2016年6月30日電站并網是近來光伏產業備受矚目的討論話題,尤其對處于下游終端光伏電站的開發投建方而言,是一個關鍵的時間節點。隨著這一天的到來,各家電站投資開發商爭相宣布旗下不同地區的電站完成并網,而未能如期并網的投資商,則意味著利潤受損,電站投資收益率將大打折扣。
站在630節點,暢想潛力無限的分布式發電市場
“630”起始于2015年年底國家發改委下發的《關于完善陸上風電光伏發電上網標桿電價政策的通知》發改價格[2015]3044號文件,《通知》明確規定2016年一類、二類資源區的地面光伏電站分別降低10分錢、7分錢,三類資源區降低2分錢。
與此同時,《通知》限定:2016年1月1日以后備案并納入年度規模管理的光伏發電項目,執行2016年光伏發電上網標桿電價。2016年以前備案并納入年度規模管理的光伏發電項目但于2016年6月30日以前仍未全部投運的,執行2016年上網標桿電價。西藏自治區光伏電站標桿電價另行制定。
630的到來,引發多家電站投資開發商爭相宣布旗下不同地區的電站完成并網受上述政策影響,2016年上半年中國國內興起了一股光伏電站搶裝潮。據國家能源局統計,僅2016年第一季度,全國新增光伏發電裝機容量就達到了714萬千瓦,已接近2015年全年光伏裝機容量的一半。搶裝潮快速推動了中國光伏電站的建設,但另一方面,降價政策也傳遞出一個明確信號:西北部地面電站逐漸趨于平穩,下一個巨大潛力市場正在向東部轉移。
政策的傾斜在日前國家能源局發布的《關于下達2016年光伏發電建設實施方案的通知》中得到進一步體現,《通知》提出2016年全年光伏裝機目標為18.1GW,其中普通光伏電站規模12.6GW,光伏領跑者基地規模5.5GW,同時明文規定“利用固定建筑物屋頂、墻面及附屬場所建設的光伏發電項目以及全部自發自用的地面光伏電站項目不限制建設規模”。文件一經公布,業內專家及分析機構敏銳地達成共識:分布式光伏的是市場春天要來了。
國內分布式的出路在于模式改變
6月30日,為了透徹剖析并解決分布式光伏的行業痛點、金融創新、引爆點及引爆條件等問題,分布式光伏第三方平臺開拓者的SOLARZOOM光伏億家在上海舉辦了“光伏億家分布式項目合作及創新金融峰會暨SOLARZOOM光伏億家十周年慶典”,跟與會的內業伙伴、金融機構、保險基金等展開了深入交流,同時啟動二期項目,促進產業鏈合作。
不同于大型地面電站,分布式光伏發電不受限電影響、不受補貼拖延影響、不受竟電價政策影響,且目前受到政策的支持與鼓勵,發展潛力越來越受到第三方金融機構、投資方的認可與青睞。
然而分布式發電也有存在自身問題,最大之一在于主體風險,以及獲取優質客戶的能力。“自發自用,余電上網”意味著項目風險與屋頂業主的主體資質高度掛鉤,電站運營商無法證明自身持續經營期將超過25年,從而難以撬動優質客戶。另外,傳統的合同能源管理模式與光伏25年運營期之間又存在天然矛盾。
對于分布式光伏所遭遇的行業痛點,浸淫光伏產業多年的上海新能源協會會長朱元昊先生認為可歸納為幾點:小而分散的規模進一步提高了并網難度、25年運營周期所涵蓋的配件質量風險、安裝環境復雜帶來的安全隱患以及業主資質問題可能影響的電費回收風險、安裝過程不規范導致的電站質量隱患以及以上各種問題直接影響了資本的進入等,所有這些痼疾都指向了‘風險’兩字”。朱元昊認為要推進分布式光伏的大發展必先解決分布式本身帶來的這些痼疾以及隨之而來的風險。
作為銀行業首涉分布式光伏的代表,招商銀行對于這種來自產業內核的風險,有不同理解,招商銀行徐一表示,“能源未來在光伏,光伏未來看分布式,而分布式的未來只能在全民”,分布式光伏的爆發勢在必行,有前瞻性和行動力的金融機構必會抓住這一大潮,成為分布式光伏引爆的“燃點”。
