今年的春節(jié)比往年來得更晚一些，很多統(tǒng)計數(shù)據(jù)也比以往稍微晚一點，尤其是在有過農(nóng)歷新年傳統(tǒng)的區(qū)域。臺灣公布了2014年的光伏產(chǎn)業(yè)出貨數(shù)據(jù)，一不小心，就已經(jīng)超過10GW，達到了美國的安裝總量的水平。以Trendforce為代表的臺灣企業(yè)，抓住了雙反的機會，在那些年還沒有針對臺灣產(chǎn)的電池片和組件進行雙反調(diào)查的時候，狠狠地增長了一回。由于兩聯(lián)交流非常頻繁，幾乎可以遇見，這一次加拿大在對中國的光伏企業(yè)進行雙反以后，下一步就會慢慢轉(zhuǎn)向臺灣。不知道臺灣能否發(fā)揮在東南亞的優(yōu)勢，殺出一條血路來。

潛在市場印度，多年來被大家看好，10GW的口號已經(jīng)喊了5、6年，到頭來還不如悶聲不響的臺灣，不經(jīng)意就過了這個坎。在印度最近10GW喊得最歡的是Adani，似乎要在集團公司的支持下，拿下多少個項目。這些故事再配合一些國際型企業(yè)的配合，比如法國的Solairedirect公司就把法國的能源部長連同印度的能源部長一起邀請過來，參加了一個21MW的電站的開幕儀式。

同樣有意義的21是First Solar的21%的CdTe薄膜組件。倘若這一產(chǎn)品量產(chǎn)，晶硅的壓力將驟然增大，效率的進一步提高，需要的大家的共同努力。不知道到成為中國新首富的漢能，是否有自信站出來，在技術(shù)上也來和First Solar一決高下呢？

和高調(diào)的漢能集團相比，CSI加拿大太陽能公司，一直到現(xiàn)在，很多人都不知道這家公司和中國到底有什么關(guān)系。但是瞿先生當年痛定思痛決定轉(zhuǎn)型投資電站的思路被堅決地貫徹下去了。除了之前偶有消息說他們又售出了某個電站項目之外，本月又冒出一個新的消息。他們從夏普手中收購了Recurrent這一工程公司，專注在美國的電站開發(fā)項目。

同屬北國的挪威，最近奧斯陸的Scatec也很風光，因為他們在地球另一端的南非的項目，在北半球冬天的時候，給他們帶來了豐厚的“夏季回報”，這種跨地域的投資，羨煞多少人？

英國也開始構(gòu)思在巴拿馬投資了，運河沒有份，來幾個光伏電站？在本土，英國鐵路公司甚至推出一個報告，說如果裝上2.44GW的組件，按照英國現(xiàn)在的氣候和地理條件來推算的話，40%的能量可以節(jié)約下來。而德國的專家則配合著說，因為有太陽能和風能的發(fā)展，避免了傳統(tǒng)電力費用的上升，同時省下來要發(fā)如此多電力所需的燃料成本高達112億歐元。美國那邊對太陽能的肯定則體現(xiàn)在就業(yè)率上，2014年，加州光伏行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量增加20%，非其他行業(yè)可比。

傳統(tǒng)能源公司Duke，也開始在美國收購REC，專注于企業(yè)的新能源方案，大勢所趨，眾皆隨之。

德國這邊2014年的最后一個季度的安裝量僅有100多MW，總量歷年累計38.4GW，將一個行業(yè)帶動起來了的SolarWorld，去年總量達到了849MW，是不是也將要轉(zhuǎn)為出口型的企業(yè)，和一眾中國的企業(yè)相競爭呢？優(yōu)勢在哪里？