光伏已成為我國出口“新三駕馬車”之一，建議光伏企業繼續高度重視國際市場。

我國光伏行業已進入大規模、高質量躍升發展的新階段，尤其是今年上半年，新增裝機規模、并網發電量均呈現高速增長勢頭。當前，正處于下半年“金九銀十”的關鍵期，我國光伏行業還會維持高速增長態勢嗎？光伏行業的新增長點在哪里？《記者》記者就此專訪了中國光伏行業協會副秘書長兼新聞發言人劉譯陽。

下半年光伏產業

旺盛態勢依舊

記者：您如何判斷下半年光伏行業的整體走勢？

劉譯陽：上半年光伏行業蓬勃發展，截至6月底，光伏發電累計裝機規模約4.7億千瓦，超過水電成為我國裝機規模第二大電源，僅次于煤電。如今，我國光伏產業的市場規模、技術水平、生產制造和產業鏈完善程度均位居全球第一。下半年光伏產業鏈還會繼續呈現良好發展趨勢。1-7月，國內新增光伏裝機量已經突破90吉瓦，已超過去年全年新增裝機量。總體來看，今年全國光伏裝機量可能超過150吉瓦。

下半年光伏行業發展會保持較為旺盛的態勢，上游硅料、硅片價格稍微降一降，整個下游終端光伏裝機需求就會呈現爆發式增長。

與國內新增裝機量增長不同，2021年，光伏產品出口同比增長43.9%，2022年光伏產品出口同比增長13%，光伏產品出口增速呈現下降趨勢，環比甚至是負增長。究其原因，一方面，近兩年光伏產品海外出口的增速較高，長期向上發展后勁有待提高；另一方面，與當前我國面臨的國際經濟環境有較強的相關性。

如今，光伏已成為我國出口“新三駕馬車”之一，建議光伏企業繼續高度重視國際市場。我認為光伏產品出口環比回落不會是長期態勢，而是波動性的向上增長的走勢。

記者：多晶硅、硅片、電池片、組件四個環節上半年產量均同比增60%以上，下半年的產能會繼續同比高增嗎？

劉譯陽：光伏產業鏈四大環節產量均增60%多，是因為有需求，國內市場對光伏需求相對旺盛。四個環節實現兩位數增長，說明我國光伏行業保持健康可持續性的高質量發展。

如果把光伏產業比喻成人，我國光伏產業如今已是青年人，十八歲的青年人與五六歲的小孩子身體生長速度不一樣，不能指望光伏行業所有環節一直上漲，產量起起落落實屬正常。

發展中國家市場

需求是新增長點

記者：如何理解您提到的光伏出口與國內經濟相關性？

劉譯陽：回想2018年光伏行業發展歷程，光伏上游價格大幅下跌以后，誰也沒想到會刺激海外光伏市場的爆發，目前的行業發展情況可參考當時的市場走勢。

光伏海外市場的需求，可謂“東方不亮西方亮”。歐美對我國光伏產品需求出現滯漲，但是很多第三世界國家、“一帶一路”國家對光伏有著旺盛的需求。例如，巴西成為我國第二大組件出口市場；南非市場增長明顯，成為上半年我國前十大組件出口市場之一。

現在很多光伏公司非常重視歐洲這個最大的組件出口市場，對發展中國家市場拓展力度不夠，建議企業更多的關注發展中國家對光伏的需求。

相比歐美發達國家，綠色低碳轉型、碳中和激發了發展中國家對光伏的硬需求。世界仍有很多無電地區，這些地方更需要光伏企業推動新興、陌生的市場解決無電問題。當然，光伏企業開拓新興市場存在一定風險，建議相關政府主管部門在出口信貸、出口匯兌、融資等方面給予支持，幫助企業降低出口風險。

促進光伏產品出口，需要政府、行業協會和企業三方共同發力，維護好現有的國際經濟貿易環境，化解一些國家對我國光伏的歧視性政策。

記者：發展中國家市場會成為光伏企業未來一個新的經濟增長點嗎？

劉譯陽：發展中國家是我國光伏出口最具潛力的市場，很多發展中國家之所以發展不起來，主要是因為基礎設施條件比較落后，只能做簡單的初級農產品加工，不具備工業化水平。如果幫助發展中國家發展光伏制造、光伏+儲能等產業，至少在電力基礎設施應用上會取得較大改善，發展中國家光伏行業也將形成正循環態勢。

我之前曾在發展中國家工作生活了很多年，不少國家的老百姓深受無電之苦，一天停電幾次，在基本民用電不能保障的情況下，工業發展難上加難。所以，光伏、電力設備等企業可以積極“走出去”，幫助這些國家改造升級電力基礎設施，助力其實現工業進步。

競爭是產業高速發展的驅動力

記者：從上半年情況來看，我國光伏產業上游擴產規模龐大，您如何看待產業過熱的苗頭？

劉譯陽：總體來講，光伏行業的過剩是結構性產能過剩，也就是先進產能不足。必須強調，市場經濟肯定是過剩經濟，有過剩經濟才有優勝劣汰，企業才會拼命降本增效，提高產品性價比。如果是“皇帝女兒不愁嫁”的緊短缺經濟，光伏產品不可能有如今的快速技術迭代。

光伏市場的激烈競爭激發了企業的活力，推動了行業的發展，促使中國光伏行業成長為全球第一。

如果沒有激烈競爭，沒有企業拼搏，光伏全球第一的地位就遙不可及。所以，不要一聽見“過剩”，就擔心行業發展。光伏行業的過剩是必然，這需要政府、行業協會更好、更快發布行業的信息，讓市場機制在行業發展過程中發揮核心的關鍵作用。

記者：如今，跨界、央國企入局光伏愈來愈多，在您看來，新入局的企業如何才能站穩腳跟？

劉譯陽：央企、地方國企、民企不要盲目沖動投資。光伏已經是充分競爭的行業，發展速度和競爭的態勢異常激烈，光伏產品、設備3-5年就要迭代。尤其是央企、國企投資的光伏行業，千萬別與民企比制造，體制機制決定其投資的決策過程和反應速度相對較慢，可能剛投資就成為落后產能。由于融資成本等資金體量較大，又不可能出清和破產，有可能造成整個行業產生螺旋式下降，形成“有形之手”干預市場，而“無形之手”難以發揮市場作用。當然，央企國企可“以己之長攻彼之短”，選擇資本或者財務投資則比民企更具優勢。

對于一無市場、二無技術、三無設備、四無人才儲備跨界而來的企業，可以從邊緣市場、細分市場介入，慢慢積累能力與實力。我們不反對跨界投資光伏，但是投資時要選準賽道，不要盲目投資多晶硅、硅片、電池片、組件四大產業鏈和已經相對成熟的領域，否則，從歷史經驗和商業邏輯來看，其成功的概率極小。