3月10日,中國大唐集團有限公司總經理、黨組副書記寇偉到大唐浙江分公司所屬長大涂光伏電站、烏沙山發電公司調研,親切看望慰問一線干部職工。
寇偉首先來到集團公司最大的海岸灘涂光伏項目——長大涂光伏電站,詳細了解在特殊地質條件和氣候條件下建設項目的技術難點、投產后的運維和環境保護等情況,對廣大干部職工在新能源產業建設和發展過程中展現出的良好精神風貌給予肯定。
在烏沙山發電公司,寇偉深入該公司煤碼頭、運行集控室、檢修現場、市場經營決策中心等區域,詳細了解安全生產、經營管理等工作情況,看望慰問一線職工,深入調研集團公司2022年工作會議和各專項會議精神落實情況。
調研期間,寇偉在烏沙山發電公司組織召開座談會,聽取浙江分公司和烏沙山發電公司工作匯報,對浙江分公司在安全生產、能源保供、提質增效、隊伍活力、黨的建設等工作取得的成績給予充分肯定。他強調,要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,學深悟透全國“兩會”精神,按照集團公司2022年工作會議部署,增強推動“二次創業”走深走實的責任感、使命感,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
針對下一步工作,寇偉強調:
要準確把握“三新一高”要求,自覺服務“雙碳”目標,增強發展工作的危機感、緊迫感和責任感,大力發展海上風電、分散式光伏、抽水蓄能等新業態項目,推進企業做強做優做大。
要夯實安全生產基礎,做好集團公司安全風險及管控能力調研診斷問題整改工作,落實安全生產主體責任,確保安全形勢持續穩定。
要扎實開展“三提兩降一治”提質增效行動,統籌精益管理,打破傳統路徑思維,完善深化以營銷為龍頭的生產經營一體化管控機制,提高發電供熱市場效益,做好燃料保供控價和成本費用管控,積極探索“發電+”業務,奮力沖刺一季度“滿堂紅”、上半年“雙過半”,確保完成全年各項目標任務。
要加強新能源項目的安全生產和運維管理,落實好新能源提速增效行動,推進“遠程集控、無人值班、少人值守、運維合一、專業化檢修”的生產管理模式落地,打造“漁光互補”“農化光互補”的生態和諧標志性工程。
要全面堅持黨的領導,加強黨的建設,以高度的政治自覺落實好黨建提升工程“兩年強基”行動方案,推動黨的建設與生產經營深度融合,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
集團公司總部有關部門負責人,浙江分公司主要負責人及基層企業領導班子成員參加調研。
寇偉首先來到集團公司最大的海岸灘涂光伏項目——長大涂光伏電站,詳細了解在特殊地質條件和氣候條件下建設項目的技術難點、投產后的運維和環境保護等情況,對廣大干部職工在新能源產業建設和發展過程中展現出的良好精神風貌給予肯定。
在烏沙山發電公司,寇偉深入該公司煤碼頭、運行集控室、檢修現場、市場經營決策中心等區域,詳細了解安全生產、經營管理等工作情況,看望慰問一線職工,深入調研集團公司2022年工作會議和各專項會議精神落實情況。
調研期間,寇偉在烏沙山發電公司組織召開座談會,聽取浙江分公司和烏沙山發電公司工作匯報,對浙江分公司在安全生產、能源保供、提質增效、隊伍活力、黨的建設等工作取得的成績給予充分肯定。他強調,要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,學深悟透全國“兩會”精神,按照集團公司2022年工作會議部署,增強推動“二次創業”走深走實的責任感、使命感,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
針對下一步工作,寇偉強調:
要準確把握“三新一高”要求,自覺服務“雙碳”目標,增強發展工作的危機感、緊迫感和責任感,大力發展海上風電、分散式光伏、抽水蓄能等新業態項目,推進企業做強做優做大。
要夯實安全生產基礎,做好集團公司安全風險及管控能力調研診斷問題整改工作,落實安全生產主體責任,確保安全形勢持續穩定。
要扎實開展“三提兩降一治”提質增效行動,統籌精益管理,打破傳統路徑思維,完善深化以營銷為龍頭的生產經營一體化管控機制,提高發電供熱市場效益,做好燃料保供控價和成本費用管控,積極探索“發電+”業務,奮力沖刺一季度“滿堂紅”、上半年“雙過半”,確保完成全年各項目標任務。
要加強新能源項目的安全生產和運維管理,落實好新能源提速增效行動,推進“遠程集控、無人值班、少人值守、運維合一、專業化檢修”的生產管理模式落地,打造“漁光互補”“農化光互補”的生態和諧標志性工程。
要全面堅持黨的領導,加強黨的建設,以高度的政治自覺落實好黨建提升工程“兩年強基”行動方案,推動黨的建設與生產經營深度融合,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
集團公司總部有關部門負責人,浙江分公司主要負責人及基層企業領導班子成員參加調研。