10月30日,以“能源轉(zhuǎn)型中的協(xié)調(diào)發(fā)展”為主題的2016年國際能源變革論壇在蘇州拉開帷幕。作為國家能源局牽頭主辦的年度最高規(guī)格能源會議,能源局局長努爾·白克力、國際可再生能源署總干事阿德南·阿明、國家電網(wǎng)董事長舒印彪、全球最大光伏企業(yè)晶科能源副總裁錢晶以及來自全球知名能源研究機構(gòu)的代表等800余人共聚一堂,旨在深入探討能源轉(zhuǎn)型方向與路徑,共同推進全球能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。
作為全球最大的光伏發(fā)電企業(yè),晶科能源全球副總裁錢晶受邀參加能源領(lǐng)域內(nèi)的年度盛會,并就“可再生能源成本下降的前景和途徑”和與會嘉賓展開了一番深入的探討。
主持人:同行有人報出0.46元/度,晶科覺得自己能打敗這個價格嗎?
錢晶:光伏是很悲催的,在別的行業(yè),努力研發(fā)和精益制造是為了讓產(chǎn)品越賣越貴,我們這個行業(yè)不斷研發(fā)投入是為了產(chǎn)品越賣越便宜。大家都知道,晶科素來以最優(yōu)的成本結(jié)構(gòu)在行業(yè)聞名,現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大組件制造商,晶科電力在2016年中國領(lǐng)跑者項目中累計中標頻率和規(guī)模也排名第一。大家以前都避諱談成本,可現(xiàn)在成本成了行業(yè)代名詞,其實行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)就是成本,不管你是什么電源形式,你發(fā)出來的電是一樣的東西,沒有好看難看之分,只有清潔不清潔之分,只有價格高低之分,光伏發(fā)電和傳統(tǒng)能源比的就是成本。這兩天會議我們聽到最多的就是平價上網(wǎng),平價上網(wǎng)是遲早的事,是明天后天的事,這沒有什么可討論和質(zhì)疑的。未來光伏是和自己比,既然太陽光是免費的,全人類都可以享用的,那為什么用太陽發(fā)的電要成本呢。未來就應該是零造價,零電費,這是晶科的愿景。
主持人:您認為光伏成本還有下降空間嗎,通過什么途徑下降?
錢晶:我們以前講每瓦多少錢,現(xiàn)在講每度電多少錢。原來講垂直一體化程度,現(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)鏈整合程度,甚至生態(tài)鏈整合程度,這個生態(tài)鏈的環(huán)節(jié)太大了。
第一,就產(chǎn)品技術(shù)而言,我認為晶硅電池在現(xiàn)在還是未來10年里,都還應該是主流地位。而且,隨著多次拉晶、出片率、金剛線切割的成本都是可以下降,晶硅的競爭優(yōu)勢是會進一步保持。黑硅電池,單晶PERC,雙面組件,半片電池,N型電池薄片化技術(shù)趨勢,疊瓦組件的成熟,以及不斷擴大的規(guī)模經(jīng)濟、更具競爭力的供應鏈,晶硅組件成本還是有進一步下降的空間。以晶科為例,我們60片多晶334.5瓦和單晶343.9瓦的世界紀錄,如果能在2-3年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),那僅這一項效率提升20%,意味著成本還有20%空間。
第二,BOS技術(shù)的提升以及同時成本的降低。
第三,智能運維以及專業(yè)化規(guī)模化運維模式的產(chǎn)生,也能降低運維成本。
第四,不斷改善的電站設(shè)計,都能增加電站實際的發(fā)電效率。
第五,拓寬的低融資渠道,降低財務成本。
第六,分布式的普及,克服限電和輸送損失的影響,也能相對地降低度電成本。
第七,儲能技術(shù)、以及需求管理技術(shù)進步,也能促進可再生能源成本下降。
第八,設(shè)備商、材料商的協(xié)同,能幫助我們能迅速將研發(fā)成果迅速導入量產(chǎn),并通過規(guī)模化拉低成本。
主持人:您覺得成本下降能通過合作來解決嗎,怎么合作?
