拿太陽(yáng)能電池來(lái)說(shuō)，今后3年間的投資回報(bào)率為6％。根據(jù)產(chǎn)業(yè)界提出的意見(jiàn)，算出設(shè)備成本為平均每千瓦32.5萬(wàn)日元。然后在此基礎(chǔ)上計(jì)算出平均每千瓦時(shí)不含稅40日元的收購(gòu)價(jià)格。太陽(yáng)能電池價(jià)格的下滑勢(shì)頭十分猛烈。假如采用這一機(jī)制，那么如果設(shè)備成本下降，自然而然地收購(gòu)價(jià)格也會(huì)下降。例如，如果設(shè)備成本從32.5萬(wàn)日元下降到25萬(wàn)日元，那么收購(gòu)價(jià)格就將從40日元下降到33日元。

        此處所說(shuō)的投資回報(bào)率是表示項(xiàng)目業(yè)務(wù)收益性的數(shù)值。也就是說(shuō)，意味著從金融機(jī)構(gòu)獲得融資后利用杠桿作用，股本回報(bào)率（相對(duì)于自有資金的收益率）可提高到10％左右。在一直保持低利率的現(xiàn)在，有望獲得如此高收益率的金融商品十分少見(jiàn)。對(duì)企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)而言，可再生能源項(xiàng)目可能會(huì)成為非常具有吸引力的投資對(duì)象。

——在關(guān)于收購(gòu)制度的討論中，有意見(jiàn)稱(chēng)，收購(gòu)可再生能源所需的費(fèi)用通過(guò)電費(fèi)的形式由國(guó)民負(fù)擔(dān)，這令人擔(dān)憂(yōu)。

若林：據(jù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省估算，收購(gòu)制度給國(guó)民帶來(lái)的負(fù)擔(dān)最初為2000億～3000億日元。在每月電費(fèi)為7000日元的家庭中，每月會(huì)增加70～100日元。或許有人以為這一金額會(huì)逐漸遞增，但其實(shí)并不是這樣。

        雖然最初的負(fù)擔(dān)額比較高，但這是2009年開(kāi)始實(shí)施的住宅剩余電力收購(gòu)制度所帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。也就是說(shuō)，新采用的可再生能源所產(chǎn)生的負(fù)擔(dān)比較小。目前，可再生能源僅占日本電力量的1％，即使借助收購(gòu)制度努力使其大幅增加，這一負(fù)擔(dān)額也不會(huì)一舉倍增。

        據(jù)稱(chēng)德國(guó)現(xiàn)在的國(guó)民負(fù)擔(dān)為1萬(wàn)億日元，家庭的負(fù)擔(dān)也比較重。這是有原因的。德國(guó)目前將鋼鐵和化學(xué)等大部分能源消耗較多的產(chǎn)業(yè)排除在了負(fù)擔(dān)對(duì)象之外，因此剩余的企業(yè)和家庭的負(fù)擔(dān)比較大。另一方面，雖然日本目前也針對(duì)用電量較多的制造業(yè)等規(guī)定了減免措施，但估計(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)惠力度不會(huì)像德國(guó)那樣大。

        從國(guó)民負(fù)擔(dān)的角度來(lái)說(shuō)，針對(duì)追加到電費(fèi)中的負(fù)擔(dān)額有扣減項(xiàng)目，該“可回避費(fèi)用”的計(jì)算也非常重要。可回避費(fèi)用是指電力公司通過(guò)收購(gòu)可再生能源，取消了本來(lái)預(yù)定進(jìn)行的發(fā)電，因而得以免除支出的費(fèi)用。如果計(jì)算結(jié)果過(guò)低，與實(shí)際費(fèi)用相差甚遠(yuǎn)，追加到國(guó)民負(fù)擔(dān)中的金額便會(huì)增加。因此，需要可準(zhǔn)確反映實(shí)際情況、公正而透明的計(jì)算，但與收購(gòu)條件不同的是，這甚至不是第三方委員會(huì)的討論對(duì)象。我認(rèn)為，關(guān)于可回避費(fèi)用，本來(lái)也應(yīng)該以更細(xì)致的體系進(jìn)行思考和計(jì)算。