國網綜合能源服務集團有限公司堅決貫徹國家電網有限公司黨組各項決策部署,全面落實提質增效專項行動,將提質增效貫穿集團改革攻堅和轉型發展全領域、各環節,以領先率先的奮進姿態,在建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業中打造資源經營典范、爭做新興產業排頭兵。企業主要經營數據逆勢增長,呈現質效雙升的良好態勢。
多措并舉對沖減利因素。深刻領會公司提質增效專項行動“八個全力、八個增效”內涵,結合集團改革發展實際,眼睛向內、挖潛增效,將勤儉辦企業理念、質量效益觀念和精益管理思維貫穿經營發展全過程,制訂5方面21項舉措,分解46項重點任務,做到工作目標可量化、工作措施可落地、工作責任可追蹤、工作成效可核實。上半年,成功發行總計10億元的3年期中期票據,存續期間節約財務費用5550萬元,通過政策減免等增利3300萬元。
全面加強資源經營。落實公司關于省綜合能源公司管理模式優化工作部署,深層次對接工作需求,努力將各省公司資源優勢與國網綜能服務集團的平臺、管理等優勢深度融合,轉化為綜合能源服務業務的競爭優勢。高效完成9家試點單位及2家非試點單位資本紐帶關系建立,管理模式優化取得重大階段性成果。加快建立業務賦能體系及工作機制建設,通過“培育—引領—共享”專業能力、實踐能力,加快形成以市場為導向、以客戶為中心的新模式新業態,推動綜合能源服務業務高質量發展。
千方百計培育新增長點。在保持電網節能、生物質發電等傳統優勢業務的基礎上,積極拓展暖通、冷鏈物流、智慧樓宇等業務領域和校園、機場、電信等行業大集團客戶,先后與教育部學校規劃建設發展中心、大同市委市政府等政府機構,寧德時代、協鑫集團等企業,華北電力大學、天津理工大學等高校開展項目合作,打造共建共治共享的綜合能源服務生態圈。落實“千家校園”工作部署,與教育部簽訂50所大學能效領跑者項目;中標四川聯通數據中心項目,創新“新基建”數據中心綜合能源服務業務;投產昌黎生物質發電項目,生物質發電總裝機容量超100萬千瓦。
國網綜能服務集團將堅決貫徹公司黨組決策部署,堅持兩手抓、兩手硬,全力以赴推進綜合能源服務業務高質量發展,為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻力量。
多措并舉對沖減利因素。深刻領會公司提質增效專項行動“八個全力、八個增效”內涵,結合集團改革發展實際,眼睛向內、挖潛增效,將勤儉辦企業理念、質量效益觀念和精益管理思維貫穿經營發展全過程,制訂5方面21項舉措,分解46項重點任務,做到工作目標可量化、工作措施可落地、工作責任可追蹤、工作成效可核實。上半年,成功發行總計10億元的3年期中期票據,存續期間節約財務費用5550萬元,通過政策減免等增利3300萬元。
全面加強資源經營。落實公司關于省綜合能源公司管理模式優化工作部署,深層次對接工作需求,努力將各省公司資源優勢與國網綜能服務集團的平臺、管理等優勢深度融合,轉化為綜合能源服務業務的競爭優勢。高效完成9家試點單位及2家非試點單位資本紐帶關系建立,管理模式優化取得重大階段性成果。加快建立業務賦能體系及工作機制建設,通過“培育—引領—共享”專業能力、實踐能力,加快形成以市場為導向、以客戶為中心的新模式新業態,推動綜合能源服務業務高質量發展。
千方百計培育新增長點。在保持電網節能、生物質發電等傳統優勢業務的基礎上,積極拓展暖通、冷鏈物流、智慧樓宇等業務領域和校園、機場、電信等行業大集團客戶,先后與教育部學校規劃建設發展中心、大同市委市政府等政府機構,寧德時代、協鑫集團等企業,華北電力大學、天津理工大學等高校開展項目合作,打造共建共治共享的綜合能源服務生態圈。落實“千家校園”工作部署,與教育部簽訂50所大學能效領跑者項目;中標四川聯通數據中心項目,創新“新基建”數據中心綜合能源服務業務;投產昌黎生物質發電項目,生物質發電總裝機容量超100萬千瓦。
國網綜能服務集團將堅決貫徹公司黨組決策部署,堅持兩手抓、兩手硬,全力以赴推進綜合能源服務業務高質量發展,為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻力量。