針對發展分布式的相關瓶頸問題,光伏億家副總裁馬弋崴提出解決方案,他表示:“國內分布式的出路改變商業模式,其要點主要體現在三個方面,第一以‘第三方平臺+金融機構’替代電站運營商(EMC企業)在分布式光伏項目中的作用,前者保障技術風險,后者提供低成本資金,第二以平臺輕資產商業模式和全生命周期綜合保障體系降低屋頂業主所面臨的風險;最后將項目IRR與金融機構要求回報率之間的利差讓度給屋頂業主,方可實現業主收益最大化。”
據了解,此前在招商銀行、旺旺集團及光伏億家的共同推動下,旺旺百兆瓦屋頂光伏計劃正式啟動,光伏億家三方模式實現落地第一單。2016年6月25日,旺旺屋頂光伏計劃首期1.3MW立旺工廠項目正式并網發電,使光伏億家三方模式全線走通,開始進入快速復制的第二階段。
2016年6月,SOLARZOOM光伏億家獲得招商銀行戰略投資,此后對分布式光伏產業進行了深入研究和分析,在“三方模式”的基礎上進一步推出光伏億家分布式光伏全生命周期綜合保障體系。并于會議當天在與會嘉賓和媒體的見證下,與中國人保聯手共同啟動了這項分布式光伏的綜合保障體系,開啟分布式光伏綜合保障保險服務先河,為分布式項目質量及收益安全加了個360度無死角安全罩。
SOLARZOOM光伏億家創始人劉昶表示,作為光伏億家三方模式的核心— “光伏億家分布式光伏全生命周期綜合保障體系,將保障業主及分布式光伏投資人利益并有效降低投資風險放在重中之重,為分布式光伏所遇到的所有專業問題兜底,打消分布式投融資的最后一絲疑慮,為產業發展掃清了障礙。”
會議最后,SOLARZOOM光伏億家履行第三方職責,以中立、嚴謹及科學的態度對多年來光伏行業產業鏈所有供應商進行了嚴苛而公正的考核,對那些資質好、有實力、產品有保證、愿意與光伏億家一起開拓未來分布式光伏新時代的產業供應商給予授牌認證。
據PV-Tech現場觀察,目前列入該供應商目錄的代表企業包括阿特斯、樂葉光伏、晶科能源、尚徳電力、航天機電、東方日升、愛康科技、光為等企業。通過認證的供應商可有條件地爭取今后光伏億家平臺下的所有分布式項目,從而一舉打通來自業主投資人和供應鏈兩端的所有壁壘,重新劃定光伏產業新格局 。
站在630節點,暢想潛力無限的分布式發電市場
“630”起始于2015年年底國家發改委下發的《關于完善陸上風電光伏發電上網標桿電價政策的通知》發改價格[2015]3044號文件,《通知》明確規定2016年一類、二類資源區的地面光伏電站分別降低10分錢、7分錢,三類資源區降低2分錢。
與此同時,《通知》限定:2016年1月1日以后備案并納入年度規模管理的光伏發電項目,執行2016年光伏發電上網標桿電價。2016年以前備案并納入年度規模管理的光伏發電項目但于2016年6月30日以前仍未全部投運的,執行2016年上網標桿電價。西藏自治區光伏電站標桿電價另行制定。
630的到來,引發多家電站投資開發商爭相宣布旗下不同地區的電站完成并網受上述政策影響,2016年上半年中國國內興起了一股光伏電站搶裝潮。據國家能源局統計,僅2016年第一季度,全國新增光伏發電裝機容量就達到了714萬千瓦,已接近2015年全年光伏裝機容量的一半。搶裝潮快速推動了中國光伏電站的建設,但另一方面,降價政策也傳遞出一個明確信號:西北部地面電站逐漸趨于平穩,下一個巨大潛力市場正在向東部轉移。
政策的傾斜在日前國家能源局發布的《關于下達2016年光伏發電建設實施方案的通知》中得到進一步體現,《通知》提出2016年全年光伏裝機目標為18.1GW,其中普通光伏電站規模12.6GW,光伏領跑者基地規模5.5GW,同時明文規定“利用固定建筑物屋頂、墻面及附屬場所建設的光伏發電項目以及全部自發自用的地面光伏電站項目不限制建設規模”。文件一經公布,業內專家及分析機構敏銳地達成共識:分布式光伏的是市場春天要來了。
國內分布式的出路在于模式改變
