微信客服
微信公眾號(hào)
在即將過去的2016年里，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)如沐春風(fēng)，逐漸擺脫了往昔的陰霾。在國家政策大力支持之下，十三五改革號(hào)角在光伏大地上奏響篇章，太陽能光伏行業(yè)迎來了黃金發(fā)展期。與此同時(shí)，越來越激烈的行業(yè)競爭也加速了光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，新一輪的行業(yè)洗牌已經(jīng)拉開序幕。
在這一年，國家對(duì)光伏行業(yè)扶持力度進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)對(duì)中國光伏應(yīng)用市場的開拓力度順勢而增；在這一年，光伏行業(yè)的主題不再是“衰退”，也不再是“復(fù)蘇”，而是“爆發(fā)”；在這一年，光伏行業(yè)上演新一輪罕見搶裝潮，企業(yè)陸續(xù)交出亮眼成績單；在這一年，重組、破產(chǎn)、退出光伏事業(yè)的企業(yè)不在少數(shù)，而攜大筆資金慕光伏之名而來的跨界企業(yè)也比比皆是。
年末之際，OFweek太陽能光伏網(wǎng)精心推出 2016年太陽能光伏行業(yè)的十大熱點(diǎn)企業(yè)，以饗讀者。
NO.1協(xié)鑫集成：雄心勃勃 發(fā)力光伏電池領(lǐng)域
協(xié)鑫進(jìn)入光伏領(lǐng)域算不上很早，是太陽能光伏行業(yè)的后起之秀。不過，在浮浮沉沉的光伏產(chǎn)業(yè)中協(xié)鑫逐漸成長成一個(gè)不可忽視的巨頭。
在企業(yè)未來發(fā)展的道路上，協(xié)鑫積極探索建立智慧能源互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、金融、互聯(lián)網(wǎng)三者協(xié)同互聯(lián)，以創(chuàng)新模式推動(dòng)能源革命，實(shí)現(xiàn)能源利用“更清潔、更高效、更智慧”的目標(biāo)。協(xié)鑫集團(tuán)未來的清潔能源戰(zhàn)略可以概括為“一個(gè)核心、兩線延伸、三大協(xié)同”。“一個(gè)核心”是指，協(xié)鑫以清潔能源為產(chǎn)業(yè)核心，打造集可再生能源、清潔電力、天然氣和金融服務(wù)平臺(tái)為一體的綜合性能源企業(yè)，我們將以光伏制造及光伏電站開發(fā)運(yùn)營為龍頭，開發(fā)風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮芎秃Ｑ竽艿瓤稍偕茉础?ldquo;兩線延伸”是指，協(xié)鑫集團(tuán)將發(fā)展以光伏和天然氣兩大產(chǎn)業(yè)鏈，并圍繞這兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)的外延。而“三大協(xié)同”，具體是指“產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同”、“產(chǎn)融協(xié)同”和“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”。
在宏大的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，2016年6月15日晚間，協(xié)鑫集成的非公開發(fā)行預(yù)案再次讓人們看到了這家新能源企業(yè)的野心。此次預(yù)案中，協(xié)鑫集成擬募集33.46億元巨資發(fā)力光伏電池、儲(chǔ)能電池及補(bǔ)充流動(dòng)資金。
協(xié)鑫集團(tuán)的野心向來不小，而且毫不掩飾。今年以來協(xié)鑫動(dòng)作頻頻，而這次憑借協(xié)鑫集成這一平臺(tái)，協(xié)鑫集團(tuán)開始通過增加電池業(yè)務(wù)來完成真正的一體化，從而變?yōu)閺亩嗑Ч琛⒐杵㈦姵氐浇M件、電站的大型控股新能源公司。
從預(yù)案公告可以發(fā)現(xiàn)，協(xié)鑫集成此次募集的資金分為了四個(gè)部分，其中18.82億元將用于建設(shè)1.6GW的高效差異化電池項(xiàng)目，募資約16億元，5.85億元用于250MW的超高效異質(zhì)結(jié)光伏電池，1.61億元用于500MWh儲(chǔ)能電池項(xiàng)目的募資，此外10億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。其中在1.6GW的項(xiàng)目涵蓋了PERC（疊加黑硅）和N型單晶雙面電池等兩類技術(shù)。
相比于其他光伏企業(yè)，協(xié)鑫雖然步子邁的不小，但在朱共山的帶領(lǐng)之下卻走的非常沉穩(wěn)。從預(yù)案公告可以看出，財(cái)大氣粗的協(xié)鑫沒有只押寶在一種電池技術(shù)上，而是對(duì)PERC（疊加黑硅）、N型單晶雙面電池、超高效異質(zhì)結(jié)光伏電池等技術(shù)方向進(jìn)行了全面布局。在光伏補(bǔ)貼下調(diào)時(shí)代，高效電池組件開始迎來市場機(jī)遇。協(xié)鑫的這一舉動(dòng)，不僅讓企業(yè)在實(shí)現(xiàn)光伏一體化的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，而且切中光伏市場未來趨勢，為協(xié)鑫在未來的市場中占得先手。在光伏行業(yè)面臨發(fā)展瓶頸之際，協(xié)鑫已經(jīng)開始了自身的降本增效之路，這不由得讓人憧憬，未來協(xié)鑫還將帶給光伏行業(yè)帶來什么樣的驚喜？
編輯點(diǎn)評(píng)：當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型形成歷史性交匯，我國在新一輪發(fā)展中面臨巨大挑戰(zhàn)。在全球布局清潔能源的大趨勢下，我國的光伏行業(yè)也需要有更大的提升。從整體上看，協(xié)鑫集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)全面，唯獨(dú)在光伏電池這塊略顯薄弱。協(xié)鑫集成通過本次定增募資投向光伏電池業(yè)務(wù)，協(xié)鑫集團(tuán)將最終實(shí)現(xiàn)上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈的完整一體化：多晶硅、硅片、電池到組件、電站，產(chǎn)業(yè)齊整、布局完善。
NO.2晶科能源：強(qiáng)勢領(lǐng)跑 組件出貨量全球第一
2016年的光伏行業(yè)迎來重大機(jī)遇，也面臨著巨大挑戰(zhàn)，只有強(qiáng)者才能生存下去。然而對(duì)于晶科而言，跨越挑戰(zhàn)之后正迎來快速發(fā)展時(shí)期。在光伏電站領(lǐng)域，晶科能源賺得盆缽滿盈，拿下40萬KW陽泉、芮城、兩淮、濟(jì)寧、新泰五個(gè)光伏領(lǐng)跑者項(xiàng)目。在光伏組件領(lǐng)域，晶科能源前三季度組件出貨強(qiáng)勢領(lǐng)跑，超越天合光能成為全球新老大，從而坐擁全球光伏組件出貨量第一席位，站到了行業(yè)的最頂峰。
2014年以來，一直努力打造“強(qiáng)勁年”組件出貨量勢頭的晶科能源，在2016年二季度出貨量增至1716MW，創(chuàng)下一個(gè)新的季度出貨量紀(jì)錄，擊敗其此前在2015年第四季度創(chuàng)下1709.9MW的歷史峰值。
據(jù)晶科能源出具的二季度報(bào)告顯示，其太陽能組件出貨量連續(xù)第二個(gè)季度領(lǐng)先SMSL競爭對(duì)手天合光能，將后者從坐了兩年的世界冠軍的位置擠下，一舉拿下總出貨量全球第一。包括尚德、英利和天合在內(nèi)，晶科將成為第四個(gè)問鼎全球光伏組件商的中國企業(yè)。經(jīng)過多輪危機(jī)洗禮下的中國光伏面板生產(chǎn)企業(yè)，今年以來強(qiáng)勁增長，利潤頗豐。
晶科能源的競爭對(duì)手、全球光伏業(yè)理事長、天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡引領(lǐng)的天合光能，同期出貨量為1658.3MW；上年度首次躋身老二，由“千人計(jì)劃”專家、在中國光伏業(yè)具有“光伏書生”之稱、阿特斯董事長兼CEO瞿曉鏵掌控的阿特斯，此次再次回歸第三的位置，其同期光伏組件出貨量為1290MW。
發(fā)軔于蘇州的阿特斯陽光電力、首個(gè)發(fā)起私有化欲回歸本土的晶澳太陽能、去年重組成功首次闖入全球前十的協(xié)鑫集成，以及曾經(jīng)的兩位冠軍英利綠色能源和無錫尚德，在你追我趕的競爭中，進(jìn)入全球排名前十的第一俱樂部成員行列，建起了一條著名的“長城防線”。此次扛上領(lǐng)頭大旗的晶科能源，此前在光伏組件行業(yè)一直是個(gè)追隨者。
晶科能源CEO陳康平表示，組件出貨量達(dá)到紀(jì)錄新高，超過預(yù)期目標(biāo)的最高值，盡管后期行業(yè)逆風(fēng)而行，但他預(yù)計(jì)全球需求將保持強(qiáng)勁。陳康平說，他相信晶科在今年下半年將能夠得益于這一強(qiáng)勁的增長勢頭。
除了單純的出貨，沉入下端運(yùn)營的太陽能光伏電站及相關(guān)投資組合也成為各大光伏巨頭的重要任務(wù)。盡管業(yè)界仍有產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂，但此前已經(jīng)歷過“生死危機(jī)”的光伏巨頭們并未在擴(kuò)張道路上停下腳步。業(yè)界人士表示，按中國光伏企業(yè)眼下的擴(kuò)張速度推算，中國企業(yè)輪流坐莊全球霸主席位或許將維持很長一段時(shí)間，韓國韓華、美國第一太陽能等排名前十的老牌國際巨頭將要面對(duì)更多兆瓦級(jí)的中國對(duì)手。
編輯點(diǎn)評(píng)：自從抓住2011-2012年光伏業(yè)重新洗牌的機(jī)會(huì)，在短短幾年時(shí)間內(nèi)晶科能源高速發(fā)展的腳步就從未停歇，逐漸成為了光伏行業(yè)的新巨頭。而在2016年，晶科能源的發(fā)展得到了進(jìn)一步爆發(fā)，在組件出貨量方面超越天合光能，一舉成為了全球最大的組件供應(yīng)商。從默默無聞到全球第一，一路走來，晶科能源的發(fā)展充滿了傳奇色彩。俗話說能力越大責(zé)任越大，在電價(jià)逐步下調(diào)時(shí)代，作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，晶科能源又將如何引領(lǐng)光伏行業(yè)早日實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)呢？讓我們似目以待吧。
NO.3天合光能：謀篇布局 引領(lǐng)創(chuàng)新時(shí)代
回看中國光伏行業(yè)歷史，就像過山車一般跌宕起伏。曾創(chuàng)造過一連串的暴富神話，也刺破了不斷涌現(xiàn)的繁榮泡沫。被譽(yù)為行業(yè)大佬的人身價(jià)都曾達(dá)到數(shù)百億之高，可浮浮沉沉之后，最后都黯然離場。如今，不斷追求創(chuàng)新的天合光能高紀(jì)凡成為行業(yè)新大佬。早在幾年前，高紀(jì)凡這個(gè)名字人們知之較少，相比于曾經(jīng)極富盛名的中國首富施正榮、彭小峰而言，高紀(jì)凡的知名度似乎僅局限在行業(yè)內(nèi)。高紀(jì)凡坐上了光伏行業(yè)頭把交椅之后，卻認(rèn)為“老大并不好做。”
在他之前，每一個(gè)問鼎中國光伏產(chǎn)業(yè)老大寶座的人都表述過要當(dāng)行業(yè)老大的雄心。曾經(jīng)186億元身價(jià)的無錫尚德創(chuàng)始人施正榮，如今最為沒落。隨后的接替者彭小峰，從人生峰頂?shù)购?，?fù)債累累再次加入了創(chuàng)業(yè)大軍。甚至連業(yè)內(nèi)最為穩(wěn)健的老牌企業(yè)英利集團(tuán)，如今也正面臨債務(wù)重組，這讓公司掌舵者苗連生焦頭爛額。
無數(shù)同行倒下去的尸骨就在眼前，高紀(jì)凡卻趁機(jī)爬上了頂峰，這讓他看上去更加謹(jǐn)小慎微。
