“電力市場(chǎng)化之后電價(jià)基本上是隨市場(chǎng)波動(dòng)的，電價(jià)的負(fù)荷曲線是由售電公司掌握的，很難用以前的商業(yè)模式去衡量以后的商業(yè)模式，可能儲(chǔ)能站必須和售電公司去合作，不然沒(méi)有盈利的可能。”

南方電網(wǎng)綜合能源有限公司新能源事業(yè)部總經(jīng)理助理鄭海興：

南方電網(wǎng)綜合能源有限公司主要業(yè)務(wù)是做是節(jié)能、發(fā)電、新能源、用戶(hù)側(cè)的一些需求，以下就講一下采用什么樣的模式、什么條件下大概我們有多少收益。


現(xiàn)在我們用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能有五個(gè)應(yīng)用盈利模式：峰谷套利、需量電費(fèi)管理、動(dòng)態(tài)增容、電網(wǎng)輔助服務(wù)、提高新能源自用率。現(xiàn)在提高新能源自用率基本上還是電源側(cè)，在用戶(hù)側(cè)還是比較少，但是以后肯定是方向。

一是峰谷套利，峰谷價(jià)差我們就是低儲(chǔ)高放，基本上通過(guò)對(duì)比全國(guó)幾個(gè)地區(qū)典型的電價(jià)，長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀這些地方才有盈利的可能。二是需量電費(fèi)管理，主要是削峰，把這個(gè)峰削掉，避免容量電費(fèi)超出。三是動(dòng)態(tài)增容，現(xiàn)在電網(wǎng)進(jìn)行增容很麻煩，基本上很難批。四是電網(wǎng)輔助服務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)搞了不少了，一個(gè)是調(diào)峰服務(wù)、一個(gè)是調(diào)頻服務(wù)，現(xiàn)在電源側(cè)已經(jīng)搞了很多的調(diào)頻服務(wù)。調(diào)峰服務(wù)江蘇這邊國(guó)網(wǎng)地區(qū)搞了很多，南網(wǎng)地區(qū)也基本上在搞。五是用戶(hù)側(cè)新能源自用率，因?yàn)樽杂寐侍岣吣愕氖找婊旧咸岣撸壳胺植际竭€不明顯，但是以后會(huì)考慮，基本上完全市場(chǎng)化之后，以前的峰谷套利這些模式會(huì)全部改變，所有的儲(chǔ)能必須和售電公司合作才可能有新的盈利點(diǎn)。


我們現(xiàn)在做的一些模式：EMC模式、EPC模式。我們公司來(lái)說(shuō)我們主要做EMC，EMC主要是搞投資，通過(guò)峰谷價(jià)差來(lái)賺這個(gè)錢(qián)。


我們對(duì)比了目前幾個(gè)技術(shù)流：鉛炭電池、鋰離子電池、液流。目前用得最多的是鉛炭和鋰離子，鋰離子目前占比最高。鉛炭充放電倍率太低，比能量低、占地面積大，有些地方對(duì)這個(gè)空間要求很高。鋰離子電池來(lái)說(shuō)，能量密度大，放電深度也相對(duì)比較高，但是有安全風(fēng)險(xiǎn)，目前出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的基本上都是鋰離子電池。液流電池，占地面積大，放電深度高，但是能量密度還是低。目前來(lái)看，第三個(gè)技術(shù)流派基本上很難進(jìn)行規(guī)模化。


對(duì)比起來(lái)的結(jié)論是，目前首選的還是鋰離子電池，其次才是鉛炭，但是這也要看基本的經(jīng)濟(jì)性模型，我們的經(jīng)濟(jì)模型影響很大，很多邊界條件都有影響。此外還有一個(gè)，以后的梯次電池，因?yàn)榇笠?guī)模的動(dòng)力電池要退役，梯次電池還有很好的應(yīng)用場(chǎng)景，我們目前磷酸鐵鋰、三元都在用，也在做一個(gè)比對(duì)示范項(xiàng)目。

測(cè)算的經(jīng)濟(jì)性邊界條件，我們主要考慮電池類(lèi)型、發(fā)電深度、循環(huán)深度、循環(huán)壽命衰減率、峰谷價(jià)差、負(fù)荷曲線，因?yàn)樨?fù)荷曲線對(duì)基本方案影響很大的，還有峰谷時(shí)長(zhǎng)。這是比較典型的，基本上和現(xiàn)在典型具體項(xiàng)目也沒(méi)有什么匹配，以下是0.5MW/1MWh的儲(chǔ)能設(shè)備，依據(jù)一個(gè)典型的電價(jià)圖來(lái)做的一個(gè)分析。


分析來(lái)看，基本上以珠三角江蘇、上海這些地區(qū)，這也是目前可能出現(xiàn)盈利的一些地區(qū)，目前單價(jià)基本上1.8，按照鋰離子成本來(lái)算1.8元/Wh，目前的收益大概是7%—8%之間，可能我們自己的模型相對(duì)保守一點(diǎn)，現(xiàn)在相當(dāng)于用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能可以規(guī)模化應(yīng)用，但是又沒(méi)辦法爆發(fā)，出在這個(gè)臨界點(diǎn)，一旦這個(gè)成本再往下降一點(diǎn)，基本上用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能可以大規(guī)模爆發(fā)，有很多投資公司會(huì)經(jīng)常進(jìn)行投資。

一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)：政府層面，現(xiàn)在就是沒(méi)有一個(gè)明顯的全國(guó)的政策來(lái)支持儲(chǔ)能的發(fā)展。電網(wǎng)側(cè)，目前沒(méi)有采用什么標(biāo)準(zhǔn)、什么流程來(lái)做，沒(méi)有。設(shè)備廠家，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，一壽命、二成本，影響最大。我們期望它有10年的壽命，因?yàn)閷?duì)我們來(lái)說(shuō)，對(duì)我充放電次數(shù)影響大，關(guān)鍵是年份和充放電次數(shù)，現(xiàn)在都很難達(dá)到這個(gè)數(shù)。成本，都在降低，但是我們分析現(xiàn)在就在一個(gè)臨界點(diǎn)，希望(成本)再往下降一點(diǎn)，大家基本上都可以進(jìn)場(chǎng)去投。一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，還是希望把壽命循環(huán)次數(shù)能提高，就像以后我就希望儲(chǔ)能電池和光伏組件一樣，能有25年的壽命基本上隨便都可以投、都可以做。最后就是電力市場(chǎng)化之后儲(chǔ)能的商業(yè)模式要做出重大改變，因?yàn)殡娏κ袌?chǎng)化之后電價(jià)基本上是隨市場(chǎng)波動(dòng)的，電價(jià)的負(fù)荷曲線是由售電公司掌握的，很難用以前的商業(yè)模式去衡量以后的商業(yè)模式，預(yù)計(jì)2022年我所有的商業(yè)模式就要革新，可能儲(chǔ)能站必須和售電公司去合作，不然沒(méi)有盈利的可能。

以上內(nèi)容來(lái)自第九屆中國(guó)國(guó)際儲(chǔ)能大會(huì)上，南方電網(wǎng)綜合能源有限公司新能源事業(yè)部總經(jīng)理助理鄭海興所做主題報(bào)告《工業(yè)用戶(hù)側(cè)電化學(xué)儲(chǔ)能應(yīng)用及其經(jīng)濟(jì)性分析》演講實(shí)錄。