“新奧光伏能源有限公司沒有在香港上市的計劃，至少現在沒有時間表。”在“中國清潔能源峰會”的會議間隙，新奧集團有限公司董事局主席王玉鎖對記者明確表示。

　　對于前不久新奧集團與美國杜克能源公司(Duke Energy)正式簽訂的光伏能源領域合作協議，王玉鎖表示，與杜克能源的合作是一個互利共贏的商業模式，“這種模式可能會在新奧與其王玉鎖外國企業的合作上得到復制。”

　　新奧某高層此前在公開場合表示，公司董事會主席王玉鎖擁有的人民幣100億元太陽能電池項目將尋求最早于明年年中在香港交易所上市。王玉鎖此次擬在港上市的新奧光伏能源有限公司，王玉鎖目的是為了籌集資本并用于擴大太陽能設備產能并整合下游太陽能發電業務。

　　但是面對記者的求證，王玉鎖明確表示，根本沒有這個說法，“不是說新奧光伏能源未來不會上市，至少現在沒有上市計劃和時間表。”

　　此前不久，新奧集團將與杜克能源正式簽訂的光伏能源領域合作協議。根據協議，新奧集團將充分利用杜克擁有的豐富市場資源，并將新奧擁有的世界上最先進的硅基薄膜太陽能電池組件及系統集成技術應用到開發光伏電站、光伏建筑一體化工程等業務當中。

　　王玉鎖表示，目前與杜克能源是以光伏開始，“只要杜克能源涉及到的州，新奧都會參與其中，王玉鎖他們既是供應商又是合作者。”

　　現在投入生產的是60兆瓦的機組，未來可能會考慮在美國投資建廠，“但是現在的合作還不到那一步”，王玉鎖還透露，“這種融合供應商與合作者雙重身份的合作模式，新奧可能會在未來開拓歐洲市場的時候繼續采用。”

　　此外，王玉鎖還透露，最晚在明年年底將在新奧產業園建成新奧能源主題公園。

　　王玉鎖賣煤氣罐起家 40歲賺到18個億(一)

　　坎坷中探索1964年出生于河北省廊坊市勝芳古鎮的王玉鎖，創富之路并不平坦。

　　三次高考落榜，令王玉鎖不禁有些心灰，于是放棄學業開始做些小生意。王玉鎖賣過葵花籽、啤酒，還賣過女用泡泡紗背心，后來還做過一家塑料廠的業務員，但都沒有賺到什么錢。

　　1986年春節，生意失敗的王玉鎖拿著100塊錢，準備去租車跑運輸，沒想到人家又不許租車了。王玉鎖在茫然之際，忽然想到倒騰燃氣能賺錢，王玉鎖于是半途改道來到任丘。王玉鎖到任丘后先住下來，在街上閑轉時，看到有個蔬菜公司賣鋼瓶，就問一個姓樊的老大姐有沒有氣，并且約好了晚上見面。晚上，王玉鎖買了一兜子剛下來的杏，騎著租來的自行車找姓樊的大姐去了。王玉鎖一看就愣住了，大姐的丈夫原來是王玉鎖救過的一個人。那人說：王玉鎖，你怎么過來了，王玉鎖你怎么不打聲招呼啊?王玉鎖說，大哥，怎么是你們家?“大哥”說是呀。從此問題解決了。王玉鎖也從此柳暗花明又一村。“大哥”先讓王玉鎖撿了一套設備回去，然后由“大哥”負責給王玉鎖聯系氣。

　　王玉鎖就騎著借來的自行車，將設備拉回到老家，往自家小賣鋪一放，貼了個告示。告示貼出來，顧客立刻蜂擁而至，當時就登記了七八套;幾天時間王玉鎖賣出去四十多套，凈賺一千多元。

　　20世紀八十年代中后期，國家對液化氣開始實行“國家定價和市場浮動”價格雙軌制。生意雖然做得并不輕松，但價格的雙軌制還留有相當大的利潤空間。隨著市場不斷擴大，幾年時間里，王玉鎖就贏得了創富的“第一桶金”。

　　“西氣東輸”帶來機遇

　　1989年，王玉鎖成立夏利出租車公司，開始了王玉鎖從謀生計到創富的最初歷程。在王玉鎖看來，罐裝液化氣顯然不能成為自己的事業，這時的發家并不代表創業。

　　經營出租車公司的時候，王玉鎖從汽車加油的巨大開銷看到了石油產品的巨大市場。當時的石油都是由國家壟斷經營，但王玉鎖還是看到了石化貿易中的市場空間。雖然石化貿易并沒有給王玉鎖帶來多少直接財富，但卻為王玉鎖積累了在這個行業的“無形財富”――包括人緣、對行業的市場敏感和對未來市場的思考。

　　王玉鎖賣煤氣罐起家 40歲賺到18個億

　　90年代初期，天然氣下游行業開始逐漸“松口”，允許國有零散氣井與外界合作開發。王玉鎖得知消息后，壯著膽子在華北油田包了幾口氣井，正式進入天然氣行業。當時，適逢廊坊開發區成立，憑借經營液化氣的良好口碑和經驗，在不用政府投資的情況下，王玉鎖在1992年成立新奧燃氣有限公司，而后以市場化方式為廊坊市開發區供氣。1994年，王玉鎖延伸優勢，把管道輸送燃氣項目引入廊坊市區，使廊坊市成為河北省第一個用上管道天然氣的城市。此時，國內其王玉鎖燃氣公司剛剛誕生，新奧已經通過在廊坊取得的成功積累了很多專業經驗，培養了大批專業人才和資源。

　　1998年，王玉鎖終于等到了“天時”――“西氣東輸”重點工程。10月，原國家計委開展了“西氣東輸”管道工程的可行性研究。計劃中，這條能源動脈將途經新疆、甘肅、寧夏、陜西、山西、河南、安徽、江蘇、上海等省市自治區。

　　“新奧擴張的前提是氣源，而西氣東輸是最好的氣源。”王玉鎖考察后得出結論，“西氣東輸