回顧我國光伏產(chǎn)業(yè)歷史，行業(yè)多次浮沉，天合光能卻在磨難之中愈挫愈勇。2008年金融危機(jī)，導(dǎo)致這之后整個(gè)2009年一季度全球都沒有需求。2011下半年開始到2013年，整整八個(gè)季度，又是一輪陣痛期。“630搶裝潮”之后，中國光伏市場需求快速下降，如今行業(yè)又面臨新一輪調(diào)整。光伏行業(yè)浮浮沉沉，多少巨頭和首富倒下，留下一堆負(fù)資產(chǎn)，銀行不信任、外界有意見，直到現(xiàn)在還有10萬＋的刷屏文在說光伏行業(yè)就是一場騙局。過熱之后，泡沫破滅，尚德、賽維式破產(chǎn)何嘗不是政府作為過度、企業(yè)不淡定貪大求全所致。
所以說，光伏行業(yè)大起大落，天合光能沖上浪尖屹立不倒的原因是什么？這其中或許有運(yùn)氣。但更多還是與企業(yè)戰(zhàn)略、與掌舵人謀局有關(guān)：不追求行業(yè)最大，在“形勢威逼”之下敢于放棄，只做專業(yè)的事，看重現(xiàn)金流，肯砸錢做技術(shù)投入，給企業(yè)留足資金蓄水池。
光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)依靠創(chuàng)新、技術(shù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，將實(shí)驗(yàn)突破的更好的材料、技術(shù)引入量產(chǎn)，光伏產(chǎn)業(yè)已發(fā)展好幾種技術(shù)，其中有以晶體硅技術(shù)為主體，加上薄膜及其他的新技術(shù)的方案。
6月3日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平參觀了國家“十二五”科技創(chuàng)新成就展。天合光能代表光伏行業(yè)展出了“天合光能光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”自主研發(fā)的IBC高效電池等最新科技創(chuàng)新成果。在今年4月26日，天合光能研發(fā)的這項(xiàng)電池技術(shù)的光電轉(zhuǎn)換效率創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。在天津夏季達(dá)沃斯論壇期間，高紀(jì)凡在接受記者采訪時(shí)表示：企業(yè)要應(yīng)對(duì)成本的挑戰(zhàn)，只有依靠創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品附加值和競爭力，才能在市場競爭中保持優(yōu)勢。
未來五年，是光伏行業(yè)發(fā)展好的階段，新的技術(shù)和新的解決方案會(huì)不斷出現(xiàn)，到2020年“光伏+”體系將體現(xiàn)出成熟的特征，各行各業(yè)的應(yīng)用更加普遍。
編輯點(diǎn)評(píng)：去年，在高紀(jì)凡的帶領(lǐng)之下，天合光能成為了全球最大的光伏組件供應(yīng)商。或許是因?yàn)樯械?、賽維盲目擴(kuò)張的前車之鑒，高紀(jì)凡在成功登頂之后并未大肆擴(kuò)張，反而在2016年顯得更加謹(jǐn)慎，在上半年熱火朝天的搶裝潮中，天合光能一反常態(tài)，調(diào)低了全年的光伏項(xiàng)目完成目標(biāo)。謹(jǐn)慎擴(kuò)張的態(tài)度也使天合光能在2016年的組件出貨量方面讓出了老大的位置。但是在另一方面，天合光能在2016年的科技研發(fā)卻得到了爆發(fā)，多次的技術(shù)突破，并且多次的打破世界紀(jì)錄，使得技術(shù)研發(fā)成為了2016年天合光能的一大亮點(diǎn)。正如高紀(jì)凡所說，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。2016年，高紀(jì)凡與他的天合光能正在加大技術(shù)創(chuàng)新力度，有效降低制造成本、提高電池效率。而這正是當(dāng)前光伏行業(yè)電價(jià)下調(diào)時(shí)代最需要的東西，也是任何一個(gè)光伏企業(yè)保持強(qiáng)大競爭力的根本。
NO.4隆基股份：豪賭單晶硅 能否逆襲
光伏行業(yè)的路線之爭從未間斷，時(shí)至今日，很多人依然置身賭局。誰也無法判定，未來的光伏市場到底是單晶的天下，還是多晶的天下。
隨著光伏行業(yè)的急速發(fā)展，給產(chǎn)業(yè)帶來的直接結(jié)果是各個(gè)鏈條開始出現(xiàn)短缺。面對(duì)產(chǎn)能快速增加形式，新進(jìn)入者更傾向于選擇技術(shù)更加成熟、成本更低的多晶技術(shù)路線，這一定程度上改變了當(dāng)時(shí)太陽能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)格局。李振國稱，在2004年之前，太陽能行業(yè)是單晶的天下，根本沒有多晶。但由于單晶技術(shù)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于多晶技術(shù)，這使得更多的人選擇了后者。
此前單晶組件一直未成為主流，主要是因?yàn)槠涑杀靖哂诙嗑Ч梃T錠，導(dǎo)致單晶硅組件價(jià)格略高于多晶硅組件。上述業(yè)內(nèi)人士向記者表示，未來多晶組件的價(jià)格優(yōu)勢明顯，特別是今年上半年搶裝潮過后，市場需求萎縮，受此影響，下半年多晶硅組件的價(jià)格也會(huì)下調(diào)，將進(jìn)一步拉大與單晶的價(jià)格差距。
事實(shí)上，對(duì)于選擇何種技術(shù)路線，李振國也處于搖擺之中。直到2006年鐘寶申的加入，才讓隆基股份堅(jiān)定走單晶路徑。當(dāng)時(shí)對(duì)薄膜、單晶、多晶、物理硅等技術(shù)路線都進(jìn)行了深入研究，最終得出的結(jié)論是，N型單晶硅片才是未來度電成本能夠降到最低的技術(shù)路線。
當(dāng)時(shí)這次半年的研究討論，主要集中在兩個(gè)問題。一個(gè)是太陽能行業(yè)服務(wù)的本質(zhì)是什么；另一個(gè)是行業(yè)未來的競爭格局是什么。“前一個(gè)問題的答案是，行業(yè)服務(wù)的本質(zhì)是平價(jià)上網(wǎng)，而能夠?qū)崿F(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)的技術(shù)路線就是單晶；后一個(gè)問題的答案則是，未來光伏行業(yè)一定是一個(gè)充分競爭的行業(yè)”，李振國說道。
在此基礎(chǔ)上，李振國和鐘寶申為隆基制定了第一階段的發(fā)展戰(zhàn)略，即在行業(yè)里專注于自己擅長的環(huán)節(jié)，在點(diǎn)上形成突破，進(jìn)而形成競爭力，成為全球領(lǐng)先的單晶硅片制造商。
2015年，樂葉光伏生產(chǎn)的高效單晶組件投產(chǎn)之后，隆基股份開始攪動(dòng)著下游廠商的神經(jīng)。在鐘寶申看來，2015年對(duì)于單晶來說最重要的一個(gè)標(biāo)志便是它不再昂貴，價(jià)格與多晶基本持平。
“多晶鑄錠即使是零成本，單晶也能贏，今年5月份，我們已經(jīng)證實(shí)了這個(gè)結(jié)論。隆基單晶拉棒的非硅成本半年下降了33%。”李振國敲著桌子信誓旦旦地說。在他看來，3-4年后，單晶將會(huì)逆襲，市場份額超過多晶。
“現(xiàn)在市面上只有兩種光伏企業(yè)，一種是只做單晶；另一種是單晶和多晶兩條腿走路。”鐘寶申說，成本下降是光伏行業(yè)平價(jià)上網(wǎng)的大勢所趨，無論是多晶還是單晶都應(yīng)該朝著這個(gè)方向去努力。
不管結(jié)局如何，單晶的“華山一條道”需要李振國和伙伴們賭下去。而且面對(duì)國內(nèi)單晶整體需求占比并不高的現(xiàn)狀，要突破多晶的重重圍攻，不放更多的籌碼也很難玩不下去。
編輯點(diǎn)評(píng)：作為全球最大的太陽能單晶產(chǎn)品制造商，隆基股份2016年上半年實(shí)現(xiàn)收入64億，今年全年有望超過100億，如此驕人的業(yè)績，似乎預(yù)示著單晶的崛起。有人把隆基的成功歸結(jié)為行業(yè)轉(zhuǎn)型與市場需求的不期而遇，但是成功的背后是隆基一直以來對(duì)技術(shù)和品質(zhì)的不懈追求，這種堅(jiān)持不僅成就了企業(yè)的興盛，更為中國光伏行業(yè)未來在材料應(yīng)用上奠定了基礎(chǔ)。鐘寶申曾經(jīng)說道：“這幾年，隆基始終在做一件事就是平價(jià)單晶，推動(dòng)全球單晶硅成本下降，推動(dòng)全球太陽能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”光伏圈風(fēng)起云涌，有人叱咤一時(shí)，有人望洋興嘆，都不及堅(jiān)持、忍耐來得簡單、長遠(yuǎn)、扎實(shí)。讓光伏圓“中國夢”，鐘寶申在路上，隆基在路上。
NO.5陽光電源：爭光伏逆變器市場龍頭寶座
從“而立”到年界“知天命”，曹仁賢和他帶領(lǐng)的陽光電源用了近20年的時(shí)間，終于完成了“從零到一”的終極跨越。四季流變，喧囂常被雨打風(fēng)吹去！但無論產(chǎn)業(yè)如何跌宕，陽光電源過去多年里一直穩(wěn)坐國內(nèi)光伏逆變器行業(yè)的頭把交椅。
新的“第一”在不久前接踵而至，陽光電源發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2016年3月，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，曹仁賢和他的陽光電源2015年以超過8GW光伏逆變器的出貨量，問鼎全球光伏逆變器冠軍廠商寶座。一個(gè)曾經(jīng)籍籍無名、發(fā)軔于安徽合肥的小企業(yè)，何以在靜默中一步步成長為在細(xì)分領(lǐng)域冠絕全球的上市公司？答案是匠心！
那么，什么是“工匠精神”，其對(duì)新能源發(fā)展又有何現(xiàn)實(shí)意義？從“工匠精神”的釋義來分析，其本質(zhì)象征的是工業(yè)文明的核心法則，它追求的是工業(yè)化進(jìn)程中的嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、耐心、專注和精益求精。
曾幾何時(shí)，這樣的“工匠精神”在新能源行業(yè)幾近絕跡。想當(dāng)年整個(gè)行業(yè)拼資本、比規(guī)模、搶速度，以快速造富和大干快上為一切法則。而“工匠精神”則如銹跡斑斑的沉鐘，似乎以最虔誠且用力的擊打都無法讓其蘇醒。
“這么多年走過來，我們這么多老相識(shí)的企業(yè)一個(gè)接一個(gè)死去，這是我難以接受的。從尚德、到賽維、超日，再到英利的危機(jī)，這些企業(yè)的創(chuàng)始人都非常努力，為人處事也非常好，它們曾經(jīng)非常健康，但走到今天都撐不住了。對(duì)此我感到很痛心，這到底是怎么了？”陽光電源曹仁賢說。
時(shí)過境遷，再回頭看，一些光伏企業(yè)的成長基因與興衰走向，往往取決于創(chuàng)始人及管理層的心智與抉擇：是選擇專注還是多元？是選擇跨越發(fā)展還是穩(wěn)扎穩(wěn)打？是選擇實(shí)業(yè)為基還是資本為基？是選擇誠懇務(wù)實(shí)還是極力夸大宣傳？是以即期利益還是以長期發(fā)展為重？
對(duì)于行業(yè)發(fā)展，曹仁賢說道：“光伏行業(yè)現(xiàn)在飽受爭議，要落實(shí)補(bǔ)貼，要解決限電問題，受各種沖擊，在這種情況下我們要保持第一。首先要關(guān)注國內(nèi)國際技術(shù)變革方向，以技術(shù)做指南針，決不能迷失方向，技術(shù)路線不要走偏，要經(jīng)過消費(fèi)者和市場的檢驗(yàn)。其次我們通過逆變器為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值。自己顛覆自己的產(chǎn)品路線，給客戶創(chuàng)造驚喜與變革。”
在陽光電源步入了第19個(gè)發(fā)展年頭，其以逆變器為支點(diǎn)，撬動(dòng)包括光伏、風(fēng)電在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)；其以用戶需求為導(dǎo)向，極度重視研發(fā)和產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代，這是這家企業(yè)得以在逆變器領(lǐng)域厚積薄發(fā)的背后推手。
如今，陽光電源在對(duì)“工匠精神”的恪守中，以長達(dá)19年的磨礪登上了全球逆變器第一的寶座。這是一個(gè)新的開始，是成就，也是新的挑戰(zhàn)。
