近日,山東首次發布高新技術企業創新能力百強名單,圣陽電源榜上有名。
為充分發揮高新技術企業在自主創新中的主力軍作用,引導全省企業增強自主創新能力、實現高質量發展,在省科技廳指導下,省科學院情報研究所、省科技統計分析研究中心和省科技發展戰略研究所開展了首次山東省高新技術企業創新能力百強的研究評價工作,并聯合發布高新技術企業創新能力百強名單。此次研究評價是針對截至2017年年底我省仍在有效期內的6300家國家高新技術企業。
作為國家級高新技術企業,圣陽電源始終以創新驅動企業發展,尤其是近幾年,面對我國經濟發展新常態,公司不斷加大研發投入,提升企業核心競爭力,加快兩化融合,加速新舊動能轉換,確保企業健康可持續發展。
技術創新為動力,引領轉型升級
科技創新能力是企業的核心競爭力,是企業發展的源動力。資源、環境的有限性要求我們決不能以犧牲資源和環境為代價,再走粗放型增長道路。公司以提高勞動生產率、產品質量和附加值為目標,大力開展科技攻關工作,做好生產的全過程優化,改進工藝流程,開展技術改進,加大新技術、新產品的研發生產力度,以滿足客戶需求的高質量和高附加值產品取代傳統產品,切實提高企業的競爭能力和抗風險能力。公司現擁有國家授權有效專利200余項,其中發明專利20余項、實用新型130余項、外觀設計專利50余項,已形成自主專利為核心的專利布局。公司累計主導、參與制訂的國家、行業、地方及團體標準40余項,其中國家標準近20項,為行業技術進步及發展起到了積極地推動和指導促進作用。
優產品調結構為主線,提升經營質量
公司堅定以客戶為中心,改善經營質量、提升經營效益,調整產品和市場結構, 拓展新生業務占比。堅持國內、國際兩條腿走路的發展戰略,堅持大客戶牽領經營策略,持續深耕細作和開疆拓土,聚焦核心市場與戰略目標客戶需求,加強市場體系與能力建設。國內市場穩定鞏固通信、電力市場領先地位,大力開發配套和渠道市場;海外市場繼續堅持細分市場專業營銷,創新開拓海外渠道戰略合作新模式,利用海外子公司搭建本地化工作團隊雛形,科學合理有效規避匯率風險,創新創造實際價值結果;啟動海外產業供給能力建設,提升海外市場成本競爭優勢;新能源市場及時把握國家政策風向標,以市場機會為牽引、多方位整合資源,搶抓機遇,創生突破。
兩化融合為引擎,推動新舊動能轉換
公司統籌兼顧工業化、信息化建設,把握新舊動能轉換時機,實施信息系統和引進先進自動化設備設施有效對接,加快推進工業化和信息化的深度融合,以工業化帶動信息化發展,信息化促進工業化水平提升。公司搭建起1-3-X綜合信息化運營和管理平臺,更好地支撐和服務公司研發、制造、營銷、采購、倉儲和財務等職能,利用開展兩化融合管理活動實現新舊動能轉換,打造企業新動能。
管理提升為手段,向管理要效益
當前,企業的內外部、宏微觀環境都在發生著深刻變化。面對復雜多變的市場環境和日趨激烈的市場競爭,公司牢固樹立“市場決定價格,成本決定利潤”的經營思想,苦練內功,外擴市場的同時,眼睛向內,深挖企業內部潛力,提升組織運行效率與資源利用效率。持續優化人力資源配置,下大力氣壓縮用工總量,有效盤活現有人力資源;加強對標管理,深入比較,明確不足,尋找解決方案,努力提升企業管理效率。全員樹立長期過緊日子思想,堅持低成本戰略,推行大預算管理,全面堵住跑冒滴漏,釋放潛力點。
作為山東省高新技術企業創新能力百強企業,圣陽電源將充分發揮在加快新舊動能轉換、實現高質量發展中的創新引領示范作用,為我省經濟發展再做新貢獻!