錢晶:你說的合作是地區(qū)間還是產(chǎn)業(yè)間。就地區(qū)間,就是要減少貿(mào)易壁壘,還有就是間發(fā)揮各自在產(chǎn)業(yè)鏈個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢和經(jīng)驗。有人優(yōu)勢在研發(fā),有人在材料和設(shè)備,有人在智慧電網(wǎng),需求側(cè)管理技術(shù),有人在儲能,有人在創(chuàng)新金融工具和商業(yè)模式,就是要跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域的協(xié)同合作而不是自筑圍墻,把路越走越窄,失去了這個利用能源轉(zhuǎn)型的商業(yè)機會。
主持人:領(lǐng)跑者的投標價格對行業(yè)的影響。
錢晶:領(lǐng)跑者投標價是非典型性價格,并不具有代表性普遍性。就像一個選拔出來成立的尖子班,配以特優(yōu)的師資,集全校資源,目標就是百分百清華北大,但這不代表全年級整體水平。即使同在一個尖子班,也有名次前后,這就是為什么不同領(lǐng)跑者的投標價也不同,即使同一個學生,不通科目名次也不一樣,這就是同一個公司在不同項目的報價不同。領(lǐng)跑者價格具有標桿作用,但沒有普遍性。標桿電價按照這個定,肯定不合理,除非你保證所有項目都具備領(lǐng)跑者項目的條件,包括土地、稅收、不限電、補貼優(yōu)先準時發(fā)放等等。
主持人:在您看來,什么樣的趨勢和發(fā)展對未來實現(xiàn)新能源成本下降是最重要的?
錢晶:未來產(chǎn)品的技術(shù)和效率是有提升空間,但實現(xiàn)進一步成本下降還將來自于融資渠道的拓寬,因為融資成本在度電成本中所占比率很大。而低成本資本為什么進不來中國的光伏市場,因為限電風險,因為補貼不到位造成的現(xiàn)金流風險,這樣的風險讓資本不愿意以低價格進入其實是那么好的的商業(yè)模式和商業(yè)機會。融資成本降不下來,光伏度電成本就降不下來,就更需要補貼,更依賴補貼,標桿電價就不能降,否則沒人愿意做光伏。所以解決的源頭就是克服限電,就是依法治能,如約地發(fā)放補貼,讓市場公平竟價機制來定合理電價,這樣新能源成本一定會逐步健康下降的。
主持人:請每個人用一句話作總結(jié)。
錢晶:我一直和晶科公司的女孩子開玩笑,你有沒有嫁對郎我不知道,但你一定沒有入錯行,光伏是這個時代最苦,但最酷的行業(yè)。
現(xiàn)場提問:晶科的零電費愿景很酷,但世界上哪有免費的午餐,在光伏還需要補貼支持情況下,零電費可能實現(xiàn)嗎?
錢晶:現(xiàn)在的補貼就是為了以后不補貼,沒有現(xiàn)在的補貼支持,以及依法治能的,按時履約的補貼支持,別說零電費,平價上網(wǎng)都不可能。
講到零電費,20年前家里裝部電話3000元初裝費,手機要花一個月薪水,現(xiàn)在手機不要錢,通話不要錢,可以用微信,QQ,全世界實現(xiàn)免費溝通。光伏一樣啊,未來組件、系統(tǒng)不要錢,他們只是載體,把光能轉(zhuǎn)換成電能,載體不要錢。企業(yè)的盈利來自于提供能源服務。
作為全球最大的光伏發(fā)電企業(yè),晶科能源全球副總裁錢晶受邀參加能源領(lǐng)域內(nèi)的年度盛會,并就“可再生能源成本下降的前景和途徑”和與會嘉賓展開了一番深入的探討。
主持人:同行有人報出0.46元/度,晶科覺得自己能打敗這個價格嗎?
錢晶:光伏是很悲催的,在別的行業(yè),努力研發(fā)和精益制造是為了讓產(chǎn)品越賣越貴,我們這個行業(yè)不斷研發(fā)投入是為了產(chǎn)品越賣越便宜。大家都知道,晶科素來以最優(yōu)的成本結(jié)構(gòu)在行業(yè)聞名,現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大組件制造商,晶科電力在2016年中國領(lǐng)跑者項目中累計中標頻率和規(guī)模也排名第一。大家以前都避諱談成本,可現(xiàn)在成本成了行業(yè)代名詞,其實行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)就是成本,不管你是什么電源形式,你發(fā)出來的電是一樣的東西,沒有好看難看之分,只有清潔不清潔之分,只有價格高低之分,光伏發(fā)電和傳統(tǒng)能源比的就是成本。這兩天會議我們聽到最多的就是平價上網(wǎng),平價上網(wǎng)是遲早的事,是明天后天的事,這沒有什么可討論和質(zhì)疑的。未來光伏是和自己比,既然太陽光是免費的,全人類都可以享用的,那為什么用太陽發(fā)的電要成本呢。未來就應該是零造價,零電費,這是晶科的愿景。
主持人:您認為光伏成本還有下降空間嗎,通過什么途徑下降?