曹仁賢表示：“無論行業(yè)出現(xiàn)何種變化，我們都會(huì)按照自己的方式修煉和提升自己。我們最直接的壓力來源于客戶的要求，而這顯然是一個(gè)正向的壓力。我相信，深刻理解行業(yè)，耐得住誤解，熬得住寂寞，企業(yè)發(fā)展的核心始終是以產(chǎn)品創(chuàng)新來為自己造血，而不是靠冒進(jìn)和過度傳播。”
編輯點(diǎn)評(píng)：19年來，通過不斷的創(chuàng)新，我國的逆變器質(zhì)量已經(jīng)躋身國際一流，并且成本降至不足原來十分之一，在這個(gè)過程中，作為我國的老牌光伏企業(yè)的陽光電源功不可沒。從多年來的穩(wěn)居國內(nèi)第一，到現(xiàn)在的全球光伏逆變器出貨量第一，榮譽(yù)的背后是艱辛的汗水。19年來，陽光電源每半年都會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大幅升級(jí)，細(xì)節(jié)改動(dòng)落實(shí)到產(chǎn)品的周期僅有3個(gè)月。19年來，曹仁賢帶領(lǐng)的陽光電源只做了一件事，那就是將光伏逆變器盡量做到最好。專業(yè)化是陽光電源得以生存發(fā)展的唯一法寶，在今后的時(shí)間里，相信曹仁賢及陽光電源能夠成為光伏界的常青樹，帶領(lǐng)中國光伏行業(yè)走向輝煌。
NO.6漢能：扭虧為盈 王者歸來
董明珠造車、馬化騰造車、賈躍亭造車......中國汽車產(chǎn)業(yè)迎來了越來越多的跨界者。企業(yè)跨界造車逐漸成為新的趨勢，一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已大舉進(jìn)軍汽車制造業(yè)。漢能作為國內(nèi)薄膜光伏市場的龍頭企業(yè)，就提出“移動(dòng)能源”戰(zhàn)略，將光伏應(yīng)用大力推廣到民用市場，瞄準(zhǔn)了太陽能新能源汽車這塊大肥肉，先下手為強(qiáng)。在涉及水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電領(lǐng)域之后，汽車產(chǎn)業(yè)將成為它實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)能源戰(zhàn)略”的重要戰(zhàn)場。
7月2日，漢能高調(diào)地發(fā)布了四款運(yùn)用太陽能作為動(dòng)力來源的概念樣車，并公布了性能數(shù)據(jù)，稱“1度電可以跑8到10公里”。發(fā)布會(huì)上，李河君親自駕駛漢能全太陽能動(dòng)力汽車SolarR跑車在聚光燈下繞場一周，精彩亮相。
漢能的全太陽能動(dòng)力汽車以柔性高效的薄膜太陽能電池芯片技術(shù)及組件為基礎(chǔ)，在一定的光照條件下，通過光電轉(zhuǎn)化和儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等精確控制管理系統(tǒng)，將太陽能作為驅(qū)動(dòng)汽車行駛的主驅(qū)動(dòng)動(dòng)力源的零污染車輛。
漢能全太陽能動(dòng)力汽車直接利用太陽能發(fā)電，顛覆了傳統(tǒng)電動(dòng)汽車“續(xù)航里程”的概念，擺脫了傳統(tǒng)電動(dòng)汽車對(duì)充電樁的依賴，使汽車中短途“不插電無限行駛”成為可能。這就突破了以往太陽能汽車無法實(shí)用化的瓶頸，成為全球第一臺(tái)可商業(yè)化的薄膜發(fā)電全太陽能動(dòng)力汽車。這是對(duì)新能源汽車的一次重新定義。
漢能發(fā)布太陽能汽車，一下子使得漢能成為了全國焦點(diǎn)。但是在贏得掌聲與贊譽(yù)的同時(shí)，依然有人在冷靜的思考：太陽能車或許只是漢能為了復(fù)牌而使出的一個(gè)手段而已。但是漢能和李河君似乎不這樣想，對(duì)此李河君說道：“我們從來不玩虛的。”而據(jù)漢能高層透露，漢能的太陽能汽車將在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
漢能汽車漢能造車的成與敗，沒有必要過多評(píng)論，因?yàn)閺漠a(chǎn)業(yè)角度而言，漢能跨界造車這個(gè)動(dòng)作就已經(jīng)是在為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推波助瀾了。
如果說太陽能車的發(fā)布還讓人對(duì)漢能的復(fù)蘇有所疑惑，那這些疑慮在7月19日晚將被打破。在7月19日晚，漢能薄膜發(fā)電發(fā)布了2016年半年度盈利預(yù)喜公告，公告稱2016年上半年公司營業(yè)收入同比增長約50%，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
扭虧為盈的消息雖然沒有發(fā)布太陽能車的消息來的火爆，但這兩個(gè)消息疊加在一起卻引人深思，難道漢能真的要王者歸來？此時(shí)不由讓人想起當(dāng)初李河君那句話：“漢能最艱難的時(shí)期已經(jīng)過去。”是的，無論如何，通過太陽能車的發(fā)布與扭虧為盈這兩件事，漢能印證了這句話，他們最艱難的時(shí)期確實(shí)已經(jīng)過去。接下來漢能將給這個(gè)世界帶來什么我們尚未可知，但是在李河君的帶領(lǐng)之下，漢能或許真的可以上演一場“王者歸來”的好戲碼。
編輯點(diǎn)評(píng)：重生之路充滿荊棘的漢能距股價(jià)發(fā)生斷崖式下跌那一天已經(jīng)有一年多之久。在這段艱難的時(shí)期當(dāng)中，漢能一直嘗試通過變革來渡過難關(guān)。然而，由于漢能目前一直處于停牌的狀態(tài)，業(yè)界人士始終無法看好漢能。圍繞漢能的質(zhì)疑聲也此起彼伏，而這些質(zhì)疑似乎對(duì)漢能與李河君沒有產(chǎn)生絲毫影響。李河君只在漢能停牌一周年之時(shí)強(qiáng)調(diào)一句話：“漢能最艱難的時(shí)期已經(jīng)過去。”
漢能在復(fù)牌道路上遭遇了眾多的困境，但是這些重重困難給漢能帶來的是歷練與成長。危機(jī)不僅沒能讓漢能沉寂下去，反而成了漢能積極轉(zhuǎn)型和改革突破的重要驅(qū)動(dòng)力。雖然漢能目前還未成功復(fù)牌，但太陽能車的發(fā)布以及復(fù)牌在望無不讓人們相信，沒有什么能阻擋漢能前進(jìn)的步伐！漢能這艘巨輪，在經(jīng)歷了一場暴風(fēng)雨洗禮之后，重新?lián)P帆起航。
NO.7賽維LDK：破產(chǎn)重組強(qiáng)裁之殤
在光伏行業(yè)的發(fā)展路途上，賽維LDK走起來可謂是蜿蜒曲折。從曾經(jīng)的光伏“名片”到如今的破產(chǎn)重整，賽維經(jīng)歷了不斷的非議與冷眼后，終于看到了復(fù)生的希望。可是，債權(quán)銀行的反對(duì)使得能否順利破產(chǎn)重整成為了擺在賽維眼前的又一難關(guān)。不得不說，賽維曾經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，然而重整卻陷入僵局，最終走上強(qiáng)裁之路。
2012年，當(dāng)光伏產(chǎn)業(yè)因?yàn)楦鞣N原因步入寒冬期，賽維因資金鏈斷裂、激進(jìn)投資，陷入了困境。近300億的巨額債務(wù)將賽維逼向破產(chǎn)重整。在賽維LDK陷入困境之后，江西省政府和新余市政府試圖通過入股救助賽維，但是兩年多來，賽維仍然無法通過自身解決債務(wù)問題。賽維LDK新聞發(fā)言人彭少敏曾向記者表示，賽維已經(jīng)沒有更好的路可以選擇，破產(chǎn)重整是唯一的道路。
7月13日，易成新能公告宣布將與其控股股東中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司組成聯(lián)合體，成為賽維LDK4家公司的重整投資人。
根據(jù)公告，易成新能宣布5月19日起停牌籌劃重大資產(chǎn)重組，與其控股股東平煤神馬集團(tuán)組成聯(lián)合體，申請(qǐng)成為賽維4家公司的重整投資人。7月11日，已確定成為江西賽維LDK太陽能高科技有限公司、賽維LDK太陽能高科技(新余)有限公司的重整投資人，公司擬通過發(fā)行股份同時(shí)配套募集資金方式參與這兩家公司的破產(chǎn)重整計(jì)劃。
9月底，由于二次表決未獲財(cái)產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)組和普通債權(quán)組通過，江西賽維重整破產(chǎn)管理人已報(bào)請(qǐng)新余市中院強(qiáng)制裁定批準(zhǔn)，而新余市中院也已對(duì)江西賽維LDK太陽能高科技、光伏硅、高科技（新余）3家公司的重整方案做出強(qiáng)裁判決。
深陷債務(wù)危機(jī)三年之后，江西新余中院裁準(zhǔn)賽維集團(tuán)旗下光伏硅、多晶硅、高科技、高科技(新余)四家公司實(shí)施破產(chǎn)重整，破產(chǎn)管理人由新余市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立的破產(chǎn)清算組擔(dān)任。正式納入重整的共有賽維集團(tuán)名下三家企業(yè)（多晶硅公司由于不具備重組條件，走向破產(chǎn)清算）重整方案已在2016年8月正式出爐。
重整方案第一輪表決遭債權(quán)銀行集體否決之后，賽維集團(tuán)破產(chǎn)重整管理人(新余市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)組織成立的破產(chǎn)清算組)十多天后又組織了第二次表決。但是在相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估值出現(xiàn)大幅下降，并導(dǎo)致債權(quán)清償率大降的情況下，二次表決的重整方案卻并無太大改動(dòng)，清償率等焦點(diǎn)問題依然存在。這就使得債權(quán)銀行陷入了兩難境地，雙方難以達(dá)成一致。
據(jù)相關(guān)上市銀行人士透露，在整個(gè)重整過程中，重整管理人都沒有和債權(quán)人進(jìn)行有效、充分的溝通。也就是說，在沒有與債權(quán)人進(jìn)行充分溝通的情況下，重整管理人就完成了戰(zhàn)投的選定。
此外，債權(quán)銀行對(duì)重整方案的可操作性也表示質(zhì)疑。上述人士介紹，從方案來看，重整以股票定向增發(fā)的形式來完成，這在國內(nèi)幾乎沒有先例，且這一操作與《商業(yè)銀行法》有沖突。同時(shí)，賽維集團(tuán)在重整方案里比較苛刻，提出由于債權(quán)人自身原因造成的不能完成定增的后果需自己負(fù)責(zé)，這讓銀行感到失去了保護(hù)。
基于這些原因，二次表決的再次被否決變的難以避免，賽維集團(tuán)三家公司的破產(chǎn)重組走向強(qiáng)裁似乎也已成為定局。根據(jù)公布的重組方案顯示，光伏硅普通債權(quán)清償率約為11.5%，高科技為6.6%，高科技(新余)為3.4%，以上3家公司的金融債權(quán)分別為77億元、165億元和28.3億元。整體來看，3家公司金融類債權(quán)綜合平均清償率為14.75%。
在經(jīng)歷兩次重整方案被否后，賽維重整計(jì)劃收到了法院的強(qiáng)裁通知，損失慘重的無疑是債權(quán)銀行。由于賽維重整獲法院強(qiáng)裁，有12家銀行共持有賽維集團(tuán)破產(chǎn)重整公司債權(quán)合計(jì)271億元。按涉及金額來看，國開行以72.56億元債權(quán)占據(jù)大頭，建行、農(nóng)行、招行和民生銀行持有債權(quán)均在30億元以上，分別為47.29億元、34.98億元、36.24億元和32.16億元。中行持有債權(quán)達(dá)18.71億元。
編輯點(diǎn)評(píng)：賽維遭遇破產(chǎn)強(qiáng)裁導(dǎo)致債權(quán)銀行250億巨虧慘案，除了賽維管理層盲目擴(kuò)張導(dǎo)致企業(yè)崩潰的主因之外，或許，地方政府為了自身考慮遷延不決，盲目“續(xù)命”賽維，不僅沒能讓賽維及時(shí)斷臂止損，反而讓地方和債權(quán)綁定其中，從而導(dǎo)致了如今250億資金灰飛煙滅的多輸結(jié)局。賽維破產(chǎn)重整案是目前光伏業(yè)內(nèi)最大的一例，它的成敗，也關(guān)系到曾經(jīng)作為中國光伏“名片”賽維LDK的未來。也正因?yàn)榇?，哪怕是關(guān)于賽維LDK破產(chǎn)重整的風(fēng)吹草動(dòng)，都牽動(dòng)著各界的目光。賽維走過的路，是中國光伏產(chǎn)業(yè)波瀾起伏十余年歷程的一個(gè)縮影。看透賽維興衰，也就看懂中國光伏產(chǎn)業(yè)。
