8月24~25日,南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司舉辦首屆技術(shù)技能專家論壇,邀請國內(nèi)同行、制造廠、設(shè)計院及該公司技術(shù)技能專家作專題報告及研討交流。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,這是該公司專業(yè)技術(shù)技能人才發(fā)展“十三五”規(guī)劃中的一項重要戰(zhàn)略舉措。
平臺廣泛 作用凸顯
本次論壇主要對當前抽水蓄能電站設(shè)計、建設(shè)及蓄能機組前沿技術(shù)進行了專題研討。為加大交流力度,主辦方還根據(jù)專業(yè)設(shè)置了機械、電氣一次、電氣二次及自動化、通信專業(yè)分會場。在此次論壇上做專題報告的該公司三級技術(shù)專家彭煜民表示:“公司重視技術(shù)技能人員培養(yǎng),搭建多種平臺讓我們展示自己,同時通過此次論壇,我也學(xué)到了一些其他公司在電氣二次方面的先進經(jīng)驗,開拓了視野。”南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司表示:“企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才競爭,企業(yè)優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。” 在專業(yè)技術(shù)技能人才發(fā)展行動路線的實施上,該公司重點著力推進專業(yè)人才隊伍建設(shè);全面建設(shè)知識共享體系;優(yōu)化完善績效管理;積極推動組織體系變革;大力營造人才發(fā)展良好環(huán)境。
通過不斷豐富專業(yè)人才培養(yǎng)手段、不斷加大專業(yè)人才激勵力度,南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司取得了一些成效。技術(shù)技能專家作用顯著發(fā)揮。例如,在技術(shù)方面,技術(shù)專家能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域的重大生產(chǎn)實際問題,制定本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展方案或項目技術(shù)方案,并組織實施。在技能方面,技能專家在本崗位上圍繞本專業(yè)當前熱點難點問題重點展開攻關(guān),創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮技能專家的“傳、幫、帶”作用。他們不但在崗位上發(fā)揮著越來越重要的作用,同時也助推了當前社會的技術(shù)革新。南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司以工作室為引領(lǐng)搭建的職工創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺,產(chǎn)生成果192項,先進操作法148項,合理化建議521條,專利101項,14項創(chuàng)新成果在全國、廣東省及能源化學(xué)工會職工技術(shù)創(chuàng)新成果展中獲獎。
精心打磨 人才強企
為深入貫徹落實南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,實施好人才強企戰(zhàn)略,建設(shè)一支適應(yīng)南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)技能人才隊伍,確保“創(chuàng)建管理精益、服務(wù)精細、業(yè)績優(yōu)秀、品牌優(yōu)異的國際一流電網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標落地,該公司制定了專業(yè)技術(shù)技能人才發(fā)展“十三五”規(guī)劃,打通專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展通道,完善專業(yè)人才選、用、育、留全過程管理,調(diào)動專業(yè)技術(shù)技能人才的工作積極性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、分布均衡的人才隊伍,真正做到為技術(shù)技能卓越的員工搭建實現(xiàn)自我價值的平臺。
此次論壇上做報告的該公司助理二級技術(shù)專家黃小鳳表示:“公司對我們的每次培訓(xùn)都是經(jīng)過精心打磨制定的,以論壇這種方式讓我們能夠更廣闊地與業(yè)內(nèi)業(yè)外交流,實現(xiàn)我們更快地成長,更好地為公司解決生產(chǎn)領(lǐng)域的實際技術(shù)問題”。
據(jù)了解,該公司大力實施分層分類分專業(yè)培訓(xùn),近四年舉辦班組長培訓(xùn)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班30期,培訓(xùn)人數(shù)1643人次,有效提升了員工的技術(shù)技能水平。建立實習(xí)崗培養(yǎng)機制,著重培養(yǎng)在建項目土建和機電專業(yè)人才。建立人才短期調(diào)配機制,有針對性地選派專業(yè)人員支持新建電站工程建設(shè)。建立“平臺+團隊+項目”人才培養(yǎng)機制,成立技術(shù)專家、勞模(技術(shù)能手)創(chuàng)新工作室。一大批優(yōu)秀專業(yè)人才經(jīng)過培養(yǎng)迅速成長起來。目前該公司已形成了相對充實的高層次技術(shù)技能人才隊伍。下一步該公司將實行技術(shù)技能專家精益管理及使用優(yōu)化:調(diào)整技術(shù)專家規(guī)劃數(shù)量;完善優(yōu)化技術(shù)技能專家管理制度;建立該公司技術(shù)技能專家工作站機制;建立專家能力提升培養(yǎng)機制;進一步優(yōu)化專家調(diào)配和使用管理機制,切實實現(xiàn)人才強企。
相關(guān)鏈接:術(shù)語定義與范圍
1.專業(yè)技術(shù)人才:指從事電力生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)研究等相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作且獲得專業(yè)技術(shù)資格的人員。
2.技能人才:指從事電力生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)等操作性工作且獲得技能等級資格的人員。