2017年8月30日,協(xié)鑫新能源發(fā)布2017年中期業(yè)績公告。公告顯示,協(xié)鑫新能源光伏能源業(yè)務收入和股東應占溢利分別飆升95%至人民幣18億元和188%至人民幣4.81億元。
2017上半年,協(xié)鑫新能源表現(xiàn)不俗。國內(nèi)光伏電站數(shù)目從去年同期68個增加至128個,遍布全國26個省份。總裝機量達約5079兆瓦,包括國內(nèi)4987MW及美國、日本共92MW,居全球第二,較去年同期攀升86% 。已并網(wǎng)容量亦由去年同期2182兆瓦增加91%至4173兆瓦,總電力銷售約23.68億度,較去年同期大幅攀升103%。
在業(yè)績增長的同時,協(xié)鑫新能源亦通過電站開發(fā)、建設(shè)及運營各個環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新及管理優(yōu)化,降低度電成本,將促進光伏平價上網(wǎng)落到實處。
例如,在開發(fā)建設(shè)方面,公司根據(jù)各項目的地理環(huán)境、氣候、公共配套設(shè)施等因素,于施工前為所有項目設(shè)計最全面和合適的光伏電站方案,從源頭上降低工程造價。在新技術(shù)新工藝應用方面,把平單軸、柔性支架和1500V高壓系統(tǒng)等新技術(shù)作為項目初步設(shè)計評審的基本要求,提高了項目發(fā)電量和市場競爭力。
在運營管理方面,公司采用斜單軸、雙軸追日跟蹤技術(shù)、納米涂層、清掃機器人等技術(shù),在具備條件的電站進行增容等項目技改,提高了發(fā)電效率和發(fā)電量。還采用了區(qū)域運維模式工作和生產(chǎn)實時管理平臺項目,從而實現(xiàn)了集中管控、智能互聯(lián),逐步實現(xiàn)電站少人、無人值守,進一步提升電站運營管理水平。
報告顯示,期內(nèi)公司已有兩個區(qū)域運維管理中心于寧夏和山西投運,可以管理半徑達200公里的區(qū)域,同時監(jiān)控6個及以上電站的運營情況。協(xié)鑫新能源預計在2017年新增至少5個諸如此類的區(qū)域管理中心,從而加強電站集中運營管理,可有效降低運維成本,使運維成本下降至2017年約人民幣0.05元 -0.055元/瓦。
在融資方面,公司三年期以上的融資租賃占新增融資約91%。在融資成本控制方面,通過廣拓傳統(tǒng)融資管道,提高議價能力,控制了融資成本,降低了財務費用,2017年上半年新增融資成本約6.0%。
在此基礎(chǔ)上,報告稱,公司于2017年上半年自主開發(fā)項目占新增裝機容量上升至約93%,并通過平臺招標,有效整合供應鏈體系和擴大采購量,盡享規(guī)模經(jīng)濟之優(yōu)勢,使典型光伏電站平均單瓦造價由2016年上年的約人民幣7.2元下降13%至2017年上半年的約人民幣6.3元。
此外,協(xié)鑫新能源緊緊圍繞“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略多向發(fā)展,包括從地面電站向地面加分布式電站業(yè)務轉(zhuǎn)型升級;從光伏向光伏加扶貧、領(lǐng)跑者、農(nóng)、漁、牧、林、禽,以及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級;從國內(nèi)業(yè)務向國內(nèi)國際業(yè)務并重轉(zhuǎn)型升級;從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)和管理服務輸出轉(zhuǎn)型升級。2017年上半年,分布式、領(lǐng)跑者、光伏扶貧、光伏農(nóng)業(yè)、海外業(yè)務、智慧運營服務等各項業(yè)務均取得較大突破。
展望下半年,作為光伏行業(yè)的市場領(lǐng)導者,協(xié)鑫新能源將繼續(xù)憑借自身競爭優(yōu)勢,通過使用高效產(chǎn)品和技術(shù)方案,進一步壓縮成本;完成“五大轉(zhuǎn)型”目標,在企業(yè)多元發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的同時,促進光伏平價上網(wǎng)的早日到來。