為充分發揮高新技術企業在自主創新中的主力軍作用,引導全省企業增強自主創新能力、實現高質量發展,在省科技廳指導下,省科學院情報研究所、省科技統計分析研究中心和省科技發展戰略研究所開展了首次山東省高新技術企業創新能力百強的研究評價工作,并聯合發布高新技術企業創新能力百強名單。此次研究評價是針對截至2017年年底我省仍在有效期內的6300家國家高新技術企業。
作為國家級高新技術企業,圣陽電源始終以創新驅動企業發展,尤其是近幾年,面對我國經濟發展新常態,公司不斷加大研發投入,提升企業核心競爭力,加快兩化融合,加速新舊動能轉換,確保企業健康可持續發展。
技術創新為動力,引領轉型升級
科技創新能力是企業的核心競爭力,是企業發展的源動力。資源、環境的有限性要求我們決不能以犧牲資源和環境為代價,再走粗放型增長道路。公司以提高勞動生產率、產品質量和附加值為目標,大力開展科技攻關工作,做好生產的全過程優化,改進工藝流程,開展技術改進,加大新技術、新產品的研發生產力度,以滿足客戶需求的高質量和高附加值產品取代傳統產品,切實提高企業的競爭能力和抗風險能力。公司現擁有國家授權有效專利200余項,其中發明專利20余項、實用新型130余項、外觀設計專利50余項,已形成自主專利為核心的專利布局。公司累計主導、參與制訂的國家、行業、地方及團體標準40余項,其中國家標準近20項,為行業技術進步及發展起到了積極地推動和指導促進作用。
優產品調結構為主線,提升經營質量
公司堅定以客戶為中心,改善經營質量、提升經營效益,調整產品和市場結構, 拓展新生業務占比。堅持國內、國際兩條腿走路的發展戰略,堅持大客戶牽領經營策略,持續深耕細作和開疆拓土,聚焦核心市場與戰略目標客戶需求,加強市場體系與能力建設。國內市場穩定鞏固通信、電力市場領先地位,大力開發配套和渠道市場;海外市場繼續堅持細分市場專業營銷,創新開拓海外渠道戰略合作新模式,利用海外子公司搭建本地化工作團隊雛形,科學合理有效規避匯率風險,創新創造實際價值結果;啟動海外產業供給能力建設,提升海外市場成本競爭優勢;新能源市場及時把握國家政策風向標,以市場機會為牽引、多方位整合資源,搶抓機遇,創生突破。
兩化融合為引擎,推動新舊動能轉換
公司統籌兼顧工業化、信息化建設,把握新舊動能轉換時機,實施信息系統和引進先進自動化設備設施有效對接,加快推進工業化和信息化的深度融合,以工業化帶動信息化發展,信息化促進工業化水平提升。公司搭建起1-3-X綜合信息化運營和管理平臺,更好地支撐和服務公司研發、制造、營銷、采購、倉儲和財務等職能,利用開展兩化融合管理活動實現新舊動能轉換,打造企業新動能。
管理提升為手段,向管理要效益
當前,企業的內外部、宏微觀環境都在發生著深刻變化。面對復雜多變的市場環境和日趨激烈的市場競爭,公司牢固樹立“市場決定價格,成本決定利潤”的經營思想,苦練內功,外擴市場的同時,眼睛向內,深挖企業內部潛力,提升組織運行效率與資源利用效率。持續優化人力資源配置,下大力氣壓縮用工總量,有效盤活現有人力資源;加強對標管理,深入比較,明確不足,尋找解決方案,努力提升企業管理效率。全員樹立長期過緊日子思想,堅持低成本戰略,推行大預算管理,全面堵住跑冒滴漏,釋放潛力點。
作為山東省高新技術企業創新能力百強企業,圣陽電源將充分發揮在加快新舊動能轉換、實現高質量發展中的創新引領示范作用,為我省經濟發展再做新貢獻!