今年的西安兩會上,市政府在工作報告中強調要聚焦產業升級,著力打造高端產業和產業高端。隆基綠能科技股份有限公司(以下簡稱隆基股份)則在眾多陜企中格外引人注目,其研發能力領先行業2-3年,直接推動了單晶硅成本的下降,正在引領世界太陽能產業的技術變革,是當之無愧的全球光伏行業的“蘋果公司”。
隆基股份17年的經營管理中,金融支持對其發展壯大和轉型升級起到至關重要的作用,在這當中,民生銀行西安分行的身影相伴左右,不容忽視。
1.8個億讓科技企業煥發生機
時間回撥到2009年,彼時的隆基股份還是一個初立市場的行業嬰兒,在全球光伏熱潮的背景下,企業的目標還是為生存而戰。談及困境,隆基股份財務總監劉學文深有感慨:“2008年金融危機之后,光伏產業也遭遇了行業危機,當時企業仍處于初創期,規模有限,要生存要發展,急需資金支持。我們去融資去貸款,可很多銀行拒絕了,因為銀行貸款要求用資產做抵押,而我們連廠房都是租的,完全沒有固定資產可抵押。錢從哪來,讓我們一籌莫展。”
就在隆基股份因資金不足陷入經營困境的時候,民生銀行西安分行了解到企業當時的難處,對企業進行了認真評估,并做出了大膽的授信決策。劉學文至今仍清晰地記得這筆授信對于他們是何等重要,“當時我們手里其實是有不少產品訂單的,但是苦于沒有流動資金周轉,不能及時采購生產材料。民生銀行針對這一情況,提出拿訂單回款做質押的融資方案,當年就給了我們9000萬元無擔保授信,半年轉一次,實際拿到貸款1.8億元,幫助我們快速打開了發展新局面。”
“寒冬”不寒 因為暖流不斷
2010、2011年時,光伏行業進入寒冬期,多晶硅原料價格大幅下滑,很多著名的光伏企業經營都出現了問題,而民生銀行對隆基股份的支持并沒有動搖。該行企業金融四部相關負責人道出了對隆基股份的“一往情深”:“2010年左右,隆基股份利潤減幅巨大,在其他銀行選擇退出的時候,我們再次深入企業與公司高管細致溝通,發現他們始終堅持單晶硅戰略,對光伏行業有著深刻理解和準確判斷,于是做出了繼續授信的大膽決策,從原有的1.8億綜合授信額度提升至4億元,幫助企業度過‘寒冬’。”
2012年隆基股份順利上市后,企業對資金的需求更加多樣化,劉學文回憶道,“我們先后通過上市、定向增發成功募集到幾十個億,多家銀行都想拿下這些募投資金的托管業務??蛇@筆錢如何有效管理?企業要向前發展,錢還要隨時調用。其他銀行提出的方案收益不高,資金提取也不方便,而民生銀行則根據企業實際情況,定制出兼顧流動性和收益性的產品,滿足了我們的需求。”
版圖擴張金融支持 造就全球領先制造企業
“海外擴張是企業市場戰略的重要一步,我們先后在香港設立了子公司,在馬來西亞并購了一家加工廠,這對流動資金的需求量是很大的。民生銀行擁有多渠道業務平臺的優勢,他們與境外分行合作,多次運用”內保外貸“等產品,為我們原材料采購和海外工廠改建提供資金支持,有效降低了融資成本。”談及企業的每一次發展,劉文學肯定了民生銀行在此過程中積極幫助企業解決財務問題,“我們也已經在全國多地設立了子公司,他們對授信額度進行了合理切分,在滿足母公司使用的同時,解決了異地子公司融資需求,使我們‘開疆拓土’無后顧之憂。”
助推產業升級不僅僅是口號更需要行動
時至今日,隆基股份已經成為全球領先的光伏企業,也是民生銀行的總行級戰略客戶,雙方在九年的相伴中取得銀企共贏。而從雙方合作歷程中不難看出,初創型企業,尤其是科技型初創企業,在發展初期,往往由于行業或者企業自身原因,一開始很難得到金融機構的大力支持。很多有潛質的企業就是在最困難的時候,由于資金問題不得不黯然退場,這不僅僅是企業的損失,也是地方經濟的損失。所以助推產業升級,打造高端產業和產業高端不應只是口號,更需要金融機構“火眼金睛”,用實際行動“呵護”高潛力企業的成長。
