《第三次工業(yè)革命》中:“未來25年內(nèi),數(shù)百萬的建筑—家庭住房、辦公場所、大型商場、工業(yè)技術(shù)園區(qū)將會即可作為發(fā)電廠,也可作為住所。”這句話指出分布式光伏發(fā)電市場有著巨大的潛力。
2015年分布式光伏開始迅速發(fā)展,全球分布式累計年裝機(jī)增速在20%以上,其中德國分布式光伏電站占光伏裝機(jī)量比例高達(dá)70%以上,而中國分布式光伏電站裝機(jī)占比目前僅16%左右。
所有的商機(jī)來源于未被得到滿足的需求!加上國家政策和補(bǔ)貼在不斷的向分布式電站傾斜,中國的分布式光伏發(fā)電作為一塊巨大的新增市場,將吸引各方力量參與其中。
但是就以往以及當(dāng)前分布式電站的質(zhì)量是不容樂觀,嚴(yán)重阻礙分布式的迅速健康的發(fā)展。目前分布式缺乏真正意義上的產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量問題往往在前期不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目裳须A段已經(jīng)埋下禍根;在電站設(shè)計方面露出苗頭(現(xiàn)場勘測不充分;設(shè)計照搬套用,不合理,造成施工難度和系統(tǒng)成本過高,電站與建設(shè)結(jié)構(gòu)結(jié)合不合理);在建設(shè)施工過程中暴露得更加嚴(yán)重(施工人員對組件等關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)以及相應(yīng)的國家配套規(guī)范毫無了解,施工人員技能不合格、材料偷工減料,施工安全意識薄弱等等);在并網(wǎng)運行后的運維階段,缺乏安全、質(zhì)量監(jiān)督;缺乏專業(yè)運維人才;缺乏標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和規(guī)范;缺乏有效的預(yù)控手段。以上各個階段的疏忽將直接導(dǎo)致電站系統(tǒng)性價比差、投資收益低、安全性無保障、運維成本高等。
鑒于以上方面,改善這類狀況的有效可行方法之一是對分布式電站的整個過程實施質(zhì)量控制精細(xì)化管理。
以下簡述分布式光伏電站精細(xì)化質(zhì)量管理:
一、什么是精細(xì)化質(zhì)量管理
分布式電站從可研到驗收并網(wǎng)運行整個過程中,將質(zhì)量控制的方式具體化、明細(xì)化,將質(zhì)量責(zé)任明確到每個環(huán)節(jié)。對問題的發(fā)現(xiàn)、修正提出具體可操作的方案,使得電站的質(zhì)量最優(yōu)化、成本最低化、維護(hù)最簡化。
二、如何實施精細(xì)化質(zhì)量管理
依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、體系制度、合同合約等,質(zhì)量管理方與業(yè)主方討論制訂專門的標(biāo)準(zhǔn)制度等實施方案。
■可行性研究階段
提前介入;參與工程設(shè)計環(huán)節(jié),提出詳細(xì)的合理化建議,優(yōu)化設(shè)計資源。
■項目招標(biāo)階段
協(xié)助業(yè)主方審核招標(biāo)文件、投標(biāo)方資質(zhì)等。
■施工準(zhǔn)備階段
1.協(xié)助審核施工藍(lán)圖、審核施工總進(jìn)度計劃;
2. 施工前審核所有建設(shè)方面、安全方面、人員管理方面的資質(zhì)、手續(xù);
3.人員培訓(xùn),包括:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等;
4.參與三方并指導(dǎo)施工方進(jìn)行工程試安裝;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行供應(yīng)鏈質(zhì)量控制和進(jìn)度控制,落實各項需求計劃和進(jìn)度保證措施。
■施工啟動階段
1.建議業(yè)主方對關(guān)鍵設(shè)備、材料執(zhí)行抽樣送檢方案;
2.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)過程中的監(jiān)理規(guī)范流程,建立健全工程質(zhì)量工程進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng),及時作出合理調(diào)整;
3.施工過程中對影響后期運維的關(guān)鍵因素,預(yù)先提出建議;
4.電站工程監(jiān)理與電站檢測相結(jié)合,對電站主要設(shè)備進(jìn)行建設(shè)過程中的檢測和電站并網(wǎng)系統(tǒng)檢測,驗證主要工程材料在安裝前和投入營運的質(zhì)量變化情況以及整個系統(tǒng)發(fā)電系統(tǒng),明確相關(guān)責(zé)任歸屬,提出解決方案。
■驗收、運維階段
1.進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、電網(wǎng)正式驗收前的預(yù)驗收,保障正式驗收通過率;
2.進(jìn)行各種工程信息的收集整理和存檔,利用監(jiān)理和檢測提供的相關(guān)數(shù)據(jù)、報告,開展電站評估,為項目開發(fā)及電站交易搭建平臺;
3.定期檢查設(shè)備使用和電站運維情況,提供運維技術(shù)培訓(xùn)。
三、誰來實施精細(xì)化管理
