日前,江西省匯億新能源有限公司獲兩化融合管理體系評定證書。
時間飛逝,轉眼2019年就要過去了,江西省匯億新能源有限公司成立至今飛速發展,為了響應國家對工業化和信息化深度融合的號召,同時為了整體提升公司的管理,公司于2018年8月7號正式召開“兩化融合”啟動大會,這也意味著我公司在已有建設的基礎上,吹響了向信息化與工業化深度融合挺進的號角。
公司從創立到現在,一直在進行信息化與工業化深度融合,在生產設備及信息化管理方面不斷的加大投資力度,形成了公司五大可持續競爭優勢,及“綠色環保 安全優質 信息協同 不斷創新”的兩化融合方針,在各項評估后認為產供銷協同管控能力是公司獲取可持續競爭優勢的關鍵,同時也是本次兩化融合評定的新型能力。
2018年匯億兩化融合貫標啟動大會
2019年兩化融合管理體系第二階段評估審核末次會議
公司在最高管理者及管理者代表的領導下,通過各部門的努力,共完成17份兩化融合文件內的編制,30余份統計數據及資料的匯總整理,經歷了現狀調研及診斷、體系分析策劃、文件編寫發布、體系試運行、內部審核和管理評審等階段后,提交了評定申請,并于2019年12月09日取得兩化融合管理體系評定證書。
這僅僅只是開始,在明年及以后公司會向著更高的方向努力,打造出更多的新型能力,不斷提升公司的管理水平,產品品質及市場競爭力。
時間飛逝,轉眼2019年就要過去了,江西省匯億新能源有限公司成立至今飛速發展,為了響應國家對工業化和信息化深度融合的號召,同時為了整體提升公司的管理,公司于2018年8月7號正式召開“兩化融合”啟動大會,這也意味著我公司在已有建設的基礎上,吹響了向信息化與工業化深度融合挺進的號角。
公司從創立到現在,一直在進行信息化與工業化深度融合,在生產設備及信息化管理方面不斷的加大投資力度,形成了公司五大可持續競爭優勢,及“綠色環保 安全優質 信息協同 不斷創新”的兩化融合方針,在各項評估后認為產供銷協同管控能力是公司獲取可持續競爭優勢的關鍵,同時也是本次兩化融合評定的新型能力。
公司在最高管理者及管理者代表的領導下,通過各部門的努力,共完成17份兩化融合文件內的編制,30余份統計數據及資料的匯總整理,經歷了現狀調研及診斷、體系分析策劃、文件編寫發布、體系試運行、內部審核和管理評審等階段后,提交了評定申請,并于2019年12月09日取得兩化融合管理體系評定證書。
這僅僅只是開始,在明年及以后公司會向著更高的方向努力,打造出更多的新型能力,不斷提升公司的管理水平,產品品質及市場競爭力。