6月30日,為了透徹剖析并解決分布式光伏的行業痛點、金融創新、引爆點及引爆條件等問題,分布式光伏第三方平臺開拓者的SOLARZOOM光伏億家在上海舉辦了“光伏億家分布式項目合作及創新金融峰會暨SOLARZOOM光伏億家十周年慶典”,跟與會的內業伙伴、金融機構、保險基金等展開了深入交流,同時啟動二期項目,促進產業鏈合作。
不同于大型地面電站,分布式光伏發電不受限電影響、不受補貼拖延影響、不受竟電價政策影響,且目前受到政策的支持與鼓勵,發展潛力越來越受到第三方金融機構、投資方的認可與青睞。
然而分布式發電也有存在自身問題,最大之一在于主體風險,以及獲取優質客戶的能力。“自發自用,余電上網”意味著項目風險與屋頂業主的主體資質高度掛鉤,電站運營商無法證明自身持續經營期將超過25年,從而難以撬動優質客戶。另外,傳統的合同能源管理模式與光伏25年運營期之間又存在天然矛盾。
對于分布式光伏所遭遇的行業痛點,浸淫光伏產業多年的上海新能源協會會長朱元昊先生認為可歸納為幾點:小而分散的規模進一步提高了并網難度、25年運營周期所涵蓋的配件質量風險、安裝環境復雜帶來的安全隱患以及業主資質問題可能影響的電費回收風險、安裝過程不規范導致的電站質量隱患以及以上各種問題直接影響了資本的進入等,所有這些痼疾都指向了‘風險’兩字”。朱元昊認為要推進分布式光伏的大發展必先解決分布式本身帶來的這些痼疾以及隨之而來的風險。
作為銀行業首涉分布式光伏的代表,招商銀行對于這種來自產業內核的風險,有不同理解,招商銀行徐一表示,“能源未來在光伏,光伏未來看分布式,而分布式的未來只能在全民”,分布式光伏的爆發勢在必行,有前瞻性和行動力的金融機構必會抓住這一大潮,成為分布式光伏引爆的“燃點”。
針對發展分布式的相關瓶頸問題,光伏億家副總裁馬弋崴提出解決方案,他表示:“國內分布式的出路改變商業模式,其要點主要體現在三個方面,第一以‘第三方平臺+金融機構’替代電站運營商(EMC企業)在分布式光伏項目中的作用,前者保障技術風險,后者提供低成本資金,第二以平臺輕資產商業模式和全生命周期綜合保障體系降低屋頂業主所面臨的風險;最后將項目IRR與金融機構要求回報率之間的利差讓度給屋頂業主,方可實現業主收益最大化。”
據了解,此前在招商銀行、旺旺集團及光伏億家的共同推動下,旺旺百兆瓦屋頂光伏計劃正式啟動,光伏億家三方模式實現落地第一單。2016年6月25日,旺旺屋頂光伏計劃首期1.3MW立旺工廠項目正式并網發電,使光伏億家三方模式全線走通,開始進入快速復制的第二階段。
2016年6月,SOLARZOOM光伏億家獲得招商銀行戰略投資,此后對分布式光伏產業進行了深入研究和分析,在“三方模式”的基礎上進一步推出光伏億家分布式光伏全生命周期綜合保障體系。并于會議當天在與會嘉賓和媒體的見證下,與中國人保聯手共同啟動了這項分布式光伏的綜合保障體系,開啟分布式光伏綜合保障保險服務先河,為分布式項目質量及收益安全加了個360度無死角安全罩。
SOLARZOOM光伏億家創始人劉昶表示,作為光伏億家三方模式的核心— “光伏億家分布式光伏全生命周期綜合保障體系,將保障業主及分布式光伏投資人利益并有效降低投資風險放在重中之重,為分布式光伏所遇到的所有專業問題兜底,打消分布式投融資的最后一絲疑慮,為產業發展掃清了障礙。”
會議最后,SOLARZOOM光伏億家履行第三方職責,以中立、嚴謹及科學的態度對多年來光伏行業產業鏈所有供應商進行了嚴苛而公正的考核,對那些資質好、有實力、產品有保證、愿意與光伏億家一起開拓未來分布式光伏新時代的產業供應商給予授牌認證。
據PV-Tech現場觀察,目前列入該供應商目錄的代表企業包括阿特斯、樂葉光伏、晶科能源、尚徳電力、航天機電、東方日升、愛康科技、光為等企業。通過認證的供應商可有條件地爭取今后光伏億家平臺下的所有分布式項目,從而一舉打通來自業主投資人和供應鏈兩端的所有壁壘,重新劃定光伏產業新格局 。