4月25日,秀強股份(300160)發布2016年年度報告稱,公司 2017年將在光伏產品鏈上做嘗試,通過建設光伏電站,用光伏玻璃產品換取光伏組件的方式實現資金的快速回籠。據了解,秀強股份是國內目前最大的家電玻璃制造商,也是光伏鍍膜玻璃行業標準主要起草單位之一。
目前,與光伏玻璃相關的概念股票有10支,其中,提及光伏電站的有亞瑪頓拓日新能(002218)以及南玻A(000012)三支股票。以亞瑪頓為例,公司為推廣光伏組件的實際運用,通過興建光伏電站示范工程使客戶更加直觀、深入了解其產品在實際應用端的優勢。從亞瑪頓2016年年度報告顯示,光伏電站在為公司帶來穩定現金流入的同時亦加快光伏組件的出貨量,實現一舉多得。
拓日新能作為新能源綜合企業,完成了“石英石/石英砂-光伏太陽能玻璃-非晶硅電池-EPC工程總承包-光伏電站運營”、“從石到電”最完整的光伏產業鏈。據其年報顯示,光伏玻璃板塊2016年營業收入雖同比下降1.91%,但整體收入依舊同比上升56.81%。完整產業鏈一定程度上起到平攤收益的作用。
與拓日新能太陽能業務相似,南玻A為完善集團太陽能業務產業鏈,于2015年投資開發太陽能光伏電站,將產業延伸至終端應用。隨著業務的深入開展,將為集團帶來新的收入與利潤增長點。
有別于以上光伏玻璃企業的運作模式,秀強股份為實現光伏玻璃銷售額與營業利潤的突破,將在銷售模式上進行大膽創新。一是對占公司銷售份額較高但資金緊張的客戶,公司將采用第三方代付的方式來保證資金的安全;二是在光伏產品鏈上下游上做嘗試,通過建設下游光伏電站,用光伏玻璃產品換取光伏組件的方式實現資金的快速回籠及銷售額的增加。
眾所周知,光伏組件即太陽能電池板,為太陽能發電系統的核心部分。秀強股份利用已有的玻璃技術產品換取太陽能發電系統核心部分,顯然,這是智力成果互換的現象。站在秀強股份一方思考,其若要建設光伏電站,必要光伏組件,若從零開始一步步研發或購置光伏電站各組配件,必將需要大量的資金、時間與精力。然而通過以物換物的方式,秀強股份將在增加光伏玻璃銷售額的同時,更能省去一大筆光伏電站核心組件的研發費用或購置費用。
秀強股份通過興建光伏電站,無論是效仿以上企業模式或是另作創新甚至留作自用,對于未來,即2020年我國光伏發電裝機達1.05億千瓦的市場來說,其光伏玻璃或是光伏電站依舊是站在風口上,順著潮流的。更何況,隨著“一帶一路”政策的深入推廣,新興市場光伏裝機量也將快速提升。光伏前景不可限量。
目前,與光伏玻璃相關的概念股票有10支,其中,提及光伏電站的有亞瑪頓拓日新能(002218)以及南玻A(000012)三支股票。以亞瑪頓為例,公司為推廣光伏組件的實際運用,通過興建光伏電站示范工程使客戶更加直觀、深入了解其產品在實際應用端的優勢。從亞瑪頓2016年年度報告顯示,光伏電站在為公司帶來穩定現金流入的同時亦加快光伏組件的出貨量,實現一舉多得。
拓日新能作為新能源綜合企業,完成了“石英石/石英砂-光伏太陽能玻璃-非晶硅電池-EPC工程總承包-光伏電站運營”、“從石到電”最完整的光伏產業鏈。據其年報顯示,光伏玻璃板塊2016年營業收入雖同比下降1.91%,但整體收入依舊同比上升56.81%。完整產業鏈一定程度上起到平攤收益的作用。
與拓日新能太陽能業務相似,南玻A為完善集團太陽能業務產業鏈,于2015年投資開發太陽能光伏電站,將產業延伸至終端應用。隨著業務的深入開展,將為集團帶來新的收入與利潤增長點。
有別于以上光伏玻璃企業的運作模式,秀強股份為實現光伏玻璃銷售額與營業利潤的突破,將在銷售模式上進行大膽創新。一是對占公司銷售份額較高但資金緊張的客戶,公司將采用第三方代付的方式來保證資金的安全;二是在光伏產品鏈上下游上做嘗試,通過建設下游光伏電站,用光伏玻璃產品換取光伏組件的方式實現資金的快速回籠及銷售額的增加。
眾所周知,光伏組件即太陽能電池板,為太陽能發電系統的核心部分。秀強股份利用已有的玻璃技術產品換取太陽能發電系統核心部分,顯然,這是智力成果互換的現象。站在秀強股份一方思考,其若要建設光伏電站,必要光伏組件,若從零開始一步步研發或購置光伏電站各組配件,必將需要大量的資金、時間與精力。然而通過以物換物的方式,秀強股份將在增加光伏玻璃銷售額的同時,更能省去一大筆光伏電站核心組件的研發費用或購置費用。
秀強股份通過興建光伏電站,無論是效仿以上企業模式或是另作創新甚至留作自用,對于未來,即2020年我國光伏發電裝機達1.05億千瓦的市場來說,其光伏玻璃或是光伏電站依舊是站在風口上,順著潮流的。更何況,隨著“一帶一路”政策的深入推廣,新興市場光伏裝機量也將快速提升。光伏前景不可限量。