“互聯網+”智慧能源作用巨大

 

“互聯網+”智慧能源是推動能源革命的硬平臺，它從四個方面推動著中國能源革命。一是能源互聯網推動能源技術革命；二是能源互聯網促進能源消費革命，可以提高用戶用能方式的多樣化、智能化水平，提升用戶綜合用能效率，降低用戶用能成本，并且讓用戶有更多的自主選擇權；三是能源互聯網培育新興的生產商業模式，降低能源市場的準入門檻，使能源消費者成為能源生產者；四是能源互聯網有利于培育多元化的市場主體，形成有序競爭的市場體系，并有效地、科學地對市場進行監管。

 

“互聯網+”智慧能源將推動能源與電力行業市場化建設進程。有了能源互聯網，電力體制改革的速度將加快推進，特別是售電側放開后。

 

儲能和電動汽車關系密切

 

去年2月底頒布的《關于推進“互聯網+”智慧能源發展指導意見》中明確提出10項重點任務，其中第5項是“發展儲能和電動汽車應用新模式”，之所以將電動汽車和儲能放在一起，因為其既要用電又可儲能。

 

關于電動汽車在能源互聯網中的應用發展，在第5項“發展儲能和電動汽車應用新模式”中，提出3項具體的任務，一是發展儲能網絡化管理運營模式，也就是鼓勵整合多類型的分布式儲能設備，明確將電動汽車充放電樁定義為儲能設施；二是發展車網協同的智能充放電模式，也就是建設儲能設施數據庫，將存量巨大的多種類型儲能設備通過互聯網進行管控和運營；三是發展“新能源+電動汽車”運行新模式，即發展分布式用電，比如直接將光伏和充電樁聯結在一起。

 

發展儲能和電動汽車應用新模式有六方面。一是鼓勵整合多類型的分布式儲能設備；二是建設儲能設施數據庫，將存量巨大的多種類型的儲能設備通過互聯網進行管控和運營；三是基于電網、儲能、分布式用能等元素搭建新能源汽車運營的云平臺；四是運用電池能量信息化和互聯網技術，促進電動汽車和智能電網能量和信息雙向互動；五是因地制宜的建設風光儲一體的充電設施，實現電動汽車與新能源協調優化運行；六是電動汽車運用能源互聯網平臺探索能源直接交易的新模式。

 

電動汽車發展要經歷三階段

 

電動汽車在能源互聯網中的定位，要從特性層、應用層和價值層來看。

 

電動汽車充電有兩個特性，一是負荷特性，一是儲能特性，兩者靈活轉換。特性決定應用，正是電動汽車的這兩個特性決定了電動汽車在能源互聯網中的作用——一是電動汽車可作為需求側響應資源，即基于大數據技術整合充放電信息，利用分時電價引導電動汽車充分優化充放電時間序列，實現智能化充電，從而推動電動汽車參與需求側響應市場；二是將電動汽車變成移動式、分布式的儲能。應用帶來價值。電動汽車在能源互聯網中的應用帶來價值——推動信息物理融合，加快電網與交通網互聯，促進清潔能源消納，引導技術體系創新，加強用戶側雙向互動，引領能源互聯網商業模式。

 

我個人認為，電動汽車融入到能源互聯網中要經歷三個階段。第一個階段是豐富資源基礎，也稱為積累階段。一方面社會各界推廣應用電動汽車，比如2020年電動汽車要增加500萬輛，同時加強充換電站等配套設施的規劃與建設；另一方面，加快電動汽車核心技術研發，優化電動汽車各項性能，提升電動汽車相對于傳統能源汽車的核心競爭力，擴充電動汽車的體量規模，為參與能源互聯網打下基礎。

 

第二階段是參與電力市場。電動汽車如何參與電力市場？一是通過實時電價政策智能充電，國家給實時電價，消費者智能充電，優化電動汽車自身用電成本，同時作為低谷負荷參與需求響應，改善整個電網負荷曲線，推動清潔能源消納；二是借助互聯網平臺參與輔助服務市場，為電網、售電公司以及終端用戶提供應急供電、調峰調頻、備用電源等輔助服務，進一步獲取合理收益。

 

第三階段是推動主體集成。隨著電動汽車和電力系統發輸配用環節的深度融合，尤其是電動汽車集成運營商的出現，將有望整合終端用戶、能源零售商、網絡運營商等不同市場參與者的角色，進而推動能源互聯網各類商業模式的形成。

 

至于電動汽車的發展策略，我認為既要考慮市場層面，也要考慮技術層面。市場層面策略，第一是完善電動汽車自身市場，優化電動汽車的市場環境。第二推動電動汽車參與電力、能源市場。

 

技術層面策略，一是要進一步發展車載電池技術，二是要研究充換電站規劃技術，三是要重點攻關V2G技術。所謂V2G技術的內涵，就是通過車輛用能分析和用戶行為的開放交互，實現電動汽車即插即用及移動儲能系統狀態的自主評估與分析，通過車輛集群及智能控制，實現電動汽車與分布式電源、終端用戶之間的協同增效，推動電動汽車與電網的協同優化運行。

 

我認為，“互聯網+”智慧能源是支撐我國能源革命的重要技術平臺。推進“互聯網+”智慧能源必須運用合適的商業模式，切入點之一就是電動汽車。當然電動汽車與“互聯網+”智慧能源在制度、機制上等各方面的挑戰，需要政府、相關市場主體及產業聯盟的共同努力。