做好220千伏芙蓉變電站、白關變電站“三站合一”試點工作,加快制訂電池儲能裝置配置方案。積極推進輔助服務市場建設,推動完善相關配套政策,進一步提高清潔能源消納水平和電網資源配置能力。加強物聯網、大數據、分布式能源、儲能等技術的推廣應用,推動國網湖南電力從電能供應商向綜合能源服務商轉變。
瞄準“四個一流” 奮力推進“三型兩網”建設
國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記 孟慶強
推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設,是公司全年工作的主線。建設泛在電力物聯網是公司新戰略落地的核心任務。國網湖南電力認真貫徹落實公司總體部署,堅持問題導向,發揮數字化企業建設的先行優勢,按照高質量發展要求,提出建設一流電網、打造一流管理、提供一流服務、錘煉一流隊伍的“四個一流”目標,奮力推動各項建設工作落地。
以數據貫通為重點 著力推進數字化轉型
國網湖南電力將以數字化轉型為手段,全面推進大數據建設三年行動計劃,破除“數據孤島”、打破專業壁壘,加快形成跨部門、跨專業、跨領域一體化數據資源體系,實現一處錄入、處處使用和一個數據用到底。6月底前全面完成移動作業終端及應用整合,切實做好基層信息系統末端融合,把基層一線員工從重復繁瑣的數據錄入中解放出來。強化內外部數據貫通,推動建立能源生態數據共享機制,扎實做好電力數據和經濟、氣象、政務等數據的融合應用。聚焦智能終端、企業中臺、人工智能等基礎性、前瞻性、戰略性關鍵技術,集中力量開展攻關,突破技術瓶頸。構筑基于泛在電力物聯網的全場景安全防護體系和服務體系,全力攻克網絡安全核心技術。加快通信網絡建設,滾動修編通信網規劃,研究在無線專網引入5G關鍵技術,穩步推進專網建設和接入網統一管理。培育集體企業研發能力,為“三型兩網”建設提供支撐。
以電網建設為核心 推進各級電網協調發展
未來幾年湖南省電力需求將持續擴大,國網湖南電力面臨的保供電形勢將越來越嚴峻。國網湖南電力將全力開展“兩交一直”項目前期工作,加快推進項目核準建設。持續釋放祁韶直流輸送能力,6月份投運精準切負荷系統Ⅱ期工程。超前謀劃第二回特高壓直流入湘,力爭“十四五”期間建成投運,提升湖南中長期電力保障能力。大力實施電網建設三年行動計劃,做好設計、施工、監理等各方面準備,確保重點工程和重點項目按期投運,尤其要確保長沙電網2019年“630攻堅戰”務期必成。做好220千伏芙蓉變電站、白關變電站“三站合一”試點工作,加快制訂電池儲能裝置配置方案。堅持“改必改好、一步到位”,持續推進農配網改造升級。基本建立精益、精準、智能的配電網規劃、投資、運維、退役體系,深化完善城區和示范縣網格化規劃,加快打造一流配電網。研究探索智能電表功能擴展,實現重點區域配電網運行狀態的實時監測和智能感知,提升配電網智能化水平。
以客戶為中心 持續提升服務水平
國網湖南電力全面推進供電服務指揮體系建設,因地制宜完成相關機構優化調整,構建業務協同、靈活高效的供電服務組織架構。發揮各級供電服務指揮中心作用,統籌各級服務資源,強化服務過程管控,提高客戶訴求響應速度與處理效率。加快城區低壓網格化建設,規范網格業務標準,保障配套設施供應,實現營配末端融合。著力推進“全能型”鄉鎮供電所完善提升兩年行動計劃,不斷提升服務能力。深化“網上國網”建設,打造客戶聚合、業務融通、開放共享的互聯網服務平臺,實現全業務線上辦理、全天候一站式服務。
持續優化電力營商環境,主動融入地方優化營商環境工作,大力實施優化電力營商環境兩年行動計劃,確保平均辦電時間壓降25%。不斷拓寬交費和業務受理渠道,實現低壓居民客戶新裝等16項簡單業務“一次都不跑”,高壓客戶新裝等5項復雜業務“最多跑一次”。加快客戶配套電網工程建設,簡化項目審批流程,推行物資聯合供應機制,確保與客戶工程同步建設、同步投運。堅決落實降低一般工商業電價部署,針對性制訂相關配套措施,確保降價要求落實到位。清理規范商業綜合體、住宅底商、產業園區等搭車收費行為,讓客戶真正享受到降價紅利。
以智慧能源為先導 不斷拓展新興業務
發揮電網企業平臺樞紐作用和海量客戶資源優勢,打造貫穿發輸變配用等各個環節,涵蓋政府、終端客戶、產業鏈上下游的智慧能源綜合服務平臺,提供信息對接、供需匹配、交易撮合等服務,實現源網荷儲智能互動和安全可控。加強電力現貨市場關鍵課題研究,制訂湖南電力現貨市場建設方案,構建功能完備的電力市場體系,提升資源利用效能。積極推進輔助服務市場建設,推動完善相關配套政策,進一步提高清潔能源消納水平和電網資源配置能力。加強物聯網、大數據、分布式能源、儲能等技術的推廣應用,推動國網湖南電力從電能供應商向綜合能源服務商轉變。大力拓展綜合能源業務,積極布局綜合能源重點領域,為客戶提供綜合能源規劃建設、運行維護、交易、多能源優化方案等訂制服務。深挖電能替代潛力,推動長江流域省內主要港口岸電系統全覆蓋,打造韶山“全電景區”示范項目。抓好充電設備及其配套設施建設,積極拓展充電市場。加快組建省公司層面營銷分公司,拓展家電銷售等市場化業務。