具有相關(guān)資質(zhì)、豐富經(jīng)驗的獨立第三方公司,依據(jù)相應(yīng)的法律、規(guī)范,通過現(xiàn)場檢測、檢查、驗收等手段,實現(xiàn)整個過程質(zhì)量控制。
2015年分布式光伏開始迅速發(fā)展,全球分布式累計年裝機(jī)增速在20%以上,其中德國分布式光伏電站占光伏裝機(jī)量比例高達(dá)70%以上,而中國分布式光伏電站裝機(jī)占比目前僅16%左右。
所有的商機(jī)來源于未被得到滿足的需求!加上國家政策和補(bǔ)貼在不斷的向分布式電站傾斜,中國的分布式光伏發(fā)電作為一塊巨大的新增市場,將吸引各方力量參與其中。
但是就以往以及當(dāng)前分布式電站的質(zhì)量是不容樂觀,嚴(yán)重阻礙分布式的迅速健康的發(fā)展。目前分布式缺乏真正意義上的產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量問題往往在前期不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目裳须A段已經(jīng)埋下禍根;在電站設(shè)計方面露出苗頭(現(xiàn)場勘測不充分;設(shè)計照搬套用,不合理,造成施工難度和系統(tǒng)成本過高,電站與建設(shè)結(jié)構(gòu)結(jié)合不合理);在建設(shè)施工過程中暴露得更加嚴(yán)重(施工人員對組件等關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)以及相應(yīng)的國家配套規(guī)范毫無了解,施工人員技能不合格、材料偷工減料,施工安全意識薄弱等等);在并網(wǎng)運行后的運維階段,缺乏安全、質(zhì)量監(jiān)督;缺乏專業(yè)運維人才;缺乏標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和規(guī)范;缺乏有效的預(yù)控手段。以上各個階段的疏忽將直接導(dǎo)致電站系統(tǒng)性價比差、投資收益低、安全性無保障、運維成本高等。
鑒于以上方面,改善這類狀況的有效可行方法之一是對分布式電站的整個過程實施質(zhì)量控制精細(xì)化管理。
以下簡述分布式光伏電站精細(xì)化質(zhì)量管理:
一、什么是精細(xì)化質(zhì)量管理
分布式電站從可研到驗收并網(wǎng)運行整個過程中,將質(zhì)量控制的方式具體化、明細(xì)化,將質(zhì)量責(zé)任明確到每個環(huán)節(jié)。對問題的發(fā)現(xiàn)、修正提出具體可操作的方案,使得電站的質(zhì)量最優(yōu)化、成本最低化、維護(hù)最簡化。
二、如何實施精細(xì)化質(zhì)量管理
依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、體系制度、合同合約等,質(zhì)量管理方與業(yè)主方討論制訂專門的標(biāo)準(zhǔn)制度等實施方案。
■可行性研究階段
提前介入;參與工程設(shè)計環(huán)節(jié),提出詳細(xì)的合理化建議,優(yōu)化設(shè)計資源。
■項目招標(biāo)階段
協(xié)助業(yè)主方審核招標(biāo)文件、投標(biāo)方資質(zhì)等。
■施工準(zhǔn)備階段
1.協(xié)助審核施工藍(lán)圖、審核施工總進(jìn)度計劃;
2. 施工前審核所有建設(shè)方面、安全方面、人員管理方面的資質(zhì)、手續(xù);
3.人員培訓(xùn),包括:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等;
4.參與三方并指導(dǎo)施工方進(jìn)行工程試安裝;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行供應(yīng)鏈質(zhì)量控制和進(jìn)度控制,落實各項需求計劃和進(jìn)度保證措施。
■施工啟動階段
1.建議業(yè)主方對關(guān)鍵設(shè)備、材料執(zhí)行抽樣送檢方案;
2.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)過程中的監(jiān)理規(guī)范流程,建立健全工程質(zhì)量工程進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng),及時作出合理調(diào)整;
3.施工過程中對影響后期運維的關(guān)鍵因素,預(yù)先提出建議;
4.電站工程監(jiān)理與電站檢測相結(jié)合,對電站主要設(shè)備進(jìn)行建設(shè)過程中的檢測和電站并網(wǎng)系統(tǒng)檢測,驗證主要工程材料在安裝前和投入營運的質(zhì)量變化情況以及整個系統(tǒng)發(fā)電系統(tǒng),明確相關(guān)責(zé)任歸屬,提出解決方案。
■驗收、運維階段
1.進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、電網(wǎng)正式驗收前的預(yù)驗收,保障正式驗收通過率;
2.進(jìn)行各種工程信息的收集整理和存檔,利用監(jiān)理和檢測提供的相關(guān)數(shù)據(jù)、報告,開展電站評估,為項目開發(fā)及電站交易搭建平臺;
3.定期檢查設(shè)備使用和電站運維情況,提供運維技術(shù)培訓(xùn)。
三、誰來實施精細(xì)化管理
具有相關(guān)資質(zhì)、豐富經(jīng)驗的獨立第三方公司,依據(jù)相應(yīng)的法律、規(guī)范,通過現(xiàn)場檢測、檢查、驗收等手段,實現(xiàn)整個過程質(zhì)量控制。