPI關聯公司，此外不少項目還缺乏任何擔保方式。綠能寶已經是彭小峰第三次創業。此前，作為賽維LDK創始人，彭小峰一度帶領賽維LDK成為亞洲最大的多晶硅片生廠商，其本人亦以400億元身家登上中國新能源首富寶座。但隨著光伏產業泡沫破滅，賽維LDK陷入困頓，彭小峰黯然離開，并因此欠下巨額債務。此后彭小峰創辦時尚電商公司“非凡定美社”，并制定了宏偉業績目標。但公司上線僅半年就經營不善，更因拖欠員工工資、供應商合作款不斷被告上法庭。再次復出，綠能寶被試圖東山再起的彭小峰賦予了重要意義。而借助綠能寶，彭小峰或許還有更大的“野心”——SPI已經參與賽維LDK國內業務破產重組競標。

曾經貴為國內“新能源首富”的彭小峰，在經歷身家400億元到被申請破產的人生“過山車”后，或將以另一種方式回歸賽維LDK（LDK.NYSE）。

6月3日，賽維LDK新聞發言人彭少敏告訴網易財經，彭小峰旗下陽光動力能源互聯網公司（SPI，SPI.NASDAQ）已經參與賽維LDK國內業務破產重組競標。在淡出賽維LDK兩年后，2014年彭小峰宣布入主SPI，并推出號稱“斥資5億美元”打造的理財平臺“綠能寶”。彼時，在資本市場長袖善舞的彭小峰，還邀請了史玉柱、許家印等商界大佬為綠能寶背書。

此后，依托綠能寶，SPI一路高歌猛進。今年1月，SPI成功轉板納斯達克。這距離上一次彭小峰率領賽維LDK赴美上市已經9年之久。

但在昔日光伏大佬東山再起背后，綠能寶自上線以來就陷入“自融”爭議。網易財經發現，綠能寶平臺上多個產品的承租人為SPI關聯公司，且不少項目沒有任何擔保方式。

而三次創業的彭小峰，個人信譽也耐人尋味。

在入主SPI前，彭小峰曾創立過一家時尚類電商網站，并制定了“2015年前銷售收入達到200億元”的宏偉目標。但該網站上線僅半年就難以為繼，出現了拖欠員工工資、變更員工勞務合同、拖欠供應商款項等行為。2012年，賽維LDK也一度深陷“供應商堵廠門”、“公司大裁員”的負面傳聞中。

項目承租方為關聯公司

2015年1月20日，彭小峰通過SPI推出了基于融資租賃的互聯網投資理財平臺——綠能寶。

綠能寶將自己的模式定義為“實物融資租賃”，即投資者把在綠能寶上購買的太陽能電池板等產品委托給綠能寶，綠能寶將其租賃給在建或代建的光伏電站，光伏電站發電獲得包括售電收入、補貼等收益，以租金形式按月返還給投資者。在理想情況下，這可以解決光伏電站融資難的問題。

為了擴大影響力，綠能寶打出“10%高收益率”、“秒殺余額寶”等口號，并請來鋼琴家朗朗作為代言人。同時，綠能寶還宣稱其是“由兩家國務院國資委監管的中央級企業攜手彭小峰、許家印、史玉柱、陳義紅、鄭躍文、蔡朝暉、王張興等商界公司大佬聯合打造”。

推出2個月，綠能寶就實現了逾2億的銷售額。盡管彭小峰不遺余力地多次在公開場合高調宣傳，并極力與P2P劃清界限，但綠能寶依然飽受“自融”質疑。

新奧集團戰略部原副總經理陳石告訴網易財經，由于綠能寶上存在信息不透明情況，對于投資者來說，要想知道“錢去哪兒了”，只能相信平臺，這就不排除存在資金池的可能。“而這些資金如果是分散投資到不同電站項目，風險就相對較小。但綠能寶是定向投到具體項目上，如果項目失敗，對于單個投資者來說風險就相對較高。”

網易財經發現，綠能寶上多個產品的承租方為SPI關聯公司。以 “金桔”系列為例，該系列的多個項目承租方為美桔新能源科技（蘇州）有限公司或新維太陽能電力工程（蘇州）有限公司（下稱“新維太陽能”）。這兩家公司均為SPI旗下公司，且法人代表均為綠能寶副董事長夏侯敏。

零壹融資租賃研究中心數據顯示，截至今年1月底，綠能寶共上線542個項目，成交金額約為9.45億元。其中承租方為綠能寶關聯公司的項目有408個，成交金額達4.66億元，約占總成交筆數的75%，約占總成交金額的50%。

除了項目承租方為SPI關聯公司外，綠能寶不少項目還缺乏任何擔保方式，僅是號稱有“實物保障”——“投資者所購買的每一份綠能寶產品都對應著一塊真實存在的太陽能發電板”。

針對平臺存在的大量關聯交易，綠能寶相關負責人向網易財經解釋說，在融資租賃行業中，關聯交易是比較普遍的，因為融物取代了融資，不存在資金的流向不可控風險（包括虛假標的和挪用等），并且融資租賃是以物為標的。

對于項目缺乏擔保，該負責人表示，鑒于供應鏈項目周轉率高、時效性強的本身特性，綠能寶對“金桔”系列的風控主要是進行授信總量的控制，在一個授信總額下循環授信。另外，綠能寶也在和多家第三方增信機構和保險公司洽談合作事宜。