2017上半年,協(xié)鑫新能源表現(xiàn)不俗。國內(nèi)光伏電站數(shù)目從去年同期68個增加至128個,遍布全國26個省份。總裝機量達約5079兆瓦,包括國內(nèi)4987MW及美國、日本共92MW,居全球第二,較去年同期攀升86% 。已并網(wǎng)容量亦由去年同期2182兆瓦增加91%至4173兆瓦,總電力銷售約23.68億度,較去年同期大幅攀升103%。
在業(yè)績增長的同時,協(xié)鑫新能源亦通過電站開發(fā)、建設(shè)及運營各個環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新及管理優(yōu)化,降低度電成本,將促進光伏平價上網(wǎng)落到實處。
例如,在開發(fā)建設(shè)方面,公司根據(jù)各項目的地理環(huán)境、氣候、公共配套設(shè)施等因素,于施工前為所有項目設(shè)計最全面和合適的光伏電站方案,從源頭上降低工程造價。在新技術(shù)新工藝應用方面,把平單軸、柔性支架和1500V高壓系統(tǒng)等新技術(shù)作為項目初步設(shè)計評審的基本要求,提高了項目發(fā)電量和市場競爭力。
在運營管理方面,公司采用斜單軸、雙軸追日跟蹤技術(shù)、納米涂層、清掃機器人等技術(shù),在具備條件的電站進行增容等項目技改,提高了發(fā)電效率和發(fā)電量。還采用了區(qū)域運維模式工作和生產(chǎn)實時管理平臺項目,從而實現(xiàn)了集中管控、智能互聯(lián),逐步實現(xiàn)電站少人、無人值守,進一步提升電站運營管理水平。
報告顯示,期內(nèi)公司已有兩個區(qū)域運維管理中心于寧夏和山西投運,可以管理半徑達200公里的區(qū)域,同時監(jiān)控6個及以上電站的運營情況。協(xié)鑫新能源預計在2017年新增至少5個諸如此類的區(qū)域管理中心,從而加強電站集中運營管理,可有效降低運維成本,使運維成本下降至2017年約人民幣0.05元 -0.055元/瓦。
在融資方面,公司三年期以上的融資租賃占新增融資約91%。在融資成本控制方面,通過廣拓傳統(tǒng)融資管道,提高議價能力,控制了融資成本,降低了財務費用,2017年上半年新增融資成本約6.0%。
在此基礎(chǔ)上,報告稱,公司于2017年上半年自主開發(fā)項目占新增裝機容量上升至約93%,并通過平臺招標,有效整合供應鏈體系和擴大采購量,盡享規(guī)模經(jīng)濟之優(yōu)勢,使典型光伏電站平均單瓦造價由2016年上年的約人民幣7.2元下降13%至2017年上半年的約人民幣6.3元。
此外,協(xié)鑫新能源緊緊圍繞“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略多向發(fā)展,包括從地面電站向地面加分布式電站業(yè)務轉(zhuǎn)型升級;從光伏向光伏加扶貧、領(lǐng)跑者、農(nóng)、漁、牧、林、禽,以及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級;從國內(nèi)業(yè)務向國內(nèi)國際業(yè)務并重轉(zhuǎn)型升級;從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)和管理服務輸出轉(zhuǎn)型升級。2017年上半年,分布式、領(lǐng)跑者、光伏扶貧、光伏農(nóng)業(yè)、海外業(yè)務、智慧運營服務等各項業(yè)務均取得較大突破。
展望下半年,作為光伏行業(yè)的市場領(lǐng)導者,協(xié)鑫新能源將繼續(xù)憑借自身競爭優(yōu)勢,通過使用高效產(chǎn)品和技術(shù)方案,進一步壓縮成本;完成“五大轉(zhuǎn)型”目標,在企業(yè)多元發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的同時,促進光伏平價上網(wǎng)的早日到來。