近年來，新能源發展勢頭強勁，國家新能源政策向好，中國能建湖南火電順勢而為，2014年10月，該公司光伏能源工程公司正式掛牌成立，各路精英從四面八方向“陽”而來，齊聚光伏，共同播撒新能源夢想的種子。


湖南火電光伏能源工程公司主要負責太陽能電站項目的開發、建設、運營管理、工程EPC總包等業務。項目范圍涵蓋了集中式地面光伏電站、分布式屋頂光伏電站、民用光伏發電系統、光伏建筑一體化項目和光熱發電、節能改造項目等。2年多來，光伏公司從荒漠腹地走進千里冰封的東北，歷經冰火終成蝶。截至目前，該公司累計簽約20多個項目，已有15個項目順利投產運行，2017年一季度新承接業務近3億元，發展勢頭強勁。

以夢為馬 荒漠開啟“向陽”征程

2014年9月，宋朝暉帶著幾名同事走在綿延千里的荒漠上，這里是寧夏中衛香山地區，中電投寧夏中衛香山光伏并網發電工程所在地，光伏公司成立后的首個項目，“無論如何要將項目干好”開工儀式上，項目經理宋朝暉的表態擲地有聲。沒有禮炮，沒有鮮花，沒有奠基石，有的只是迎風招展的中國能建旗幟，和懷揣夢想的“能建湘軍”。

然而，萬事開頭難。光伏發電施工，從項目經理到施工人員，大家都是“新媳婦上轎——頭一回”。面對全新的領域，白手起家的光伏項目團隊不等不靠，迎難而上，從強化學習入手，摸著石頭過河。那段時間，項目部管理人員白天跑現場，晚上進行圖紙會審，整理施工資料，針對高山荒漠特點，開展“頭腦風暴”，進行專題研討，5頁，10頁， 50頁……一條條工作標準，一份份管理制度在大家的日積夜累中初具雛形，努力和辛勤逐漸充盈了最初的夢想。

中衛項目在海拔2000多米的高山之上，條件非常艱苦，生活飲用水都要開車輾轉近三個小時從中衛市里拉回。半荒漠地帶，生態非常脆弱，稀疏的草地是當地牧民賴以生存的土地。為了最大限度的保護生態，也為了將有限的時間投入到施工生產中，施工人員就地搭帳篷安營扎寨。項目建設期間，正值嚴寒時節，缺水少電，只能用柴油發電機發電，每晚限供5小時，一停電，帳篷里冷得像冰窖，為了取暖，大家睡覺都是擠在一起，每人蓋2、3床棉被都嫌冷。滴水成冰的日子里。“每天早上起來第一件事就是烤水箱，每天晚上回來第一件事就是手機充電，現在想來，都不知道當時是怎么堅持過來的”宋朝暉回憶起來，那時的場景依然歷歷在目。

12月26日，是毛澤東誕辰紀念日，也是宋朝暉永遠都記得的日子，這一天，他用行動兌現了曾經的諾言。早上八點開始，光伏電站的并網工作有條不紊的展開，對講機里不時傳來：“1號方陣并網成功，2號方陣并網成功……”中午1點，“所有方陣全部成功并網發電。”消息傳來，在場的業主十分驚訝，接連問了三個確定嗎？在與控制室數據反復核對后，業主才露出滿意的笑容。事后,在與業主的溝通中才知道，在中衛，業主還有一個相同容量的項目，并網發電的工作進行了一周才完成。

這，是湖南火電光伏人的第一仗，漂亮的第一仗。

項目的成功實施完成，積累了第一手光伏電站施工經驗，鍛煉了一批技術管理人才，為日后的優質工程奠定了基礎。時任中衛項目技術員的黃波，就是其中的一位，通過中衛項目的學習和積累，技術水平和管理能力得到了大幅提高，迅速成為光伏項目施工中堅力量，之后，他擔任中電投內蒙古四子王旗20兆瓦光伏發電項目的項目經理，帶領項目團隊，圓滿完成了施工任務。

勤思善學 冰川錘煉“鐵軍”風骨

東北的雪，來勢洶洶，一晚上的時間，千里冰封，萬里雪飄，大雪過后，氣溫驟降，中廣核遼寧凌源小城子鎮光伏農業大棚發電項目EPC總承包項目所在的遼寧地區，這種時候，所有的室外作業基本都停止了，但是，為了實現業主的工期要求，凌源項目必須頂著嚴寒施工，習慣了“貓冬”的當地人，看著這群“不懂風土人情”的“南方人”連連搖頭。