NO.8特斯拉：不甘寂寞 強(qiáng)勢進(jìn)軍光伏
特斯拉與他的創(chuàng)始人埃隆·馬斯克一直都很受人們關(guān)注，但是特斯拉的火爆好像從來沒有與太陽能產(chǎn)生過交集。假如要是在前幾年，有人說特斯拉將會(huì)跨界布局光伏領(lǐng)域，人們定然會(huì)認(rèn)為這個(gè)人是在說夢話。然而在特斯拉完成收購SolarCity公司，并在特斯拉規(guī)劃2.0中明確計(jì)劃拓展太陽能光伏業(yè)務(wù)之后，特斯拉進(jìn)軍太陽能光伏領(lǐng)域已然變成了事實(shí)。
6月21日，特斯拉對(duì)外宣布，特斯拉董事會(huì)向太陽能公司SolarCity聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO林登·萊夫遞交了收購要約。特斯拉通過股票互換的方式收購SolarCity，提出以0.122到0.131股特斯拉股票換取一股SolarCity普通股。值得關(guān)注的是，這兩家公司的最大股東都是埃隆·馬斯克(ElonMusk)，他既是特斯拉的CEO，也是SolarCity的董事長，分別擁有特斯拉21.3%的股份和SolarCity22.2%的股份。
特斯拉表示，將打造全球唯一的垂直一體化能源公司，可向客戶提供端到端的清潔能源產(chǎn)品。特斯拉聲稱，此次收購將促使特斯拉和SolarCity進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，這比兩家公司分開獨(dú)立運(yùn)作更見成效。由于兩家公司秉承共同的理念，有興趣購買特斯拉汽車或Powerwalls的客戶很自然會(huì)對(duì)太陽能感興趣，反過來也同樣如此。
在此之后的7月20日，馬斯克在特斯拉的官方網(wǎng)站更新了一篇博客，正式公布了特斯拉戰(zhàn)略的完整計(jì)劃，繼之前大家所了解的特斯拉三步曲之后，馬斯克補(bǔ)充了最重要的一條信息：提供太陽能電力，并強(qiáng)調(diào)，這十年間，太陽能電力的規(guī)劃一直在特斯拉的戰(zhàn)略藍(lán)圖里。
另外，10月29日，馬斯克在美國洛杉磯的環(huán)球影城召開了發(fā)布會(huì)，全面展示了他的“太陽能計(jì)劃”。此次發(fā)布會(huì)的最大亮點(diǎn)是，馬斯克推出了全新的屋頂太陽能瓦片。與現(xiàn)有所有產(chǎn)品不同的地方是，他直接把太陽能板和屋頂瓦片整合在了一起。換句話說，馬斯克帶來的是他的“太陽能瓦片”。
如今，馬斯克不但完整公布了其進(jìn)軍能源的計(jì)劃，而且特斯拉官網(wǎng)也大大方方的從teslamotors.com改成了tesla.com。在所有人都認(rèn)為特斯拉已經(jīng)發(fā)展很好的時(shí)候，馬斯克的野心似乎才剛剛開始，對(duì)于特斯拉的強(qiáng)勢進(jìn)軍，光伏與能源行業(yè)，你們準(zhǔn)備好了嗎？
編輯點(diǎn)評(píng)：馬斯克的最終目標(biāo)是想讓全球的交通出行動(dòng)力來源都完全基于可再生能源。而從整體來看，特斯拉本次收購SolarCity公司的交易對(duì)馬斯克實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)非常有利。對(duì)于馬斯克個(gè)人而言，個(gè)人的成就只是前行道路邊上的靚麗風(fēng)景，而真正改變?nèi)澜绮攀侵敢R斯克前行的導(dǎo)航路標(biāo)。人生道路的終點(diǎn)不是在金錢名利上的得與失，而是踐行自己幾乎是與生俱來的強(qiáng)烈使命感--如果一件事情足夠重要，無論其成功幾率是大是小，唯一應(yīng)該做的就是勇往直前。因此，光伏行業(yè)將是特斯拉未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。幸運(yùn)的是，目前光伏在全球發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，這將有助于特斯拉的未來布局。
NO.9海潤光伏：迷霧散去 撥云見日
近年來，*ST海潤歸屬于上市公司股東的凈利潤均為負(fù)值，公司股票存在暫停上市或終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。在“保殼”的關(guān)鍵期，海潤過得并不輕松，且“海潤將退市”的傳言一直難以平息。不過，海潤光伏定增20億迎大股東，“光伏教父”楊懷進(jìn)的再度回歸、2015年業(yè)績扭虧為盈和摘帽成功這些事件合在一起，使得業(yè)內(nèi)人士普遍看好海潤光伏。
3月21日晚間，海潤光伏發(fā)布定增預(yù)案，擬以2.70元/股非公開發(fā)行不超過74074.07萬股，募集資金總額約20億元。根據(jù)海潤光伏公布的方案顯示，海潤光伏此次非公開發(fā)行股票的對(duì)象為香港上市公司華君控股旗下的華君電力和保華興資產(chǎn)，以及瑞爾德共三名特定投資者。
其中，定增對(duì)象瑞爾德的身份令人關(guān)注，它實(shí)為楊懷進(jìn)實(shí)際控制的平臺(tái)，持有海潤光伏5%的股份，是海潤光伏關(guān)聯(lián)方。本次非公開發(fā)行后，楊懷進(jìn)控制的股權(quán)比例將從6.61%上升至7.75%。在此前，剛辭去海潤光伏董事長及CEO等幾乎所有公司頭銜的楊懷進(jìn)，曾被業(yè)界一度傳聞要全面退出海潤光伏。而本次定增預(yù)案的發(fā)布否定了此前楊懷進(jìn)全面離開海潤光伏的說法。
海潤光伏表示，此次定增完成后，公司光伏產(chǎn)品制造產(chǎn)能快速提高，并網(wǎng)光伏電站規(guī)模將大幅提高。公司在上游光伏產(chǎn)品制造和下游光伏電站方面的綜合競爭力將大大增強(qiáng)，提升公司未來的可持續(xù)發(fā)展能力。此次定增案公布同時(shí)，海潤光伏與聯(lián)合光伏百億大單“合作風(fēng)波”亦終劃句號(hào)。
值得一提的是，海潤光伏不久便公布了其2015年的業(yè)績。在經(jīng)過連續(xù)兩年虧損之后，海潤光伏實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的大幅逆轉(zhuǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2015年，海潤光伏實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.89億元，同比增長22.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤9608萬元。2013年、2014年，由于連續(xù)兩年經(jīng)審計(jì)的歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損，海潤光伏股票被實(shí)施了退市風(fēng)險(xiǎn)警示并更名為*ST海潤。而此番由于*ST海潤在2015年實(shí)現(xiàn)了歸屬于上市公司股東的凈利潤9608萬元。經(jīng)申請(qǐng)之后，上交所已經(jīng)同意公司撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示。并于公司于5月4日復(fù)牌，*ST海潤正式更名為海潤光伏。
編輯點(diǎn)評(píng)：目前我國光伏電站火熱，在如此大好形勢之下，加碼光伏電站或有利于形成新的利潤增長點(diǎn)。海潤光伏此次非公開發(fā)行募集資金，攜大量資金加碼太陽能光伏電站的建設(shè)，推動(dòng)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)布局和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐，加快光伏行業(yè)健康快速發(fā)展。在國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)整體持續(xù)轉(zhuǎn)暖的大背景下，光伏電站以及“一路一帶”業(yè)務(wù)的拓展，都是光伏企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。而海潤光伏本次發(fā)布定增預(yù)案加碼光伏，是國內(nèi)光伏行業(yè)整體復(fù)蘇的跡象。自公布2015年業(yè)績之后，公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，一路磕磕碰碰的海潤終于摘帽成功，圍繞著在海潤周圍的“退市”陰云一掃而光。只是曾經(jīng)為海潤嘔心瀝血的楊懷進(jìn)已經(jīng)退居幕后。雖未掌舵臺(tái)前，但海潤光伏的未來無不和“光伏之父”楊懷進(jìn)的一舉一動(dòng)相關(guān)聯(lián)。
NO.10順風(fēng)清潔能源：苦苦掙扎 變賣光伏電站
曾經(jīng)以并購無錫尚德聞名業(yè)內(nèi)外的順風(fēng)清潔能源，如今竟義無反顧地走上變賣甚至賤賣“重型資產(chǎn)”的路途，為其旗下龐大的大型地面電站資產(chǎn)四處尋找下一個(gè)接盤者。
順風(fēng)清潔能源自上市之后，從2012~2013年就開始連年虧損。特別是在2013年，虧損金額達(dá)到18億元之巨。但是在2014年完成收購光伏巨頭無錫尚德上演“蛇吞象”后，順風(fēng)清潔能源不但在資本市場聲名鵲起，并且趁此機(jī)會(huì)扭虧為盈，由虧損18億元變?yōu)閷?shí)現(xiàn)凈利潤13億元。然而好景不長，收購無錫尚德相伴而生的資金壓力在后期開始釋放，導(dǎo)致順風(fēng)清潔能源開始“消化不良”，其業(yè)績水平每況愈下。
在2016年1月14日發(fā)布的盈利警告中，順風(fēng)清潔能源表示：在產(chǎn)品毛利率減少、電站棄光限電、人民幣貶值等諸多不利因素影響下，預(yù)期2015年綜合盈利同比大幅減少90%。而其實(shí)在2015年上半年順風(fēng)清潔能源就已經(jīng)疲態(tài)初顯，因?yàn)楫?dāng)時(shí)盡管實(shí)現(xiàn)了35億元的收入，但凈利潤卻大幅下滑了66%。
不僅如此，順風(fēng)清潔能源曾經(jīng)豪擲百億搶占的光伏電站似乎也成了“燙手的山芋”。由于超過60%的電站集中在新疆、甘肅等西北“棄光限電”現(xiàn)象較為嚴(yán)重的地區(qū)，導(dǎo)致前期在光伏電站砸下的重金遲遲難以收回變現(xiàn)。為了擺脫困境，順風(fēng)清潔能源不僅放緩了擴(kuò)張步伐，近期還以12億元的價(jià)格出售旗下180MW光伏電站。在2016年光伏全產(chǎn)業(yè)鏈都取得爆發(fā)式增長的時(shí)候，曾經(jīng)出盡風(fēng)頭的順風(fēng)清潔能源卻在變賣自家的光伏電站，這不由讓人蹉跎不已。
編輯點(diǎn)評(píng)：2016年光伏限電情況仍未見好轉(zhuǎn)，可再生能源補(bǔ)貼遲發(fā)欠發(fā)導(dǎo)致光伏項(xiàng)目現(xiàn)金流緊張，部分項(xiàng)目電費(fèi)收入已難以覆蓋利息支出。選擇建設(shè)并持有光伏電站將面臨沉重的資金壓力，建成后出售的輕資產(chǎn)模式又無法享受豐厚收益，是否持有光伏電站這個(gè)燙手山芋成了擺在光伏企業(yè)面前的艱難抉擇。
當(dāng)時(shí)手握重金雄心勃勃打造光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的順風(fēng)國際，經(jīng)過2年的探索，相信已經(jīng)深深地感受到了山芋的溫度，逐漸轉(zhuǎn)型為用戶提供光伏綜合解決方案的輕資產(chǎn)模式。不論未來順風(fēng)清潔能源一路順風(fēng)還是仍有波折，投資順風(fēng)清潔能源都將是資本大鱷鄭建明投資生涯中難以忘懷的一段經(jīng)歷。
結(jié)語
太陽能光伏行業(yè)是變幻莫測的，如何在難以預(yù)料的光伏市場上保持快速發(fā)展，是目前光伏企業(yè)所需要面臨的最大挑戰(zhàn)。在光伏行業(yè)快速發(fā)展的今天，各光伏企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新，降本增效，提高企業(yè)自身競爭力，為我國光伏行業(yè)的發(fā)展提供前進(jìn)動(dòng)力。而不應(yīng)該看到一絲的起伏就亂了手腳，在崛起的路途上銷聲匿跡。就像喬布斯與蘋果一樣，勝利者往往都是最先開始突破與進(jìn)取的那一個(gè)。