錢晶:我們以前講每瓦多少錢,現(xiàn)在講每度電多少錢。原來講垂直一體化程度,現(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)鏈整合程度,甚至生態(tài)鏈整合程度,這個生態(tài)鏈的環(huán)節(jié)太大了。
第一,就產(chǎn)品技術(shù)而言,我認為晶硅電池在現(xiàn)在還是未來10年里,都還應該是主流地位。而且,隨著多次拉晶、出片率、金剛線切割的成本都是可以下降,晶硅的競爭優(yōu)勢是會進一步保持。黑硅電池,單晶PERC,雙面組件,半片電池,N型電池薄片化技術(shù)趨勢,疊瓦組件的成熟,以及不斷擴大的規(guī)模經(jīng)濟、更具競爭力的供應鏈,晶硅組件成本還是有進一步下降的空間。以晶科為例,我們60片多晶334.5瓦和單晶343.9瓦的世界紀錄,如果能在2-3年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),那僅這一項效率提升20%,意味著成本還有20%空間。
第二,BOS技術(shù)的提升以及同時成本的降低。
第三,智能運維以及專業(yè)化規(guī)模化運維模式的產(chǎn)生,也能降低運維成本。
第四,不斷改善的電站設(shè)計,都能增加電站實際的發(fā)電效率。
第五,拓寬的低融資渠道,降低財務成本。
第六,分布式的普及,克服限電和輸送損失的影響,也能相對地降低度電成本。
第七,儲能技術(shù)、以及需求管理技術(shù)進步,也能促進可再生能源成本下降。
第八,設(shè)備商、材料商的協(xié)同,能幫助我們能迅速將研發(fā)成果迅速導入量產(chǎn),并通過規(guī)模化拉低成本。
主持人:您覺得成本下降能通過合作來解決嗎,怎么合作?
錢晶:你說的合作是地區(qū)間還是產(chǎn)業(yè)間。就地區(qū)間,就是要減少貿(mào)易壁壘,還有就是間發(fā)揮各自在產(chǎn)業(yè)鏈個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢和經(jīng)驗。有人優(yōu)勢在研發(fā),有人在材料和設(shè)備,有人在智慧電網(wǎng),需求側(cè)管理技術(shù),有人在儲能,有人在創(chuàng)新金融工具和商業(yè)模式,就是要跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域的協(xié)同合作而不是自筑圍墻,把路越走越窄,失去了這個利用能源轉(zhuǎn)型的商業(yè)機會。
主持人:領(lǐng)跑者的投標價格對行業(yè)的影響。
錢晶:領(lǐng)跑者投標價是非典型性價格,并不具有代表性普遍性。就像一個選拔出來成立的尖子班,配以特優(yōu)的師資,集全校資源,目標就是百分百清華北大,但這不代表全年級整體水平。即使同在一個尖子班,也有名次前后,這就是為什么不同領(lǐng)跑者的投標價也不同,即使同一個學生,不通科目名次也不一樣,這就是同一個公司在不同項目的報價不同。領(lǐng)跑者價格具有標桿作用,但沒有普遍性。標桿電價按照這個定,肯定不合理,除非你保證所有項目都具備領(lǐng)跑者項目的條件,包括土地、稅收、不限電、補貼優(yōu)先準時發(fā)放等等。
主持人:在您看來,什么樣的趨勢和發(fā)展對未來實現(xiàn)新能源成本下降是最重要的?
錢晶:未來產(chǎn)品的技術(shù)和效率是有提升空間,但實現(xiàn)進一步成本下降還將來自于融資渠道的拓寬,因為融資成本在度電成本中所占比率很大。而低成本資本為什么進不來中國的光伏市場,因為限電風險,因為補貼不到位造成的現(xiàn)金流風險,這樣的風險讓資本不愿意以低價格進入其實是那么好的的商業(yè)模式和商業(yè)機會。融資成本降不下來,光伏度電成本就降不下來,就更需要補貼,更依賴補貼,標桿電價就不能降,否則沒人愿意做光伏。所以解決的源頭就是克服限電,就是依法治能,如約地發(fā)放補貼,讓市場公平竟價機制來定合理電價,這樣新能源成本一定會逐步健康下降的。
主持人:請每個人用一句話作總結(jié)。
錢晶:我一直和晶科公司的女孩子開玩笑,你有沒有嫁對郎我不知道,但你一定沒有入錯行,光伏是這個時代最苦,但最酷的行業(yè)。
現(xiàn)場提問:晶科的零電費愿景很酷,但世界上哪有免費的午餐,在光伏還需要補貼支持情況下,零電費可能實現(xiàn)嗎?
錢晶:現(xiàn)在的補貼就是為了以后不補貼,沒有現(xiàn)在的補貼支持,以及依法治能的,按時履約的補貼支持,別說零電費,平價上網(wǎng)都不可能。
講到零電費,20年前家里裝部電話3000元初裝費,手機要花一個月薪水,現(xiàn)在手機不要錢,通話不要錢,可以用微信,QQ,全世界實現(xiàn)免費溝通。光伏一樣啊,未來組件、系統(tǒng)不要錢,他們只是載體,把光能轉(zhuǎn)換成電能,載體不要錢。企業(yè)的盈利來自于提供能源服務。