資料
尚德盛衰史
2001年,38歲的施正榮博士結束了20年的海外學術生涯回國創業。在無錫市政府擔保下,無錫六家國企共出資600萬美元,占有75%股權,施正榮則以40萬美元和技術專利(作價160萬美元)入股,占股25%,尚德由此成立。
彼時,歐洲發達國家對光伏發電給予高額補貼,光伏組件在歐洲市場需求旺盛。成立伊始,尚德就依靠施正榮的技術優勢迅速崛起。
2005年,為給尚德赴美上市掃清障礙,在無錫市協調下,國有資本逐一退出,尚德順利完成私有化。同年尚德電力登陸紐交所,其上市后最高股價90.04美元,施正榮榮登中國首富,一時風光無限。
此后,尚德開始不斷擴張,進軍上下游,同時開始向海外擴展。
尚德的首次危機出現在2008年。當年由于行業競爭加劇,光伏組件出貨已與尚德創業之初下降了一半。同時上游硅料價格大漲,尚德壓力陡增。
2008年底,中國政府出臺“四萬億”經濟刺激計劃,新能源行業被定為重點扶持行業,尚德再次受到無錫市政府的大力援助。同時,歐洲光伏大國紛紛出臺新的電價政策,刺激光伏裝機大幅增長,尚德再次迎來大發展。
進入2011年,財政刺激效果逐漸褪去。光伏同業競爭進一步加劇,尚德技術優勢已不明顯,同時光伏組件出貨價格大跌,歐洲各國受困于歐債危機,紛紛下調光伏補貼電價,光伏組件產品需求量大幅下降。受累于前期擴張和盲目投資,尚德現金流開始出現問題。
2012年,美國和歐盟相繼對中國光伏產品發起“雙反”,中國光伏產品失去了主要市場,一時哀鴻遍野,光伏組件企業普遍巨虧。尚德前期盲目擴張的負面效果進一步凸顯,成為行業衰敗的典范。
2012年7月,尚德陷入反擔保騙局丑聞,其出售基金股權補充現金流計劃的流產,導致無力償債,有投行分析師認為“尚德將破產,股票將分文不值”。2012年8月,施正榮辭任尚德CEO。
2013年3月,尚德董事會宣布罷免施正榮董事長一職,至此施正榮失去了其一手創辦的尚德控制權,而尚德可轉債問題則仍在解決中。
尚德盛衰史
2001年,38歲的施正榮博士結束了20年的海外學術生涯回國創業。在無錫市政府擔保下,無錫六家國企共出資600萬美元,占有75%股權,施正榮則以40萬美元和技術專利(作價160萬美元)入股,占股25%,尚德由此成立。
彼時,歐洲發達國家對光伏發電給予高額補貼,光伏組件在歐洲市場需求旺盛。成立伊始,尚德就依靠施正榮的技術優勢迅速崛起。
2005年,為給尚德赴美上市掃清障礙,在無錫市協調下,國有資本逐一退出,尚德順利完成私有化。同年尚德電力登陸紐交所,其上市后最高股價90.04美元,施正榮榮登中國首富,一時風光無限。
此后,尚德開始不斷擴張,進軍上下游,同時開始向海外擴展。
尚德的首次危機出現在2008年。當年由于行業競爭加劇,光伏組件出貨已與尚德創業之初下降了一半。同時上游硅料價格大漲,尚德壓力陡增。
2008年底,中國政府出臺“四萬億”經濟刺激計劃,新能源行業被定為重點扶持行業,尚德再次受到無錫市政府的大力援助。同時,歐洲光伏大國紛紛出臺新的電價政策,刺激光伏裝機大幅增長,尚德再次迎來大發展。
進入2011年,財政刺激效果逐漸褪去。光伏同業競爭進一步加劇,尚德技術優勢已不明顯,同時光伏組件出貨價格大跌,歐洲各國受困于歐債危機,紛紛下調光伏補貼電價,光伏組件產品需求量大幅下降。受累于前期擴張和盲目投資,尚德現金流開始出現問題。
2012年,美國和歐盟相繼對中國光伏產品發起“雙反”,中國光伏產品失去了主要市場,一時哀鴻遍野,光伏組件企業普遍巨虧。尚德前期盲目擴張的負面效果進一步凸顯,成為行業衰敗的典范。
2012年7月,尚德陷入反擔保騙局丑聞,其出售基金股權補充現金流計劃的流產,導致無力償債,有投行分析師認為“尚德將破產,股票將分文不值”。2012年8月,施正榮辭任尚德CEO。
2013年3月,尚德董事會宣布罷免施正榮董事長一職,至此施正榮失去了其一手創辦的尚德控制權,而尚德可轉債問題則仍在解決中。