關(guān)于氣候變化的會議，有名的有那么幾次：京都協(xié)議書，那個時候，美國很不以為然，中國很沒有發(fā)言的機(jī)會，后來的哥本哈根協(xié)定，在溫總理的參與下，中國正式宣布啟動綠色GDP的項目規(guī)劃。到這一次的巴黎會議，似乎中國成了重點(diǎn)中的重點(diǎn)，我們對于巴黎會議的重視程度，很快就會有體現(xiàn)。

美國選擇了在巴黎峰會以后宣布延長對太陽能的減稅政策，一時之間，以SolarWorld董事長為代表的企業(yè)就開始大唱贊歌，這也難怪7.4GW的安裝量，明年還會增加，這樣一個市場體量，大部分依賴進(jìn)口，這會給很多外國的企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會。

在德國，以Sonnenkraft為代表的光伏服務(wù)商，居然給客戶提供了一個Excel，讓大家來計算補(bǔ)貼政策對收益的影響，結(jié)論是，如果大家一起推到2016年再并網(wǎng)的時候，收益會最大。一群理智的人，如此在利益最大化的背景下達(dá)成了一致，所以，2016年就不退補(bǔ)了！有了這樣的基礎(chǔ)，后續(xù)的，德國政府就開始明確了對光電，光熱，以及電動車系統(tǒng)的補(bǔ)貼。除了對鋰電池2016持續(xù)進(jìn)行補(bǔ)貼以外，2016年對光熱的補(bǔ)貼又提高了20%。

企業(yè)對此積極響應(yīng)，有家企業(yè)甚至推出了光電和紅外加熱的聯(lián)合系統(tǒng)，極大效率地利用熱能，也極大程度地利用政策。試想一下，接下來，人在房間內(nèi)移動，紅外加熱就對著人加熱，人動，加熱器跟著動，多余的熱量一點(diǎn)都沒有。

新年到來之際，各大公司都在制定2016年的戰(zhàn)略，比較明顯的是，德國的中小型的公司，開始從電站項目中慢慢退出，而中國的企業(yè)則開始在這方面更加明晰地進(jìn)行板塊化分割。BayWa出手了他們的項目，回到南德, 7C Solarpark也從法國退出，中國的天合，產(chǎn)能可能是2015年的冠軍，在項目方面，開始正式分割。與之相隔不遠(yuǎn)，一直擅長國際化的ET Solar中盛，在英國項目繼續(xù)推進(jìn)，2016年4月底以前，他們必須把握好機(jī)會。別的戰(zhàn)場上，土耳其的項目雖然只有2.3MW，也算是拉開了中東項目的序幕。

技術(shù)方面，天合以晶硅22.13%的量產(chǎn)效率笑傲江湖。M10之類的德國企業(yè)開始了印度市場的“拓荒”之旅：站在技術(shù)高點(diǎn)的印度，光伏能有機(jī)會和中國PK嗎？