在這一年，國家對(duì)光伏行業(yè)扶持力度進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)對(duì)中國光伏應(yīng)用市場的開拓力度順勢而增；在這一年，光伏行業(yè)的主題不再是“衰退”，也不再是“復(fù)蘇”，而是“爆發(fā)”；在這一年，光伏行業(yè)上演新一輪罕見搶裝潮，企業(yè)陸續(xù)交出亮眼成績單；在這一年，重組、破產(chǎn)、退出光伏事業(yè)的企業(yè)不在少數(shù)，而攜大筆資金慕光伏之名而來的跨界企業(yè)也比比皆是。
年末之際，OFweek太陽能光伏網(wǎng)精心推出 2016年太陽能光伏行業(yè)的十大熱點(diǎn)企業(yè)，以饗讀者。
NO.1協(xié)鑫集成：雄心勃勃 發(fā)力光伏電池領(lǐng)域
協(xié)鑫進(jìn)入光伏領(lǐng)域算不上很早，是太陽能光伏行業(yè)的后起之秀。不過，在浮浮沉沉的光伏產(chǎn)業(yè)中協(xié)鑫逐漸成長成一個(gè)不可忽視的巨頭。
在企業(yè)未來發(fā)展的道路上，協(xié)鑫積極探索建立智慧能源互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、金融、互聯(lián)網(wǎng)三者協(xié)同互聯(lián)，以創(chuàng)新模式推動(dòng)能源革命，實(shí)現(xiàn)能源利用“更清潔、更高效、更智慧”的目標(biāo)。協(xié)鑫集團(tuán)未來的清潔能源戰(zhàn)略可以概括為“一個(gè)核心、兩線延伸、三大協(xié)同”。“一個(gè)核心”是指，協(xié)鑫以清潔能源為產(chǎn)業(yè)核心，打造集可再生能源、清潔電力、天然氣和金融服務(wù)平臺(tái)為一體的綜合性能源企業(yè)，我們將以光伏制造及光伏電站開發(fā)運(yùn)營為龍頭，開發(fā)風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮芎秃Ｑ竽艿瓤稍偕茉础?ldquo;兩線延伸”是指，協(xié)鑫集團(tuán)將發(fā)展以光伏和天然氣兩大產(chǎn)業(yè)鏈，并圍繞這兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)的外延。而“三大協(xié)同”，具體是指“產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同”、“產(chǎn)融協(xié)同”和“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”。
在宏大的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，2016年6月15日晚間，協(xié)鑫集成的非公開發(fā)行預(yù)案再次讓人們看到了這家新能源企業(yè)的野心。此次預(yù)案中，協(xié)鑫集成擬募集33.46億元巨資發(fā)力光伏電池、儲(chǔ)能電池及補(bǔ)充流動(dòng)資金。
協(xié)鑫集團(tuán)的野心向來不小，而且毫不掩飾。今年以來協(xié)鑫動(dòng)作頻頻，而這次憑借協(xié)鑫集成這一平臺(tái)，協(xié)鑫集團(tuán)開始通過增加電池業(yè)務(wù)來完成真正的一體化，從而變?yōu)閺亩嗑Ч琛⒐杵㈦姵氐浇M件、電站的大型控股新能源公司。
從預(yù)案公告可以發(fā)現(xiàn)，協(xié)鑫集成此次募集的資金分為了四個(gè)部分，其中18.82億元將用于建設(shè)1.6GW的高效差異化電池項(xiàng)目，募資約16億元，5.85億元用于250MW的超高效異質(zhì)結(jié)光伏電池，1.61億元用于500MWh儲(chǔ)能電池項(xiàng)目的募資，此外10億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。其中在1.6GW的項(xiàng)目涵蓋了PERC（疊加黑硅）和N型單晶雙面電池等兩類技術(shù)。
相比于其他光伏企業(yè)，協(xié)鑫雖然步子邁的不小，但在朱共山的帶領(lǐng)之下卻走的非常沉穩(wěn)。從預(yù)案公告可以看出，財(cái)大氣粗的協(xié)鑫沒有只押寶在一種電池技術(shù)上，而是對(duì)PERC（疊加黑硅）、N型單晶雙面電池、超高效異質(zhì)結(jié)光伏電池等技術(shù)方向進(jìn)行了全面布局。在光伏補(bǔ)貼下調(diào)時(shí)代，高效電池組件開始迎來市場機(jī)遇。協(xié)鑫的這一舉動(dòng)，不僅讓企業(yè)在實(shí)現(xiàn)光伏一體化的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，而且切中光伏市場未來趨勢，為協(xié)鑫在未來的市場中占得先手。在光伏行業(yè)面臨發(fā)展瓶頸之際，協(xié)鑫已經(jīng)開始了自身的降本增效之路，這不由得讓人憧憬，未來協(xié)鑫還將帶給光伏行業(yè)帶來什么樣的驚喜？
編輯點(diǎn)評(píng)：當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型形成歷史性交匯，我國在新一輪發(fā)展中面臨巨大挑戰(zhàn)。在全球布局清潔能源的大趨勢下，我國的光伏行業(yè)也需要有更大的提升。從整體上看，協(xié)鑫集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)全面，唯獨(dú)在光伏電池這塊略顯薄弱。協(xié)鑫集成通過本次定增募資投向光伏電池業(yè)務(wù)，協(xié)鑫集團(tuán)將最終實(shí)現(xiàn)上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈的完整一體化：多晶硅、硅片、電池到組件、電站，產(chǎn)業(yè)齊整、布局完善。
NO.2晶科能源：強(qiáng)勢領(lǐng)跑 組件出貨量全球第一
2016年的光伏行業(yè)迎來重大機(jī)遇，也面臨著巨大挑戰(zhàn)，只有強(qiáng)者才能生存下去。然而對(duì)于晶科而言，跨越挑戰(zhàn)之后正迎來快速發(fā)展時(shí)期。在光伏電站領(lǐng)域，晶科能源賺得盆缽滿盈，拿下40萬KW陽泉、芮城、兩淮、濟(jì)寧、新泰五個(gè)光伏領(lǐng)跑者項(xiàng)目。在光伏組件領(lǐng)域，晶科能源前三季度組件出貨強(qiáng)勢領(lǐng)跑，超越天合光能成為全球新老大，從而坐擁全球光伏組件出貨量第一席位，站到了行業(yè)的最頂峰。
2014年以來，一直努力打造“強(qiáng)勁年”組件出貨量勢頭的晶科能源，在2016年二季度出貨量增至1716MW，創(chuàng)下一個(gè)新的季度出貨量紀(jì)錄，擊敗其此前在2015年第四季度創(chuàng)下1709.9MW的歷史峰值。
據(jù)晶科能源出具的二季度報(bào)告顯示，其太陽能組件出貨量連續(xù)第二個(gè)季度領(lǐng)先SMSL競爭對(duì)手天合光能，將后者從坐了兩年的世界冠軍的位置擠下，一舉拿下總出貨量全球第一。包括尚德、英利和天合在內(nèi)，晶科將成為第四個(gè)問鼎全球光伏組件商的中國企業(yè)。經(jīng)過多輪危機(jī)洗禮下的中國光伏面板生產(chǎn)企業(yè)，今年以來強(qiáng)勁增長，利潤頗豐。
晶科能源的競爭對(duì)手、全球光伏業(yè)理事長、天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡引領(lǐng)的天合光能，同期出貨量為1658.3MW；上年度首次躋身老二，由“千人計(jì)劃”專家、在中國光伏業(yè)具有“光伏書生”之稱、阿特斯董事長兼CEO瞿曉鏵掌控的阿特斯，此次再次回歸第三的位置，其同期光伏組件出貨量為1290MW。
發(fā)軔于蘇州的阿特斯陽光電力、首個(gè)發(fā)起私有化欲回歸本土的晶澳太陽能、去年重組成功首次闖入全球前十的協(xié)鑫集成，以及曾經(jīng)的兩位冠軍英利綠色能源和無錫尚德，在你追我趕的競爭中，進(jìn)入全球排名前十的第一俱樂部成員行列，建起了一條著名的“長城防線”。此次扛上領(lǐng)頭大旗的晶科能源，此前在光伏組件行業(yè)一直是個(gè)追隨者。
晶科能源CEO陳康平表示，組件出貨量達(dá)到紀(jì)錄新高，超過預(yù)期目標(biāo)的最高值，盡管后期行業(yè)逆風(fēng)而行，但他預(yù)計(jì)全球需求將保持強(qiáng)勁。陳康平說，他相信晶科在今年下半年將能夠得益于這一強(qiáng)勁的增長勢頭。
除了單純的出貨，沉入下端運(yùn)營的太陽能光伏電站及相關(guān)投資組合也成為各大光伏巨頭的重要任務(wù)。盡管業(yè)界仍有產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂，但此前已經(jīng)歷過“生死危機(jī)”的光伏巨頭們并未在擴(kuò)張道路上停下腳步。業(yè)界人士表示，按中國光伏企業(yè)眼下的擴(kuò)張速度推算，中國企業(yè)輪流坐莊全球霸主席位或許將維持很長一段時(shí)間，韓國韓華、美國第一太陽能等排名前十的老牌國際巨頭將要面對(duì)更多兆瓦級(jí)的中國對(duì)手。
編輯點(diǎn)評(píng)：自從抓住2011-2012年光伏業(yè)重新洗牌的機(jī)會(huì)，在短短幾年時(shí)間內(nèi)晶科能源高速發(fā)展的腳步就從未停歇，逐漸成為了光伏行業(yè)的新巨頭。而在2016年，晶科能源的發(fā)展得到了進(jìn)一步爆發(fā)，在組件出貨量方面超越天合光能，一舉成為了全球最大的組件供應(yīng)商。從默默無聞到全球第一，一路走來，晶科能源的發(fā)展充滿了傳奇色彩。俗話說能力越大責(zé)任越大，在電價(jià)逐步下調(diào)時(shí)代，作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，晶科能源又將如何引領(lǐng)光伏行業(yè)早日實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)呢？讓我們似目以待吧。
NO.3天合光能：謀篇布局 引領(lǐng)創(chuàng)新時(shí)代
回看中國光伏行業(yè)歷史，就像過山車一般跌宕起伏。曾創(chuàng)造過一連串的暴富神話，也刺破了不斷涌現(xiàn)的繁榮泡沫。被譽(yù)為行業(yè)大佬的人身價(jià)都曾達(dá)到數(shù)百億之高，可浮浮沉沉之后，最后都黯然離場。如今，不斷追求創(chuàng)新的天合光能高紀(jì)凡成為行業(yè)新大佬。早在幾年前，高紀(jì)凡這個(gè)名字人們知之較少，相比于曾經(jīng)極富盛名的中國首富施正榮、彭小峰而言，高紀(jì)凡的知名度似乎僅局限在行業(yè)內(nèi)。高紀(jì)凡坐上了光伏行業(yè)頭把交椅之后，卻認(rèn)為“老大并不好做。”
在他之前，每一個(gè)問鼎中國光伏產(chǎn)業(yè)老大寶座的人都表述過要當(dāng)行業(yè)老大的雄心。曾經(jīng)186億元身價(jià)的無錫尚德創(chuàng)始人施正榮，如今最為沒落。隨后的接替者彭小峰，從人生峰頂?shù)购?，?fù)債累累再次加入了創(chuàng)業(yè)大軍。甚至連業(yè)內(nèi)最為穩(wěn)健的老牌企業(yè)英利集團(tuán)，如今也正面臨債務(wù)重組，這讓公司掌舵者苗連生焦頭爛額。
無數(shù)同行倒下去的尸骨就在眼前，高紀(jì)凡卻趁機(jī)爬上了頂峰，這讓他看上去更加謹(jǐn)小慎微。
回顧我國光伏產(chǎn)業(yè)歷史，行業(yè)多次浮沉，天合光能卻在磨難之中愈挫愈勇。2008年金融危機(jī)，導(dǎo)致這之后整個(gè)2009年一季度全球都沒有需求。2011下半年開始到2013年，整整八個(gè)季度，又是一輪陣痛期。“630搶裝潮”之后，中國光伏市場需求快速下降，如今行業(yè)又面臨新一輪調(diào)整。光伏行業(yè)浮浮沉沉，多少巨頭和首富倒下，留下一堆負(fù)資產(chǎn)，銀行不信任、外界有意見，直到現(xiàn)在還有10萬＋的刷屏文在說光伏行業(yè)就是一場騙局。過熱之后，泡沫破滅，尚德、賽維式破產(chǎn)何嘗不是政府作為過度、企業(yè)不淡定貪大求全所致。
