國家電網公司成功實施“國網陽光扶貧行動”，在湖北“三縣一區”和青海瑪多縣投資7.1億元，建成7座集中式光伏扶貧電站和236座村級電站，為3.2萬戶、近10萬名貧困人口帶來看得見摸得著的實惠。全國政協委員、南瑞集團有限公司董事長、黨委書記奚國富便是項目的執行者之一。

“電站理論設計壽命為25年，但光伏組件、逆變器等關鍵設備品牌眾多、標準不一、兼容性不強，設備運行容易引發故障和損壞，也降低其發電效率。”奚國富說。在工作中，他注意到，光伏電站的選址、設計、安裝及施工缺乏統一標準，導致設備運行性能不達標等問題突出。光伏電站建成后，由于體量小、位置散，維護成本高，全國已建成光伏扶貧電站普遍由當地群眾運維，專業技術能力缺乏，發電效率低于設計預期。

“光伏扶貧項目一般由政府出資20%-30%作為啟動資金，剩余資金依靠企業墊資、融資或銀行貸款。即使采用低利率的扶貧信貸，光伏電站投資回收期亦需7至8年，貧困群眾實際收益甚微，扶貧效果大打折扣。對比黨中央提出的至2020年現行標準下農村貧困人口全面實現脫貧的目標，信貸模式難以實現短期內真正脫貧。”奚國富認為。

奚國富建議，強化標準規范，確保建設可靠工程。提高門檻，優先選擇技術實力雄厚、設備可靠性高、總包實力強的企業實施項目。制定設備技術規范和標準，采用智能化和模塊化設計理念，加強技術融合和應用集成，提高系統設備的可靠性、安裝調試的靈活性和運維服務的便利性。加強政府監管，定期開展黑名單公布、失信懲戒等工作，全過程監督項目建設。盡快將已投運村級光伏扶貧電站納入新能源補貼目錄，使光伏扶貧項目真正成為民生工程，讓貧困群眾切實享受到扶貧收益和發展紅利