前新能源首富屢因欠債被告

事實上，深陷“自融”疑云的綠能寶，已經是彭小峰第三次創業。而在此之前，彭小峰旗下公司曾因拖欠工資、合作款而被員工和供應商訴至法庭。在賽維LDK時期，彭小峰還留下了巨額債務。

2005年7月，年僅28歲的彭小峰創立賽維LDK。乘著光伏行業的東風，賽維LDK成為亞洲最大的多晶硅片生廠商。2007年，賽維LDK登陸紐交所，成為當時中國企業在美國單一發行最大的一次IPO。彼時的彭小峰，一度憑借400億元身家成為中國新能源首富。

但此后，隨著全球光伏產業泡沫破滅，賽維LDK陷入發展困境。在資金鏈最為緊張的2012年，賽維LDK甚至一度深陷“供應商堵廠門”、“公司大裁員”等風波中。當年，彭小峰卸任賽維LDK首席執行官。

2013年4月，彭小峰創辦非凡定美社網絡科技有限公司（下稱“非凡定美社”）。非凡定美社被定義為“個性化定制、預售、團購”的時尚電商公司，其核心運營模式是，通過線下會員加盟，再去做線上線下的定制，并最終將產品送至客戶手中。

與此后綠能寶的高調宣傳類似，彼時，彭小峰對外宣稱非凡定美社有“國際頂級資本注資”，并給公司制定了“2015年前銷售收入達到200億元、利潤達到6億元，2020年銷售額達到2000億元，利潤達到70億元”的宏偉目標。

但非凡定美社上線僅半年就經營不善，大量員工被辭退。當時不少非凡定美社員工向媒體表示，公司存在變更合同、拖欠工資、社保不翼而飛及拖欠供應商款項等問題。

網易財經查詢到，除了與近20名前員工存在勞動糾紛被勞動仲裁外，2014年2月和5月，非凡定美社還因加工合同糾紛與服務合同糾紛，分別被常熟市和上海市兩家公司訴上法庭。此外，2015年1月，非凡定美社還被一名常姓員工狀告，要求支付違法解除勞動關系賠償金。

而在此之前，彭小峰已經因為賽維LDK的窘境提請了個人破產。同時，由于賽維LDK旗下公司拖欠9億多元債務全部未履行，彭小峰對該債務承擔連帶清償責任，故其個人還存在巨額債務。

基于上述情況，對于身處風險把控要求極高的互聯網金融行業的綠能寶來說，彭小峰的個人信譽問題是否會影響平臺的持續發展？此前，在非凡定美社事發后，就有媒體稱“彭小峰是靠供應商大量欠款做大企業。2011年至2013年，賽維債臺高筑期間，供應商苦苦討債的新聞不絕于耳”。

或借SPI重返賽維

經歷了賽維LDK和非凡定美社的失敗之后，第三次創業成果綠能寶，被試圖東山再起的彭小峰賦予了重要意義。而借助綠能寶，彭小峰或許還有更大的“野心”。

年彭小峰宣布將全身心投入到SPI中。SPI原為美國一家光伏產業鏈下游企業，主要從事電站運營和EPC業務。2011年，當時還是彭小峰掌舵的賽維LDK，以約3300萬美元的價格收購了SPI公司70%股份，成為后者的第一大股東。

有賽維LDK內部人士曾如此評價彭小峰的上述舉動：“彭小峰希望將SPI打造成一個電站平臺。未來SPI會是一個運營公司，所以要把發電量搞上去，現在要瘋狂做業績”。而彼時的彭小峰就透露，將SPI從OTCBB美國場外交易系統轉板納斯達克，是2015年的重點工作之一。

把業績做起來是SPI能否成功轉板的關鍵。SPI開始瘋狂擴張。2015年1月，SPI將全球運營總部遷至上海，同時推出綠能寶；5月，SPI收購上海亞澤新型屋面系統股份有限公司，進軍國內屋頂分布式光伏市場

今年1月19日，SPI成功轉板納斯達克，成為第二家在美上市的中國互聯網金融企業。而這距離上一次彭小峰率領賽維LDK赴美上市已經9年之久。

不過，雖然成功轉板納斯達克，但SPI并不像看上去那么美。根據SPI在今年5月17日公布的2015年財報，2015財年SPI凈虧損1.85億美元（約合人民幣12.11億元），創歷年虧損新高。此前SPI已經連續虧損兩年，2013年凈虧損3324.4萬美元，2014年凈虧損519.6萬美元。而自登陸納斯達克以來，SPI股價已經從每股18美元跌至每股4.8美元左右。

對此，彭小峰在5月23日的“2016SPI綠能寶之夜”上表示，上述財報上表現出的虧損不是真正的虧損，只是會計處理下的一次性非經營會計處理結果，包括上市費用、員工期權和項目費用等，這些費用和運營情況無關。

而對于已經離開賽維LDK多年的彭小峰來說，即便SPI出現巨額虧損，他也離當初的愿景更近了一步。SPI方面向網易財經證實，公司已經參與賽維LDK國內業務破產重組競標。

“現在報名賽維重組的投資人很多，無論哪一家做，我都期待賽維重振輝煌，這是我最大的愿望。”彭小峰如是說。