所以說，光伏行業(yè)大起大落，天合光能沖上浪尖屹立不倒的原因是什么？這其中或許有運(yùn)氣。但更多還是與企業(yè)戰(zhàn)略、與掌舵人謀局有關(guān)：不追求行業(yè)最大，在“形勢威逼”之下敢于放棄，只做專業(yè)的事，看重現(xiàn)金流，肯砸錢做技術(shù)投入，給企業(yè)留足資金蓄水池。
光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)依靠創(chuàng)新、技術(shù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，將實(shí)驗(yàn)突破的更好的材料、技術(shù)引入量產(chǎn)，光伏產(chǎn)業(yè)已發(fā)展好幾種技術(shù)，其中有以晶體硅技術(shù)為主體，加上薄膜及其他的新技術(shù)的方案。
6月3日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平參觀了國家“十二五”科技創(chuàng)新成就展。天合光能代表光伏行業(yè)展出了“天合光能光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”自主研發(fā)的IBC高效電池等最新科技創(chuàng)新成果。在今年4月26日，天合光能研發(fā)的這項(xiàng)電池技術(shù)的光電轉(zhuǎn)換效率創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。在天津夏季達(dá)沃斯論壇期間，高紀(jì)凡在接受記者采訪時(shí)表示：企業(yè)要應(yīng)對(duì)成本的挑戰(zhàn)，只有依靠創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品附加值和競爭力，才能在市場競爭中保持優(yōu)勢。
未來五年，是光伏行業(yè)發(fā)展好的階段，新的技術(shù)和新的解決方案會(huì)不斷出現(xiàn)，到2020年“光伏+”體系將體現(xiàn)出成熟的特征，各行各業(yè)的應(yīng)用更加普遍。
編輯點(diǎn)評(píng)：去年，在高紀(jì)凡的帶領(lǐng)之下，天合光能成為了全球最大的光伏組件供應(yīng)商。或許是因?yàn)樯械?、賽維盲目擴(kuò)張的前車之鑒，高紀(jì)凡在成功登頂之后并未大肆擴(kuò)張，反而在2016年顯得更加謹(jǐn)慎，在上半年熱火朝天的搶裝潮中，天合光能一反常態(tài)，調(diào)低了全年的光伏項(xiàng)目完成目標(biāo)。謹(jǐn)慎擴(kuò)張的態(tài)度也使天合光能在2016年的組件出貨量方面讓出了老大的位置。但是在另一方面，天合光能在2016年的科技研發(fā)卻得到了爆發(fā)，多次的技術(shù)突破，并且多次的打破世界紀(jì)錄，使得技術(shù)研發(fā)成為了2016年天合光能的一大亮點(diǎn)。正如高紀(jì)凡所說，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。2016年，高紀(jì)凡與他的天合光能正在加大技術(shù)創(chuàng)新力度，有效降低制造成本、提高電池效率。而這正是當(dāng)前光伏行業(yè)電價(jià)下調(diào)時(shí)代最需要的東西，也是任何一個(gè)光伏企業(yè)保持強(qiáng)大競爭力的根本。
NO.4隆基股份：豪賭單晶硅 能否逆襲
光伏行業(yè)的路線之爭從未間斷，時(shí)至今日，很多人依然置身賭局。誰也無法判定，未來的光伏市場到底是單晶的天下，還是多晶的天下。
隨著光伏行業(yè)的急速發(fā)展，給產(chǎn)業(yè)帶來的直接結(jié)果是各個(gè)鏈條開始出現(xiàn)短缺。面對(duì)產(chǎn)能快速增加形式，新進(jìn)入者更傾向于選擇技術(shù)更加成熟、成本更低的多晶技術(shù)路線，這一定程度上改變了當(dāng)時(shí)太陽能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)格局。李振國稱，在2004年之前，太陽能行業(yè)是單晶的天下，根本沒有多晶。但由于單晶技術(shù)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于多晶技術(shù)，這使得更多的人選擇了后者。
此前單晶組件一直未成為主流，主要是因?yàn)槠涑杀靖哂诙嗑Ч梃T錠，導(dǎo)致單晶硅組件價(jià)格略高于多晶硅組件。上述業(yè)內(nèi)人士向記者表示，未來多晶組件的價(jià)格優(yōu)勢明顯，特別是今年上半年搶裝潮過后，市場需求萎縮，受此影響，下半年多晶硅組件的價(jià)格也會(huì)下調(diào)，將進(jìn)一步拉大與單晶的價(jià)格差距。
事實(shí)上，對(duì)于選擇何種技術(shù)路線，李振國也處于搖擺之中。直到2006年鐘寶申的加入，才讓隆基股份堅(jiān)定走單晶路徑。當(dāng)時(shí)對(duì)薄膜、單晶、多晶、物理硅等技術(shù)路線都進(jìn)行了深入研究，最終得出的結(jié)論是，N型單晶硅片才是未來度電成本能夠降到最低的技術(shù)路線。
當(dāng)時(shí)這次半年的研究討論，主要集中在兩個(gè)問題。一個(gè)是太陽能行業(yè)服務(wù)的本質(zhì)是什么；另一個(gè)是行業(yè)未來的競爭格局是什么。“前一個(gè)問題的答案是，行業(yè)服務(wù)的本質(zhì)是平價(jià)上網(wǎng)，而能夠?qū)崿F(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)的技術(shù)路線就是單晶；后一個(gè)問題的答案則是，未來光伏行業(yè)一定是一個(gè)充分競爭的行業(yè)”，李振國說道。
在此基礎(chǔ)上，李振國和鐘寶申為隆基制定了第一階段的發(fā)展戰(zhàn)略，即在行業(yè)里專注于自己擅長的環(huán)節(jié)，在點(diǎn)上形成突破，進(jìn)而形成競爭力，成為全球領(lǐng)先的單晶硅片制造商。
2015年，樂葉光伏生產(chǎn)的高效單晶組件投產(chǎn)之后，隆基股份開始攪動(dòng)著下游廠商的神經(jīng)。在鐘寶申看來，2015年對(duì)于單晶來說最重要的一個(gè)標(biāo)志便是它不再昂貴，價(jià)格與多晶基本持平。
“多晶鑄錠即使是零成本，單晶也能贏，今年5月份，我們已經(jīng)證實(shí)了這個(gè)結(jié)論。隆基單晶拉棒的非硅成本半年下降了33%。”李振國敲著桌子信誓旦旦地說。在他看來，3-4年后，單晶將會(huì)逆襲，市場份額超過多晶。
“現(xiàn)在市面上只有兩種光伏企業(yè)，一種是只做單晶；另一種是單晶和多晶兩條腿走路。”鐘寶申說，成本下降是光伏行業(yè)平價(jià)上網(wǎng)的大勢所趨，無論是多晶還是單晶都應(yīng)該朝著這個(gè)方向去努力。
不管結(jié)局如何，單晶的“華山一條道”需要李振國和伙伴們賭下去。而且面對(duì)國內(nèi)單晶整體需求占比并不高的現(xiàn)狀，要突破多晶的重重圍攻，不放更多的籌碼也很難玩不下去。
編輯點(diǎn)評(píng)：作為全球最大的太陽能單晶產(chǎn)品制造商，隆基股份2016年上半年實(shí)現(xiàn)收入64億，今年全年有望超過100億，如此驕人的業(yè)績，似乎預(yù)示著單晶的崛起。有人把隆基的成功歸結(jié)為行業(yè)轉(zhuǎn)型與市場需求的不期而遇，但是成功的背后是隆基一直以來對(duì)技術(shù)和品質(zhì)的不懈追求，這種堅(jiān)持不僅成就了企業(yè)的興盛，更為中國光伏行業(yè)未來在材料應(yīng)用上奠定了基礎(chǔ)。鐘寶申曾經(jīng)說道：“這幾年，隆基始終在做一件事就是平價(jià)單晶，推動(dòng)全球單晶硅成本下降，推動(dòng)全球太陽能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”光伏圈風(fēng)起云涌，有人叱咤一時(shí)，有人望洋興嘆，都不及堅(jiān)持、忍耐來得簡單、長遠(yuǎn)、扎實(shí)。讓光伏圓“中國夢”，鐘寶申在路上，隆基在路上。
NO.5陽光電源：爭光伏逆變器市場龍頭寶座
從“而立”到年界“知天命”，曹仁賢和他帶領(lǐng)的陽光電源用了近20年的時(shí)間，終于完成了“從零到一”的終極跨越。四季流變，喧囂常被雨打風(fēng)吹去！但無論產(chǎn)業(yè)如何跌宕，陽光電源過去多年里一直穩(wěn)坐國內(nèi)光伏逆變器行業(yè)的頭把交椅。
新的“第一”在不久前接踵而至，陽光電源發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2016年3月，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，曹仁賢和他的陽光電源2015年以超過8GW光伏逆變器的出貨量，問鼎全球光伏逆變器冠軍廠商寶座。一個(gè)曾經(jīng)籍籍無名、發(fā)軔于安徽合肥的小企業(yè)，何以在靜默中一步步成長為在細(xì)分領(lǐng)域冠絕全球的上市公司？答案是匠心！
那么，什么是“工匠精神”，其對(duì)新能源發(fā)展又有何現(xiàn)實(shí)意義？從“工匠精神”的釋義來分析，其本質(zhì)象征的是工業(yè)文明的核心法則，它追求的是工業(yè)化進(jìn)程中的嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、耐心、專注和精益求精。
曾幾何時(shí)，這樣的“工匠精神”在新能源行業(yè)幾近絕跡。想當(dāng)年整個(gè)行業(yè)拼資本、比規(guī)模、搶速度，以快速造富和大干快上為一切法則。而“工匠精神”則如銹跡斑斑的沉鐘，似乎以最虔誠且用力的擊打都無法讓其蘇醒。
“這么多年走過來，我們這么多老相識(shí)的企業(yè)一個(gè)接一個(gè)死去，這是我難以接受的。從尚德、到賽維、超日，再到英利的危機(jī)，這些企業(yè)的創(chuàng)始人都非常努力，為人處事也非常好，它們曾經(jīng)非常健康，但走到今天都撐不住了。對(duì)此我感到很痛心，這到底是怎么了？”陽光電源曹仁賢說。
時(shí)過境遷，再回頭看，一些光伏企業(yè)的成長基因與興衰走向，往往取決于創(chuàng)始人及管理層的心智與抉擇：是選擇專注還是多元？是選擇跨越發(fā)展還是穩(wěn)扎穩(wěn)打？是選擇實(shí)業(yè)為基還是資本為基？是選擇誠懇務(wù)實(shí)還是極力夸大宣傳？是以即期利益還是以長期發(fā)展為重？
對(duì)于行業(yè)發(fā)展，曹仁賢說道：“光伏行業(yè)現(xiàn)在飽受爭議，要落實(shí)補(bǔ)貼，要解決限電問題，受各種沖擊，在這種情況下我們要保持第一。首先要關(guān)注國內(nèi)國際技術(shù)變革方向，以技術(shù)做指南針，決不能迷失方向，技術(shù)路線不要走偏，要經(jīng)過消費(fèi)者和市場的檢驗(yàn)。其次我們通過逆變器為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值。自己顛覆自己的產(chǎn)品路線，給客戶創(chuàng)造驚喜與變革。”
在陽光電源步入了第19個(gè)發(fā)展年頭，其以逆變器為支點(diǎn)，撬動(dòng)包括光伏、風(fēng)電在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)；其以用戶需求為導(dǎo)向，極度重視研發(fā)和產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代，這是這家企業(yè)得以在逆變器領(lǐng)域厚積薄發(fā)的背后推手。
如今，陽光電源在對(duì)“工匠精神”的恪守中，以長達(dá)19年的磨礪登上了全球逆變器第一的寶座。這是一個(gè)新的開始，是成就，也是新的挑戰(zhàn)。
曹仁賢表示：“無論行業(yè)出現(xiàn)何種變化，我們都會(huì)按照自己的方式修煉和提升自己。我們最直接的壓力來源于客戶的要求，而這顯然是一個(gè)正向的壓力。我相信，深刻理解行業(yè)，耐得住誤解，熬得住寂寞，企業(yè)發(fā)展的核心始終是以產(chǎn)品創(chuàng)新來為自己造血，而不是靠冒進(jìn)和過度傳播。”