隆基股份17年的經營管理中,金融支持對其發展壯大和轉型升級起到至關重要的作用,在這當中,民生銀行西安分行的身影相伴左右,不容忽視。
1.8個億讓科技企業煥發生機
時間回撥到2009年,彼時的隆基股份還是一個初立市場的行業嬰兒,在全球光伏熱潮的背景下,企業的目標還是為生存而戰。談及困境,隆基股份財務總監劉學文深有感慨:“2008年金融危機之后,光伏產業也遭遇了行業危機,當時企業仍處于初創期,規模有限,要生存要發展,急需資金支持。我們去融資去貸款,可很多銀行拒絕了,因為銀行貸款要求用資產做抵押,而我們連廠房都是租的,完全沒有固定資產可抵押。錢從哪來,讓我們一籌莫展。”
就在隆基股份因資金不足陷入經營困境的時候,民生銀行西安分行了解到企業當時的難處,對企業進行了認真評估,并做出了大膽的授信決策。劉學文至今仍清晰地記得這筆授信對于他們是何等重要,“當時我們手里其實是有不少產品訂單的,但是苦于沒有流動資金周轉,不能及時采購生產材料。民生銀行針對這一情況,提出拿訂單回款做質押的融資方案,當年就給了我們9000萬元無擔保授信,半年轉一次,實際拿到貸款1.8億元,幫助我們快速打開了發展新局面。”
“寒冬”不寒 因為暖流不斷
2010、2011年時,光伏行業進入寒冬期,多晶硅原料價格大幅下滑,很多著名的光伏企業經營都出現了問題,而民生銀行對隆基股份的支持并沒有動搖。該行企業金融四部相關負責人道出了對隆基股份的“一往情深”:“2010年左右,隆基股份利潤減幅巨大,在其他銀行選擇退出的時候,我們再次深入企業與公司高管細致溝通,發現他們始終堅持單晶硅戰略,對光伏行業有著深刻理解和準確判斷,于是做出了繼續授信的大膽決策,從原有的1.8億綜合授信額度提升至4億元,幫助企業度過‘寒冬’。”
2012年隆基股份順利上市后,企業對資金的需求更加多樣化,劉學文回憶道,“我們先后通過上市、定向增發成功募集到幾十個億,多家銀行都想拿下這些募投資金的托管業務??蛇@筆錢如何有效管理?企業要向前發展,錢還要隨時調用。其他銀行提出的方案收益不高,資金提取也不方便,而民生銀行則根據企業實際情況,定制出兼顧流動性和收益性的產品,滿足了我們的需求。”
版圖擴張金融支持 造就全球領先制造企業
“海外擴張是企業市場戰略的重要一步,我們先后在香港設立了子公司,在馬來西亞并購了一家加工廠,這對流動資金的需求量是很大的。民生銀行擁有多渠道業務平臺的優勢,他們與境外分行合作,多次運用”內保外貸“等產品,為我們原材料采購和海外工廠改建提供資金支持,有效降低了融資成本。”談及企業的每一次發展,劉文學肯定了民生銀行在此過程中積極幫助企業解決財務問題,“我們也已經在全國多地設立了子公司,他們對授信額度進行了合理切分,在滿足母公司使用的同時,解決了異地子公司融資需求,使我們‘開疆拓土’無后顧之憂。”
助推產業升級不僅僅是口號更需要行動
時至今日,隆基股份已經成為全球領先的光伏企業,也是民生銀行的總行級戰略客戶,雙方在九年的相伴中取得銀企共贏。而從雙方合作歷程中不難看出,初創型企業,尤其是科技型初創企業,在發展初期,往往由于行業或者企業自身原因,一開始很難得到金融機構的大力支持。很多有潛質的企業就是在最困難的時候,由于資金問題不得不黯然退場,這不僅僅是企業的損失,也是地方經濟的損失。所以助推產業升級,打造高端產業和產業高端不應只是口號,更需要金融機構“火眼金睛”,用實際行動“呵護”高潛力企業的成長。