2018年,鎮江丹徒的燃氣電廠沒能按時建成,江蘇省一下緊張起來。
就在去年,同樣位于鎮江的諫壁電廠關停了3臺煤機,合計規模99萬千瓦的燃煤機組到齡退役。丹徒的這座燃氣電廠規模和關停機組基本相當。按照原計劃,燃氣電廠應該在2017年下半年建成,這樣,因煤機關停減少的發電能力將被氣電補上。但是,投資這家氣電廠的上海中盛實業公司遇到了資金危機,項目沒有辦法繼續。
迎峰度夏近在眼前,為了彌補供電缺口,江蘇省最終選擇了修建電池儲能電站。趕在夏季用電高峰來臨之前,江蘇緊急修建了101MW電網側儲能電站,成了全國第一。
這是鎮江東部電網儲能項目背后的偶然性,但偶然性背后也有必然性。
從江蘇本身的特點來看,江蘇是火電大省,壓減火電一直是一項重要任務。壓減火電減少了化石燃料的消耗,但也影響了電力系統的調節能力。作為一個典型的受端電網,江蘇有很大的調峰壓力。因此,當火電退役,氣電跳票,提高電力系統靈活性的重任自然就交給了儲能。
另外,江蘇本身也一直對儲能頗為支持。2017年,國網江蘇省電力公司發布了《客戶側儲能系統并網管理規定》(試行),規范用戶側儲能項目并網。2018年江蘇省發改委發文,提出對儲能項目分級分類協調管理,將一定規模以上的用戶側和電網側儲能納入地區配電網規劃和省級電網規劃。
從儲能技術角度來看,電池儲能技術本身就是優質的靈活性資源,在調峰、調頻等領域性能優異,與傳統火電相比有明顯優勢。盡管成本仍然較高,鋰電池價格一直保持著穩定的下降趨勢,2017年全年,鋰電池價格下降20%。因此,電網公司逐漸愿意在必要的時刻選擇這一技術。
電網公司正在瞄準儲能技術,江蘇只是其中一例。業界從今年開始逐漸感知到這個信號,而且信號已經越來越強烈。
除了江蘇建成了101MW電網側儲能電站,河南電力公司開展了100MW電網儲能示范工程建設,青海電力公司主導實施的16MW/64MWh也在7月開工。這些項目都集中在電網的輸配電環節,用于提升電力系統靈活性,這是電網公司的非競爭業務領域。
在競爭業務領域,儲能也是電網企業的目標。綜合能源業務被電網公司視為未來重要的利潤增長點。2018年,國網江蘇綜合能源公司開始與南都電源合作,共同開拓用戶側儲能市場。由于電網公司的先天優勢,綜合能源公司一出場就顯示出強大的市場開拓能力。
電網公司將成為未來儲能市場中的重要變量,對于眾多布局儲能的電池和電力電子企業來說,它將既是客戶,又是對手,還是合作伙伴。
將儲能大規模應用于電網環節,這是儲能產業的夙愿,如今這個目標比從前更近了一些。2018年,新增的儲能項目也比往年多出許多,這使業內感到樂觀。
不過儲能行業也正在變得“擁擠”。動力電池產能的過剩使得企業希望將儲能發展成為電池的重要應用領域,光伏政策的變動讓不少光伏企業把目光投向儲能。想進入儲能領域的公司越來越多了。盡管儲能規模在顯著增長,競爭仍然十分激烈。
一家企業的負責人在儲能會議上感嘆,儲能領域現在什么都不缺,有技術,有資金,但就缺項目。
這可能就是,儲能的世界,沒有“容易”二字吧。
就在去年,同樣位于鎮江的諫壁電廠關停了3臺煤機,合計規模99萬千瓦的燃煤機組到齡退役。丹徒的這座燃氣電廠規模和關停機組基本相當。按照原計劃,燃氣電廠應該在2017年下半年建成,這樣,因煤機關停減少的發電能力將被氣電補上。但是,投資這家氣電廠的上海中盛實業公司遇到了資金危機,項目沒有辦法繼續。
迎峰度夏近在眼前,為了彌補供電缺口,江蘇省最終選擇了修建電池儲能電站。趕在夏季用電高峰來臨之前,江蘇緊急修建了101MW電網側儲能電站,成了全國第一。
這是鎮江東部電網儲能項目背后的偶然性,但偶然性背后也有必然性。
從江蘇本身的特點來看,江蘇是火電大省,壓減火電一直是一項重要任務。壓減火電減少了化石燃料的消耗,但也影響了電力系統的調節能力。作為一個典型的受端電網,江蘇有很大的調峰壓力。因此,當火電退役,氣電跳票,提高電力系統靈活性的重任自然就交給了儲能。
另外,江蘇本身也一直對儲能頗為支持。2017年,國網江蘇省電力公司發布了《客戶側儲能系統并網管理規定》(試行),規范用戶側儲能項目并網。2018年江蘇省發改委發文,提出對儲能項目分級分類協調管理,將一定規模以上的用戶側和電網側儲能納入地區配電網規劃和省級電網規劃。
從儲能技術角度來看,電池儲能技術本身就是優質的靈活性資源,在調峰、調頻等領域性能優異,與傳統火電相比有明顯優勢。盡管成本仍然較高,鋰電池價格一直保持著穩定的下降趨勢,2017年全年,鋰電池價格下降20%。因此,電網公司逐漸愿意在必要的時刻選擇這一技術。
電網公司正在瞄準儲能技術,江蘇只是其中一例。業界從今年開始逐漸感知到這個信號,而且信號已經越來越強烈。
除了江蘇建成了101MW電網側儲能電站,河南電力公司開展了100MW電網儲能示范工程建設,青海電力公司主導實施的16MW/64MWh也在7月開工。這些項目都集中在電網的輸配電環節,用于提升電力系統靈活性,這是電網公司的非競爭業務領域。
在競爭業務領域,儲能也是電網企業的目標。綜合能源業務被電網公司視為未來重要的利潤增長點。2018年,國網江蘇綜合能源公司開始與南都電源合作,共同開拓用戶側儲能市場。由于電網公司的先天優勢,綜合能源公司一出場就顯示出強大的市場開拓能力。
電網公司將成為未來儲能市場中的重要變量,對于眾多布局儲能的電池和電力電子企業來說,它將既是客戶,又是對手,還是合作伙伴。
將儲能大規模應用于電網環節,這是儲能產業的夙愿,如今這個目標比從前更近了一些。2018年,新增的儲能項目也比往年多出許多,這使業內感到樂觀。
不過儲能行業也正在變得“擁擠”。動力電池產能的過剩使得企業希望將儲能發展成為電池的重要應用領域,光伏政策的變動讓不少光伏企業把目光投向儲能。想進入儲能領域的公司越來越多了。盡管儲能規模在顯著增長,競爭仍然十分激烈。
一家企業的負責人在儲能會議上感嘆,儲能領域現在什么都不缺,有技術,有資金,但就缺項目。
這可能就是,儲能的世界,沒有“容易”二字吧。