編輯點(diǎn)評(píng)：19年來，通過不斷的創(chuàng)新，我國的逆變器質(zhì)量已經(jīng)躋身國際一流，并且成本降至不足原來十分之一，在這個(gè)過程中，作為我國的老牌光伏企業(yè)的陽光電源功不可沒。從多年來的穩(wěn)居國內(nèi)第一，到現(xiàn)在的全球光伏逆變器出貨量第一，榮譽(yù)的背后是艱辛的汗水。19年來，陽光電源每半年都會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大幅升級(jí)，細(xì)節(jié)改動(dòng)落實(shí)到產(chǎn)品的周期僅有3個(gè)月。19年來，曹仁賢帶領(lǐng)的陽光電源只做了一件事，那就是將光伏逆變器盡量做到最好。專業(yè)化是陽光電源得以生存發(fā)展的唯一法寶，在今后的時(shí)間里，相信曹仁賢及陽光電源能夠成為光伏界的常青樹，帶領(lǐng)中國光伏行業(yè)走向輝煌。
NO.6漢能：扭虧為盈 王者歸來
董明珠造車、馬化騰造車、賈躍亭造車......中國汽車產(chǎn)業(yè)迎來了越來越多的跨界者。企業(yè)跨界造車逐漸成為新的趨勢，一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已大舉進(jìn)軍汽車制造業(yè)。漢能作為國內(nèi)薄膜光伏市場的龍頭企業(yè)，就提出“移動(dòng)能源”戰(zhàn)略，將光伏應(yīng)用大力推廣到民用市場，瞄準(zhǔn)了太陽能新能源汽車這塊大肥肉，先下手為強(qiáng)。在涉及水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電領(lǐng)域之后，汽車產(chǎn)業(yè)將成為它實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)能源戰(zhàn)略”的重要戰(zhàn)場。
7月2日，漢能高調(diào)地發(fā)布了四款運(yùn)用太陽能作為動(dòng)力來源的概念樣車，并公布了性能數(shù)據(jù)，稱“1度電可以跑8到10公里”。發(fā)布會(huì)上，李河君親自駕駛漢能全太陽能動(dòng)力汽車SolarR跑車在聚光燈下繞場一周，精彩亮相。
漢能的全太陽能動(dòng)力汽車以柔性高效的薄膜太陽能電池芯片技術(shù)及組件為基礎(chǔ)，在一定的光照條件下，通過光電轉(zhuǎn)化和儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等精確控制管理系統(tǒng)，將太陽能作為驅(qū)動(dòng)汽車行駛的主驅(qū)動(dòng)動(dòng)力源的零污染車輛。
漢能全太陽能動(dòng)力汽車直接利用太陽能發(fā)電，顛覆了傳統(tǒng)電動(dòng)汽車“續(xù)航里程”的概念，擺脫了傳統(tǒng)電動(dòng)汽車對(duì)充電樁的依賴，使汽車中短途“不插電無限行駛”成為可能。這就突破了以往太陽能汽車無法實(shí)用化的瓶頸，成為全球第一臺(tái)可商業(yè)化的薄膜發(fā)電全太陽能動(dòng)力汽車。這是對(duì)新能源汽車的一次重新定義。
漢能發(fā)布太陽能汽車，一下子使得漢能成為了全國焦點(diǎn)。但是在贏得掌聲與贊譽(yù)的同時(shí)，依然有人在冷靜的思考：太陽能車或許只是漢能為了復(fù)牌而使出的一個(gè)手段而已。但是漢能和李河君似乎不這樣想，對(duì)此李河君說道：“我們從來不玩虛的。”而據(jù)漢能高層透露，漢能的太陽能汽車將在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
漢能汽車漢能造車的成與敗，沒有必要過多評(píng)論，因?yàn)閺漠a(chǎn)業(yè)角度而言，漢能跨界造車這個(gè)動(dòng)作就已經(jīng)是在為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推波助瀾了。
如果說太陽能車的發(fā)布還讓人對(duì)漢能的復(fù)蘇有所疑惑，那這些疑慮在7月19日晚將被打破。在7月19日晚，漢能薄膜發(fā)電發(fā)布了2016年半年度盈利預(yù)喜公告，公告稱2016年上半年公司營業(yè)收入同比增長約50%，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
扭虧為盈的消息雖然沒有發(fā)布太陽能車的消息來的火爆，但這兩個(gè)消息疊加在一起卻引人深思，難道漢能真的要王者歸來？此時(shí)不由讓人想起當(dāng)初李河君那句話：“漢能最艱難的時(shí)期已經(jīng)過去。”是的，無論如何，通過太陽能車的發(fā)布與扭虧為盈這兩件事，漢能印證了這句話，他們最艱難的時(shí)期確實(shí)已經(jīng)過去。接下來漢能將給這個(gè)世界帶來什么我們尚未可知，但是在李河君的帶領(lǐng)之下，漢能或許真的可以上演一場“王者歸來”的好戲碼。
編輯點(diǎn)評(píng)：重生之路充滿荊棘的漢能距股價(jià)發(fā)生斷崖式下跌那一天已經(jīng)有一年多之久。在這段艱難的時(shí)期當(dāng)中，漢能一直嘗試通過變革來渡過難關(guān)。然而，由于漢能目前一直處于停牌的狀態(tài)，業(yè)界人士始終無法看好漢能。圍繞漢能的質(zhì)疑聲也此起彼伏，而這些質(zhì)疑似乎對(duì)漢能與李河君沒有產(chǎn)生絲毫影響。李河君只在漢能停牌一周年之時(shí)強(qiáng)調(diào)一句話：“漢能最艱難的時(shí)期已經(jīng)過去。”
漢能在復(fù)牌道路上遭遇了眾多的困境，但是這些重重困難給漢能帶來的是歷練與成長。危機(jī)不僅沒能讓漢能沉寂下去，反而成了漢能積極轉(zhuǎn)型和改革突破的重要驅(qū)動(dòng)力。雖然漢能目前還未成功復(fù)牌，但太陽能車的發(fā)布以及復(fù)牌在望無不讓人們相信，沒有什么能阻擋漢能前進(jìn)的步伐！漢能這艘巨輪，在經(jīng)歷了一場暴風(fēng)雨洗禮之后，重新?lián)P帆起航。
NO.7賽維LDK：破產(chǎn)重組強(qiáng)裁之殤
在光伏行業(yè)的發(fā)展路途上，賽維LDK走起來可謂是蜿蜒曲折。從曾經(jīng)的光伏“名片”到如今的破產(chǎn)重整，賽維經(jīng)歷了不斷的非議與冷眼后，終于看到了復(fù)生的希望。可是，債權(quán)銀行的反對(duì)使得能否順利破產(chǎn)重整成為了擺在賽維眼前的又一難關(guān)。不得不說，賽維曾經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，然而重整卻陷入僵局，最終走上強(qiáng)裁之路。
2012年，當(dāng)光伏產(chǎn)業(yè)因?yàn)楦鞣N原因步入寒冬期，賽維因資金鏈斷裂、激進(jìn)投資，陷入了困境。近300億的巨額債務(wù)將賽維逼向破產(chǎn)重整。在賽維LDK陷入困境之后，江西省政府和新余市政府試圖通過入股救助賽維，但是兩年多來，賽維仍然無法通過自身解決債務(wù)問題。賽維LDK新聞發(fā)言人彭少敏曾向記者表示，賽維已經(jīng)沒有更好的路可以選擇，破產(chǎn)重整是唯一的道路。
7月13日，易成新能公告宣布將與其控股股東中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司組成聯(lián)合體，成為賽維LDK4家公司的重整投資人。
根據(jù)公告，易成新能宣布5月19日起停牌籌劃重大資產(chǎn)重組，與其控股股東平煤神馬集團(tuán)組成聯(lián)合體，申請(qǐng)成為賽維4家公司的重整投資人。7月11日，已確定成為江西賽維LDK太陽能高科技有限公司、賽維LDK太陽能高科技(新余)有限公司的重整投資人，公司擬通過發(fā)行股份同時(shí)配套募集資金方式參與這兩家公司的破產(chǎn)重整計(jì)劃。
9月底，由于二次表決未獲財(cái)產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)組和普通債權(quán)組通過，江西賽維重整破產(chǎn)管理人已報(bào)請(qǐng)新余市中院強(qiáng)制裁定批準(zhǔn)，而新余市中院也已對(duì)江西賽維LDK太陽能高科技、光伏硅、高科技（新余）3家公司的重整方案做出強(qiáng)裁判決。
深陷債務(wù)危機(jī)三年之后，江西新余中院裁準(zhǔn)賽維集團(tuán)旗下光伏硅、多晶硅、高科技、高科技(新余)四家公司實(shí)施破產(chǎn)重整，破產(chǎn)管理人由新余市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立的破產(chǎn)清算組擔(dān)任。正式納入重整的共有賽維集團(tuán)名下三家企業(yè)（多晶硅公司由于不具備重組條件，走向破產(chǎn)清算）重整方案已在2016年8月正式出爐。
重整方案第一輪表決遭債權(quán)銀行集體否決之后，賽維集團(tuán)破產(chǎn)重整管理人(新余市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)組織成立的破產(chǎn)清算組)十多天后又組織了第二次表決。但是在相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估值出現(xiàn)大幅下降，并導(dǎo)致債權(quán)清償率大降的情況下，二次表決的重整方案卻并無太大改動(dòng)，清償率等焦點(diǎn)問題依然存在。這就使得債權(quán)銀行陷入了兩難境地，雙方難以達(dá)成一致。
據(jù)相關(guān)上市銀行人士透露，在整個(gè)重整過程中，重整管理人都沒有和債權(quán)人進(jìn)行有效、充分的溝通。也就是說，在沒有與債權(quán)人進(jìn)行充分溝通的情況下，重整管理人就完成了戰(zhàn)投的選定。
此外，債權(quán)銀行對(duì)重整方案的可操作性也表示質(zhì)疑。上述人士介紹，從方案來看，重整以股票定向增發(fā)的形式來完成，這在國內(nèi)幾乎沒有先例，且這一操作與《商業(yè)銀行法》有沖突。同時(shí)，賽維集團(tuán)在重整方案里比較苛刻，提出由于債權(quán)人自身原因造成的不能完成定增的后果需自己負(fù)責(zé)，這讓銀行感到失去了保護(hù)。
基于這些原因，二次表決的再次被否決變的難以避免，賽維集團(tuán)三家公司的破產(chǎn)重組走向強(qiáng)裁似乎也已成為定局。根據(jù)公布的重組方案顯示，光伏硅普通債權(quán)清償率約為11.5%，高科技為6.6%，高科技(新余)為3.4%，以上3家公司的金融債權(quán)分別為77億元、165億元和28.3億元。整體來看，3家公司金融類債權(quán)綜合平均清償率為14.75%。
在經(jīng)歷兩次重整方案被否后，賽維重整計(jì)劃收到了法院的強(qiáng)裁通知，損失慘重的無疑是債權(quán)銀行。由于賽維重整獲法院強(qiáng)裁，有12家銀行共持有賽維集團(tuán)破產(chǎn)重整公司債權(quán)合計(jì)271億元。按涉及金額來看，國開行以72.56億元債權(quán)占據(jù)大頭，建行、農(nóng)行、招行和民生銀行持有債權(quán)均在30億元以上，分別為47.29億元、34.98億元、36.24億元和32.16億元。中行持有債權(quán)達(dá)18.71億元。
編輯點(diǎn)評(píng)：賽維遭遇破產(chǎn)強(qiáng)裁導(dǎo)致債權(quán)銀行250億巨虧慘案，除了賽維管理層盲目擴(kuò)張導(dǎo)致企業(yè)崩潰的主因之外，或許，地方政府為了自身考慮遷延不決，盲目“續(xù)命”賽維，不僅沒能讓賽維及時(shí)斷臂止損，反而讓地方和債權(quán)綁定其中，從而導(dǎo)致了如今250億資金灰飛煙滅的多輸結(jié)局。賽維破產(chǎn)重整案是目前光伏業(yè)內(nèi)最大的一例，它的成敗，也關(guān)系到曾經(jīng)作為中國光伏“名片”賽維LDK的未來。也正因?yàn)榇?，哪怕是關(guān)于賽維LDK破產(chǎn)重整的風(fēng)吹草動(dòng)，都牽動(dòng)著各界的目光。賽維走過的路，是中國光伏產(chǎn)業(yè)波瀾起伏十余年歷程的一個(gè)縮影。看透賽維興衰，也就看懂中國光伏產(chǎn)業(yè)。
