2017年3月31日,在浙江省能源局的大力支持下,由浙江省能源聯合會、中國可再生能源學會主辦,浙江陳川新能源作為支持單位,北京京運通科技股份有限公司、華為技術有限公司承辦的“全國智能光伏分布式應用交流會”在浙江省杭州市成功舉辦。
京運通新能源發電事業部常務副總王海燕在會上分享了分布式運維經驗。以下是王海燕的演講實錄:
今天我的題目從三個方面講解,一個是分布式光伏電站的特點及運維的難度;第二,我們京運通集團智能化運維的方案;第三個方面會講解一下分布式光伏電站運維的經驗。
先說第一個方面,分布式光伏電站的特性是地理位置非常散,而且又建在別人的屋頂之上,或者是空曠企業上面,這就給分布式光伏電站管理造成困難:一個是它的巡檢周期來回路程比較遙遠,造成運維時間上浪費比較大,運維效率上降低很多;再一個就是造成分布式光伏電站的定位比較困難。
另外,分布式好多都是在廠礦的屋頂,很多上下爬梯都是戶外的,對電站的運維來講安全是最關鍵的,但是上下屋頂又會給大家的安全增加很大的難度。而屋頂裝上去之后,有些企業的屋頂是質量比較好的,有些企業考慮到成本方面,屋頂的選材不是太好,但是我們經過前期做光伏電站的時候,也會去選擇優質的屋頂上去做。
再說我們京運通。京運通是12年光伏設備不太景氣的時候投資開始建設光伏電站,當時電站的運維對我們是一個空白,在13年第一個光伏電站是寧夏的一個沙漠電站,開始運營維護以后,我們積累了一些經驗,對光伏電站的了解更深入,在14年我們選擇跟華為進行了合作。為什么選擇華為?主要基于對華為品牌度的認可。
從14年開始,嘉興海寧地區大規模開始進入分布式光伏電站,我們和華為合作過程中,碰撞出一個智能運維云中心和一個站控管理系統。通過運維云中心,主要實現了全國的光伏電站的集中管理,有效地市場化的進行光伏電站的運維管理;通過站級管理系統,改變了我們的運行模式。最早的時候是通過站控值班長,通過短信、電話去通知,通知到站長,站長安排運維人員到現場進行處理,在這個過程中,有可能我們的電話會占線、微信沒有信號的時候,第一時間接不到問題處理的定位,或者處理的速度會慢。但是通過智能運維中心有一個全局監屏,能夠做到問題及時發現,及時推送工單,推送到片區負責人,由他快速的察看反饋,快速處理,達到一個高效的閉環。通過運維管理模式的改變,也讓我們能夠把記錄與監控、對問題的發現處理、一直到處理的效果、效率,進行全方位的記錄,這也給我們的績效考核提供了依據,因為我們的績效考核跟發電量是掛鉤的。
除了運維云中心這邊的站控系統,我們還有一套智能光伏電站系統,有一個手機APP。如果大家看到某地的電站出現問題,通過北京智能運維云中心系統能發現,也可以通過站控系統和手機APP發現,達到快速定位問題,然后進行快速處理的過程。
除了及時發現問題并解決問題,智能光伏電站系統里面還有一個離散率的分析,舉幾個例子,桐鄉的同力電站,當時從逆變器來看,組串離散率偏大,我們現場進行排查,發現現場的灰塵比較大,如果沒有借助智能光伏電站系統要第一時間發現這些問題,需要我們經常巡視檢查,但是巡檢會受到天氣的影響,也會受到上下屋頂不方便的影響,而通過離散率的分析,就能夠快速定位,并及時處理這些問題。同樣也是一個桐鄉的電站,我們發現有一些離散率偏大,就能夠第一時間快速去對這個定位,快速地去偵查出處理問題的方式方法,這也是我們從智能光伏電站系統中得到的一些有效的提升。