升壓站配電裝置樓施工期間，室外溫度已是零下20度，不具備混凝土施工條件，為了確保施工質量，項目部集思廣益，通過借鑒溫室大棚的做法，在配電裝置樓外圍、混凝土攪拌站搭建了近500平方的塑料暖棚，同時，在內部加裝熱風爐供熱，保證暖棚溫度保持在施工規范要求的5度左右。在攪拌站內利用鍋爐高溫蒸汽加熱水和砂石料，確保混凝土出倉溫度達標，混凝土澆筑后，立即用薄膜、保溫棉覆蓋保溫、保濕。就這樣，通過多種措施，數九寒天，現場施工有序推進。

“比起嚴寒施工方式的創新，更大的創新是思路的開拓，是管理理念上的學習、吸收和融合”蹲點項目現場的光伏公司副經理李偉這樣說道。業主單位對項目的管理采用的是核電施工管理理念，各項管理的標準相當嚴格。項目部積極轉變思路，迅速調整，秉持“信守合同，助力客戶成功”的服務理念，一方面主動學習、適應業主管理理念，另一方面，加強與業主溝通協調，從光伏項目與核電項目的區別到施工合同、當地氣候環境等各方面，動之以情，曉之以理。慢慢的，在兩種不同企業文化的碰撞和磨合中，彼此之間建立起了信任，融洽了關系。

轉變思路的光伏人，就像海綿吸水，在不斷的磨合中，吸收著核電施工管理的亮點。例如，最小化作業單元管理；進廠前體檢必須有心電圖檢查；高空作業人員施工前必須測量血壓……嚴格的安全質量風險管控，在施工作業的全過程延伸，保證了項目的高起點策劃，高標準實施，得到業主及現場檢查各級領導的高度肯定，項目完成竣工驗收后，被中廣核新能源公司確定為遼寧分公司的標桿工程。

與“時”俱進 勇于超越獲各方點贊

“工程務必在4月30日并網投產”，2016年3月，山西合盛堡二期50兆瓦光伏項目業主方下達“工程緊急軍令狀“。軍令如山倒，“有條件上，沒有條件創造條件也要上”。此時留給湖南火電光伏公司的時間不足40天，困難嚴重大于想像！甚至不敢想。但“挑戰不可能”卻是唯一選擇。

35天，要完成50兆瓦光伏組件、74974根灌注樁、5400組（37800付）支架、214000塊光伏板、500多公里13000根電纜敷設及接線、50臺箱變、50臺逆變器、700個匯流箱、30多公里的電纜溝和接地溝、30多萬根的設備接地連接線，再加上一個110千伏升壓站。項目部對“挑戰”發起了沖刺，進一步加強項目管理和施工力量，加大施工資源配置，全力確保人機材完全保證。成立合盛堡項目趕搶進度應急組織機構，組織“大干一個月，確保4月30日并網發電勞動競賽”。倒排工期，施工進度和施工任務細化到每一周、每一天。由于受征地調整影響，原來的設計圖紙需要大范圍的調整，形成了邊設計、邊施工、邊投產的“三邊政策”。沒有圖紙，項目部就自己根據現場情況畫圖；設備到貨滯后影響，就安排專人到設備廠家蹲點催貨。

戴口罩防風沙、穿雨衣頂作業，清晨6點開工，中午飯送到現場，“5+2”、“白加黑”。現場500余施工人員，幾十臺施工和運輸機械，累而不煩，忙而不亂，在分秒必爭中高效有序推進。4月22日，工程比原計劃提前三天竣工。

項目獲評業主先進單位，贏得各方點贊。“貴公司表現出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業主服務的理念給我公司留下了深刻印象，也贏得了業主及各方的高度稱贊”中電投電力工程有限公司工程管理分公司的感謝信中這樣寫道。

從被懷疑到逐漸被認可，從不知怎么干到挑戰不可能，踏著新能源建設快速發展的鼓點，有著65年歷史的中國能建湖南火電，從火電到光伏發電，從思想到行動，經歷了一場場風雨的洗禮。一步一個腳印，走出了一條自強不息，勇于超越的轉型升級康莊大道。

“國家分布式光伏發電項目利好政策頻頻出臺，相關金融扶持政策逐步完善，國家對分布式光伏電站項目發展高度重視。” 中國能建湖南火電光伏能源工程公司經理夏運陽介紹道。目前，光伏公司正積極搶抓這一發展機遇，響應國家大力發展清潔能源的號召，深化轉型升級，將市場開發觸角延伸到分布式光伏發電項目、資源開發、光伏扶貧項目等，2017年初，光伏公司成立了資源開發小組，深化與各發電集團的業務往來，同時開展“新商業模式”的多元化合作，從投資、開發、建設到運營，形成產業鏈全覆蓋。在競爭日益激烈的光伏能源市場，搶占先機。