NO.8特斯拉：不甘寂寞 強(qiáng)勢進(jìn)軍光伏
特斯拉與他的創(chuàng)始人埃隆·馬斯克一直都很受人們關(guān)注，但是特斯拉的火爆好像從來沒有與太陽能產(chǎn)生過交集。假如要是在前幾年，有人說特斯拉將會(huì)跨界布局光伏領(lǐng)域，人們定然會(huì)認(rèn)為這個(gè)人是在說夢話。然而在特斯拉完成收購SolarCity公司，并在特斯拉規(guī)劃2.0中明確計(jì)劃拓展太陽能光伏業(yè)務(wù)之后，特斯拉進(jìn)軍太陽能光伏領(lǐng)域已然變成了事實(shí)。
6月21日，特斯拉對(duì)外宣布，特斯拉董事會(huì)向太陽能公司SolarCity聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO林登·萊夫遞交了收購要約。特斯拉通過股票互換的方式收購SolarCity，提出以0.122到0.131股特斯拉股票換取一股SolarCity普通股。值得關(guān)注的是，這兩家公司的最大股東都是埃隆·馬斯克(ElonMusk)，他既是特斯拉的CEO，也是SolarCity的董事長，分別擁有特斯拉21.3%的股份和SolarCity22.2%的股份。
特斯拉表示，將打造全球唯一的垂直一體化能源公司，可向客戶提供端到端的清潔能源產(chǎn)品。特斯拉聲稱，此次收購將促使特斯拉和SolarCity進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，這比兩家公司分開獨(dú)立運(yùn)作更見成效。由于兩家公司秉承共同的理念，有興趣購買特斯拉汽車或Powerwalls的客戶很自然會(huì)對(duì)太陽能感興趣，反過來也同樣如此。
在此之后的7月20日，馬斯克在特斯拉的官方網(wǎng)站更新了一篇博客，正式公布了特斯拉戰(zhàn)略的完整計(jì)劃，繼之前大家所了解的特斯拉三步曲之后，馬斯克補(bǔ)充了最重要的一條信息：提供太陽能電力，并強(qiáng)調(diào)，這十年間，太陽能電力的規(guī)劃一直在特斯拉的戰(zhàn)略藍(lán)圖里。
另外，10月29日，馬斯克在美國洛杉磯的環(huán)球影城召開了發(fā)布會(huì)，全面展示了他的“太陽能計(jì)劃”。此次發(fā)布會(huì)的最大亮點(diǎn)是，馬斯克推出了全新的屋頂太陽能瓦片。與現(xiàn)有所有產(chǎn)品不同的地方是，他直接把太陽能板和屋頂瓦片整合在了一起。換句話說，馬斯克帶來的是他的“太陽能瓦片”。
如今，馬斯克不但完整公布了其進(jìn)軍能源的計(jì)劃，而且特斯拉官網(wǎng)也大大方方的從teslamotors.com改成了tesla.com。在所有人都認(rèn)為特斯拉已經(jīng)發(fā)展很好的時(shí)候，馬斯克的野心似乎才剛剛開始，對(duì)于特斯拉的強(qiáng)勢進(jìn)軍，光伏與能源行業(yè)，你們準(zhǔn)備好了嗎？
編輯點(diǎn)評(píng)：馬斯克的最終目標(biāo)是想讓全球的交通出行動(dòng)力來源都完全基于可再生能源。而從整體來看，特斯拉本次收購SolarCity公司的交易對(duì)馬斯克實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)非常有利。對(duì)于馬斯克個(gè)人而言，個(gè)人的成就只是前行道路邊上的靚麗風(fēng)景，而真正改變?nèi)澜绮攀侵敢R斯克前行的導(dǎo)航路標(biāo)。人生道路的終點(diǎn)不是在金錢名利上的得與失，而是踐行自己幾乎是與生俱來的強(qiáng)烈使命感--如果一件事情足夠重要，無論其成功幾率是大是小，唯一應(yīng)該做的就是勇往直前。因此，光伏行業(yè)將是特斯拉未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。幸運(yùn)的是，目前光伏在全球發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，這將有助于特斯拉的未來布局。
NO.9海潤光伏：迷霧散去 撥云見日
近年來，*ST海潤歸屬于上市公司股東的凈利潤均為負(fù)值，公司股票存在暫停上市或終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。在“保殼”的關(guān)鍵期，海潤過得并不輕松，且“海潤將退市”的傳言一直難以平息。不過，海潤光伏定增20億迎大股東，“光伏教父”楊懷進(jìn)的再度回歸、2015年業(yè)績扭虧為盈和摘帽成功這些事件合在一起，使得業(yè)內(nèi)人士普遍看好海潤光伏。
3月21日晚間，海潤光伏發(fā)布定增預(yù)案，擬以2.70元/股非公開發(fā)行不超過74074.07萬股，募集資金總額約20億元。根據(jù)海潤光伏公布的方案顯示，海潤光伏此次非公開發(fā)行股票的對(duì)象為香港上市公司華君控股旗下的華君電力和保華興資產(chǎn)，以及瑞爾德共三名特定投資者。
其中，定增對(duì)象瑞爾德的身份令人關(guān)注，它實(shí)為楊懷進(jìn)實(shí)際控制的平臺(tái)，持有海潤光伏5%的股份，是海潤光伏關(guān)聯(lián)方。本次非公開發(fā)行后，楊懷進(jìn)控制的股權(quán)比例將從6.61%上升至7.75%。在此前，剛辭去海潤光伏董事長及CEO等幾乎所有公司頭銜的楊懷進(jìn)，曾被業(yè)界一度傳聞要全面退出海潤光伏。而本次定增預(yù)案的發(fā)布否定了此前楊懷進(jìn)全面離開海潤光伏的說法。
海潤光伏表示，此次定增完成后，公司光伏產(chǎn)品制造產(chǎn)能快速提高，并網(wǎng)光伏電站規(guī)模將大幅提高。公司在上游光伏產(chǎn)品制造和下游光伏電站方面的綜合競爭力將大大增強(qiáng)，提升公司未來的可持續(xù)發(fā)展能力。此次定增案公布同時(shí)，海潤光伏與聯(lián)合光伏百億大單“合作風(fēng)波”亦終劃句號(hào)。
值得一提的是，海潤光伏不久便公布了其2015年的業(yè)績。在經(jīng)過連續(xù)兩年虧損之后，海潤光伏實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的大幅逆轉(zhuǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2015年，海潤光伏實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.89億元，同比增長22.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤9608萬元。2013年、2014年，由于連續(xù)兩年經(jīng)審計(jì)的歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損，海潤光伏股票被實(shí)施了退市風(fēng)險(xiǎn)警示并更名為*ST海潤。而此番由于*ST海潤在2015年實(shí)現(xiàn)了歸屬于上市公司股東的凈利潤9608萬元。經(jīng)申請(qǐng)之后，上交所已經(jīng)同意公司撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示。并于公司于5月4日復(fù)牌，*ST海潤正式更名為海潤光伏。
編輯點(diǎn)評(píng)：目前我國光伏電站火熱，在如此大好形勢之下，加碼光伏電站或有利于形成新的利潤增長點(diǎn)。海潤光伏此次非公開發(fā)行募集資金，攜大量資金加碼太陽能光伏電站的建設(shè)，推動(dòng)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)布局和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐，加快光伏行業(yè)健康快速發(fā)展。在國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)整體持續(xù)轉(zhuǎn)暖的大背景下，光伏電站以及“一路一帶”業(yè)務(wù)的拓展，都是光伏企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。而海潤光伏本次發(fā)布定增預(yù)案加碼光伏，是國內(nèi)光伏行業(yè)整體復(fù)蘇的跡象。自公布2015年業(yè)績之后，公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，一路磕磕碰碰的海潤終于摘帽成功，圍繞著在海潤周圍的“退市”陰云一掃而光。只是曾經(jīng)為海潤嘔心瀝血的楊懷進(jìn)已經(jīng)退居幕后。雖未掌舵臺(tái)前，但海潤光伏的未來無不和“光伏之父”楊懷進(jìn)的一舉一動(dòng)相關(guān)聯(lián)。
NO.10順風(fēng)清潔能源：苦苦掙扎 變賣光伏電站
曾經(jīng)以并購無錫尚德聞名業(yè)內(nèi)外的順風(fēng)清潔能源，如今竟義無反顧地走上變賣甚至賤賣“重型資產(chǎn)”的路途，為其旗下龐大的大型地面電站資產(chǎn)四處尋找下一個(gè)接盤者。
順風(fēng)清潔能源自上市之后，從2012~2013年就開始連年虧損。特別是在2013年，虧損金額達(dá)到18億元之巨。但是在2014年完成收購光伏巨頭無錫尚德上演“蛇吞象”后，順風(fēng)清潔能源不但在資本市場聲名鵲起，并且趁此機(jī)會(huì)扭虧為盈，由虧損18億元變?yōu)閷?shí)現(xiàn)凈利潤13億元。然而好景不長，收購無錫尚德相伴而生的資金壓力在后期開始釋放，導(dǎo)致順風(fēng)清潔能源開始“消化不良”，其業(yè)績水平每況愈下。
在2016年1月14日發(fā)布的盈利警告中，順風(fēng)清潔能源表示：在產(chǎn)品毛利率減少、電站棄光限電、人民幣貶值等諸多不利因素影響下，預(yù)期2015年綜合盈利同比大幅減少90%。而其實(shí)在2015年上半年順風(fēng)清潔能源就已經(jīng)疲態(tài)初顯，因?yàn)楫?dāng)時(shí)盡管實(shí)現(xiàn)了35億元的收入，但凈利潤卻大幅下滑了66%。
不僅如此，順風(fēng)清潔能源曾經(jīng)豪擲百億搶占的光伏電站似乎也成了“燙手的山芋”。由于超過60%的電站集中在新疆、甘肅等西北“棄光限電”現(xiàn)象較為嚴(yán)重的地區(qū)，導(dǎo)致前期在光伏電站砸下的重金遲遲難以收回變現(xiàn)。為了擺脫困境，順風(fēng)清潔能源不僅放緩了擴(kuò)張步伐，近期還以12億元的價(jià)格出售旗下180MW光伏電站。在2016年光伏全產(chǎn)業(yè)鏈都取得爆發(fā)式增長的時(shí)候，曾經(jīng)出盡風(fēng)頭的順風(fēng)清潔能源卻在變賣自家的光伏電站，這不由讓人蹉跎不已。
編輯點(diǎn)評(píng)：2016年光伏限電情況仍未見好轉(zhuǎn)，可再生能源補(bǔ)貼遲發(fā)欠發(fā)導(dǎo)致光伏項(xiàng)目現(xiàn)金流緊張，部分項(xiàng)目電費(fèi)收入已難以覆蓋利息支出。選擇建設(shè)并持有光伏電站將面臨沉重的資金壓力，建成后出售的輕資產(chǎn)模式又無法享受豐厚收益，是否持有光伏電站這個(gè)燙手山芋成了擺在光伏企業(yè)面前的艱難抉擇。
當(dāng)時(shí)手握重金雄心勃勃打造光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的順風(fēng)國際，經(jīng)過2年的探索，相信已經(jīng)深深地感受到了山芋的溫度，逐漸轉(zhuǎn)型為用戶提供光伏綜合解決方案的輕資產(chǎn)模式。不論未來順風(fēng)清潔能源一路順風(fēng)還是仍有波折，投資順風(fēng)清潔能源都將是資本大鱷鄭建明投資生涯中難以忘懷的一段經(jīng)歷。
結(jié)語
太陽能光伏行業(yè)是變幻莫測的，如何在難以預(yù)料的光伏市場上保持快速發(fā)展，是目前光伏企業(yè)所需要面臨的最大挑戰(zhàn)。在光伏行業(yè)快速發(fā)展的今天，各光伏企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新，降本增效，提高企業(yè)自身競爭力，為我國光伏行業(yè)的發(fā)展提供前進(jìn)動(dòng)力。而不應(yīng)該看到一絲的起伏就亂了手腳，在崛起的路途上銷聲匿跡。就像喬布斯與蘋果一樣，勝利者往往都是最先開始突破與進(jìn)取的那一個(gè)。
0 條