智能光伏電站系統對發電量提升,讓我們企業的收益也有顯著提升。希望今天這些分享,能夠給大家帶來一些對分布式光伏電站運維的啟發。
京運通新能源發電事業部常務副總王海燕在會上分享了分布式運維經驗。以下是王海燕的演講實錄:
今天我的題目從三個方面講解,一個是分布式光伏電站的特點及運維的難度;第二,我們京運通集團智能化運維的方案;第三個方面會講解一下分布式光伏電站運維的經驗。
先說第一個方面,分布式光伏電站的特性是地理位置非常散,而且又建在別人的屋頂之上,或者是空曠企業上面,這就給分布式光伏電站管理造成困難:一個是它的巡檢周期來回路程比較遙遠,造成運維時間上浪費比較大,運維效率上降低很多;再一個就是造成分布式光伏電站的定位比較困難。
另外,分布式好多都是在廠礦的屋頂,很多上下爬梯都是戶外的,對電站的運維來講安全是最關鍵的,但是上下屋頂又會給大家的安全增加很大的難度。而屋頂裝上去之后,有些企業的屋頂是質量比較好的,有些企業考慮到成本方面,屋頂的選材不是太好,但是我們經過前期做光伏電站的時候,也會去選擇優質的屋頂上去做。
再說我們京運通。京運通是12年光伏設備不太景氣的時候投資開始建設光伏電站,當時電站的運維對我們是一個空白,在13年第一個光伏電站是寧夏的一個沙漠電站,開始運營維護以后,我們積累了一些經驗,對光伏電站的了解更深入,在14年我們選擇跟華為進行了合作。為什么選擇華為?主要基于對華為品牌度的認可。
從14年開始,嘉興海寧地區大規模開始進入分布式光伏電站,我們和華為合作過程中,碰撞出一個智能運維云中心和一個站控管理系統。通過運維云中心,主要實現了全國的光伏電站的集中管理,有效地市場化的進行光伏電站的運維管理;通過站級管理系統,改變了我們的運行模式。最早的時候是通過站控值班長,通過短信、電話去通知,通知到站長,站長安排運維人員到現場進行處理,在這個過程中,有可能我們的電話會占線、微信沒有信號的時候,第一時間接不到問題處理的定位,或者處理的速度會慢。但是通過智能運維中心有一個全局監屏,能夠做到問題及時發現,及時推送工單,推送到片區負責人,由他快速的察看反饋,快速處理,達到一個高效的閉環。通過運維管理模式的改變,也讓我們能夠把記錄與監控、對問題的發現處理、一直到處理的效果、效率,進行全方位的記錄,這也給我們的績效考核提供了依據,因為我們的績效考核跟發電量是掛鉤的。
除了運維云中心這邊的站控系統,我們還有一套智能光伏電站系統,有一個手機APP。如果大家看到某地的電站出現問題,通過北京智能運維云中心系統能發現,也可以通過站控系統和手機APP發現,達到快速定位問題,然后進行快速處理的過程。
除了及時發現問題并解決問題,智能光伏電站系統里面還有一個離散率的分析,舉幾個例子,桐鄉的同力電站,當時從逆變器來看,組串離散率偏大,我們現場進行排查,發現現場的灰塵比較大,如果沒有借助智能光伏電站系統要第一時間發現這些問題,需要我們經常巡視檢查,但是巡檢會受到天氣的影響,也會受到上下屋頂不方便的影響,而通過離散率的分析,就能夠快速定位,并及時處理這些問題。同樣也是一個桐鄉的電站,我們發現有一些離散率偏大,就能夠第一時間快速去對這個定位,快速地去偵查出處理問題的方式方法,這也是我們從智能光伏電站系統中得到的一些有效的提升。
智能光伏電站系統對發電量提升,讓我們企業的收益也有顯著提升。希望今天這些分享,能夠給大家帶來一些對分布式光伏電站運維的啟發。