瞄準“四個一流” 奮力推進“三型兩網”建設
國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記 孟慶強
推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設,是公司全年工作的主線。建設泛在電力物聯網是公司新戰略落地的核心任務。國網湖南電力認真貫徹落實公司總體部署,堅持問題導向,發揮數字化企業建設的先行優勢,按照高質量發展要求,提出建設一流電網、打造一流管理、提供一流服務、錘煉一流隊伍的“四個一流”目標,奮力推動各項建設工作落地。
以數據貫通為重點 著力推進數字化轉型
國網湖南電力將以數字化轉型為手段,全面推進大數據建設三年行動計劃,破除“數據孤島”、打破專業壁壘,加快形成跨部門、跨專業、跨領域一體化數據資源體系,實現一處錄入、處處使用和一個數據用到底。6月底前全面完成移動作業終端及應用整合,切實做好基層信息系統末端融合,把基層一線員工從重復繁瑣的數據錄入中解放出來。強化內外部數據貫通,推動建立能源生態數據共享機制,扎實做好電力數據和經濟、氣象、政務等數據的融合應用。聚焦智能終端、企業中臺、人工智能等基礎性、前瞻性、戰略性關鍵技術,集中力量開展攻關,突破技術瓶頸。構筑基于泛在電力物聯網的全場景安全防護體系和服務體系,全力攻克網絡安全核心技術。加快通信網絡建設,滾動修編通信網規劃,研究在無線專網引入5G關鍵技術,穩步推進專網建設和接入網統一管理。培育集體企業研發能力,為“三型兩網”建設提供支撐。
以電網建設為核心 推進各級電網協調發展
未來幾年湖南省電力需求將持續擴大,國網湖南電力面臨的保供電形勢將越來越嚴峻。國網湖南電力將全力開展“兩交一直”項目前期工作,加快推進項目核準建設。持續釋放祁韶直流輸送能力,6月份投運精準切負荷系統Ⅱ期工程。超前謀劃第二回特高壓直流入湘,力爭“十四五”期間建成投運,提升湖南中長期電力保障能力。大力實施電網建設三年行動計劃,做好設計、施工、監理等各方面準備,確保重點工程和重點項目按期投運,尤其要確保長沙電網2019年“630攻堅戰”務期必成。做好220千伏芙蓉變電站、白關變電站“三站合一”試點工作,加快制訂電池儲能裝置配置方案。堅持“改必改好、一步到位”,持續推進農配網改造升級。基本建立精益、精準、智能的配電網規劃、投資、運維、退役體系,深化完善城區和示范縣網格化規劃,加快打造一流配電網。研究探索智能電表功能擴展,實現重點區域配電網運行狀態的實時監測和智能感知,提升配電網智能化水平。
以客戶為中心 持續提升服務水平
國網湖南電力全面推進供電服務指揮體系建設,因地制宜完成相關機構優化調整,構建業務協同、靈活高效的供電服務組織架構。發揮各級供電服務指揮中心作用,統籌各級服務資源,強化服務過程管控,提高客戶訴求響應速度與處理效率。加快城區低壓網格化建設,規范網格業務標準,保障配套設施供應,實現營配末端融合。著力推進“全能型”鄉鎮供電所完善提升兩年行動計劃,不斷提升服務能力。深化“網上國網”建設,打造客戶聚合、業務融通、開放共享的互聯網服務平臺,實現全業務線上辦理、全天候一站式服務。
持續優化電力營商環境,主動融入地方優化營商環境工作,大力實施優化電力營商環境兩年行動計劃,確保平均辦電時間壓降25%。不斷拓寬交費和業務受理渠道,實現低壓居民客戶新裝等16項簡單業務“一次都不跑”,高壓客戶新裝等5項復雜業務“最多跑一次”。加快客戶配套電網工程建設,簡化項目審批流程,推行物資聯合供應機制,確保與客戶工程同步建設、同步投運。堅決落實降低一般工商業電價部署,針對性制訂相關配套措施,確保降價要求落實到位。清理規范商業綜合體、住宅底商、產業園區等搭車收費行為,讓客戶真正享受到降價紅利。
以智慧能源為先導 不斷拓展新興業務
發揮電網企業平臺樞紐作用和海量客戶資源優勢,打造貫穿發輸變配用等各個環節,涵蓋政府、終端客戶、產業鏈上下游的智慧能源綜合服務平臺,提供信息對接、供需匹配、交易撮合等服務,實現源網荷儲智能互動和安全可控。加強電力現貨市場關鍵課題研究,制訂湖南電力現貨市場建設方案,構建功能完備的電力市場體系,提升資源利用效能。積極推進輔助服務市場建設,推動完善相關配套政策,進一步提高清潔能源消納水平和電網資源配置能力。加強物聯網、大數據、分布式能源、儲能等技術的推廣應用,推動國網湖南電力從電能供應商向綜合能源服務商轉變。大力拓展綜合能源業務,積極布局綜合能源重點領域,為客戶提供綜合能源規劃建設、運行維護、交易、多能源優化方案等訂制服務。深挖電能替代潛力,推動長江流域省內主要港口岸電系統全覆蓋,打造韶山“全電景區”示范項目。抓好充電設備及其配套設施建設,積極拓展充電市場。加快組建省公司層面營銷分公司,拓展家電銷售等市場化業務。